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移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊（馬秋月/文）5月17日消息，在今天的“2016年世界電信和信息社會(huì)日大會(huì)”上，中國鐵塔副總經(jīng)理高步文表示：“目前中國鐵塔的收費(fèi)模式還未最終確立，主要靠負(fù)債、維持生產(chǎn)與經(jīng)營，仍處于艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期�！�
中國鐵塔作為通信行業(yè)的一名新兵，如今已經(jīng)成立一年多，在這一年多，中國鐵塔承接各類塔類需求58.4萬個(gè)，累計(jì)交付48.5萬個(gè)，2015年諸類運(yùn)營商建立的基站的總量達(dá)到了歷史的最高水平，占三家運(yùn)營商歷年建設(shè)總和的1/3，完成存量資產(chǎn)交割，公司總資產(chǎn)超過了2700億，基站總數(shù)超過了150萬個(gè)，約占全球通信鐵塔總數(shù)的1/3，通過存量共享和新建享，新建鐵塔共享水平，迅速提升到74.4%，少建基站26.5萬個(gè)，節(jié)約投資500億元，減少土地占用過萬畝，給行業(yè)和社會(huì)帶來了顯著的效益。
成績固然可喜，但問題仍舊突出。據(jù)了解，目前中國鐵塔的收費(fèi)模式還未最終確立，主要靠負(fù)債、維持生產(chǎn)與經(jīng)營，仍處于艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期。
因此，“今后一段時(shí)期，中國鐵塔必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、優(yōu)化意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。要順勢而為，趁勢而上，努力在新的起點(diǎn)上取得更好的成效。”高步文說。
當(dāng)然，高步文也指出鐵塔公司與三家運(yùn)營商是利益共同體、命運(yùn)共同體、責(zé)任共同體，同時(shí)隨著通信行業(yè)技術(shù)日新月異的發(fā)展，未來鐵塔等通信基礎(chǔ)設(shè)施更新?lián)Q代的趨勢也不可避免，如何居安思危，保持中國鐵塔長期持續(xù)健康的發(fā)展，是擺在我們當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
據(jù)高步文透露，2016年中國鐵塔的主要目標(biāo)是確保需求高效滿足，堅(jiān)持百分百承接客戶需求，百分百及時(shí)交付，實(shí)現(xiàn)從投資、對(duì)接、選址、建設(shè)、交付全過程管控，全年承接各類需求60萬個(gè)。
與此同時(shí)，確保維護(hù)品質(zhì)達(dá)標(biāo)，全面構(gòu)建一級(jí)平臺(tái)、三級(jí)管理的維護(hù)管理體系，做到責(zé)任精細(xì)、流程順暢、考核到位，全面落地，實(shí)現(xiàn)百分百客戶響應(yīng)，運(yùn)營服務(wù)承諾達(dá)標(biāo)率力爭達(dá)到百分百讓客戶滿意放心，確保價(jià)值全面提升，以提高資源共享水平和資產(chǎn)使用周期為重點(diǎn)，推行單站核算，通過分省分地式對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)，引領(lǐng)資產(chǎn)運(yùn)營價(jià)值提升，興建塔類暫時(shí)共享率要達(dá)到65%以上。
另外，確保管理集約規(guī)范，全面建立適應(yīng)資產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)企業(yè)特點(diǎn)的新體制、新機(jī)制，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，完善現(xiàn)代企業(yè)制度全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升支撐能力，實(shí)現(xiàn)精益管理，確保公司持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們公司與員工的共同成長。
