中國聯(lián)通組織架構調(diào)整 備戰(zhàn)2010年

  就在前中國網(wǎng)通一把手張春江出事不久,中國聯(lián)通又開始了合并中國網(wǎng)通以來的組織大調(diào)整,因此該次調(diào)整倍受各方關注。

  1月8日中國聯(lián)通網(wǎng)站對外公布了近期對集團公司組織機構進行了調(diào)整情況。

  具體如下:

  一是在市場前端,整合市場部、個人客戶部和家庭客戶部,成立市場部和銷售部。

  二是在后臺支撐方面,合并固網(wǎng)建設部門、固網(wǎng)運行維護部門和移動網(wǎng)絡公司,組建中國聯(lián)通網(wǎng)絡分公司。同時,合并管理信息系統(tǒng)部和業(yè)務支撐系統(tǒng)部,成立信息化部。

  三是在職能部門方面,合并風險管理部和法律事務部,成立法律與風險管理部。同時,將行政服務中心并入綜合部,將財務共享中心并入財務部。

  四是整合研發(fā)機構,組建新的聯(lián)通研究院。

  五是整合新國信公司、中國號簿公司信息導航類業(yè)務,組建新的專業(yè)經(jīng)營公司。

  對于此次調(diào)整,中國聯(lián)通對外表示,是“為了進一步理順管理體制、充分整合資源、提高運行效率!

  不過有意思的是,就在此前一天晚上,中國移動香港上市公司在港交所發(fā)布了昨天張春江的“董事免職”公告。該公告稱,因張春江先生涉嫌嚴重經(jīng)濟問題,董事會通過決議,因免去張春江在上市公司中擔任的副董事長兼執(zhí)行董事的職務。該決議自2010年1月7日起生效張春江在上市公司中擔任的副董事長兼執(zhí)行董事的職務。

  眾所周知,張春江于2003年05月開始出任中國網(wǎng)絡通信集團公司黨組書記、總經(jīng)理,直至2008年5月中國電信業(yè)大重組,同期,張調(diào)任中國移動通信集團公司任黨組書記、副總經(jīng)理。2009年12月26日有消息稱,經(jīng)中央紀委負責人證實,張春江因涉嫌嚴重違紀,目前正在接受組織調(diào)查。同年12月31日,有消息稱據(jù)中央組織部有關負責人證實,張春江涉嫌嚴重經(jīng)濟問題,中央已決定免去其現(xiàn)任職務。

  對于張出現(xiàn)的問題是否與中國聯(lián)通此次調(diào)整,目前無法得到證實。不過有自稱原中國聯(lián)通人員在網(wǎng)上表示,去年重組以來,再次進行優(yōu)化整合是必然的,目前部門太多,重組前干一件事如果需要三個月的話,現(xiàn)在大約得用五個月。


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