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⊙記者 郭成林 ○編輯 李小兵
和記電訊國際昨日下午停牌并發(fā)布公告，母公司和記黃埔已就有可能向全體股東提出全面要約收購而接觸董事會，為此公司申請停牌。有趣的是，此前三個月，公司行政總裁呂博聞在接受采訪時還表示，和電國際不會被私有化。
去年8月，和電國際出售了其所持有的以色列第二大移動運營商Partner Communications大部分股權(quán)，變現(xiàn)近10億美元、合約77.5億港元的稅前收益。目前，李嘉誠通過和記黃埔和個人持股擁有和電國際約67%的股權(quán)，折合獲利可達(dá)6.7億美元，即約51.9億港元。
10月，和電國際又披露擬向泰國電訊商CAT出售和電在泰的移動營運業(yè)務(wù)，進(jìn)而撤出泰國市場。交易資料顯示，此次CAT將購入和電國際全資擁有的子公司BFTK，后者目前持有該國25省的CDMA網(wǎng)絡(luò)；CAT計劃將之與其51省的網(wǎng)絡(luò)合并，以組成一張全國性網(wǎng)絡(luò)。但目前，雙方都未有披露其意向價。
此前，市場人士均認(rèn)為，若考慮剩余權(quán)益的資本支出需求，預(yù)計和電國際頻繁出售資產(chǎn)所得均將以特別股息的方式派發(fā)給股東，其中李嘉誠自是最大受益者。而如今，全面收購無疑將助李嘉誠“獨吞”這筆資金，進(jìn)而更好地滿足其在印度尼西亞、斯里蘭卡、越南等新興市場未盈利手機(jī)業(yè)務(wù)的資本需求。
但若再往前梳理，可見李嘉誠運作旗下電訊資產(chǎn)大致有——并購、分拆、出售等慣例的路線圖。2003年至2006年，李嘉誠在電訊產(chǎn)業(yè)內(nèi)完成了大量并購，繼而進(jìn)入了多國市場。至2006年，和電國際旗下固話業(yè)務(wù)“和記環(huán)球電訊”以24億港元被私有化；其后2008年，李嘉誠又大手筆出售印度電訊業(yè)務(wù)，并因此于年底收獲了每股7港元的特別股息。去年5月，除去出售以色列、泰國等地的電訊資產(chǎn)外，李嘉誠甚至將和電國際旗下的香港與澳門業(yè)務(wù)“和電香港”分拆后獨立上市，轉(zhuǎn)眼便將已飽和的香港電訊業(yè)務(wù)兌換成現(xiàn)金。
如今，據(jù)高盛及德銀等國際投行估算，和電國際去年底每股所含現(xiàn)金已達(dá)1.49元及1.75元，而截至停牌前其股價僅1.65元。
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