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6月17日晚間消息，酷派集團對外發(fā)出公告：樂視通過旗下子公司從宇龍通訊的上市實體Data Dreamland手中再次收購約10.47億港元的股份（折合約9億人民幣），交易金額占酷派整體股份的11%。而一年之前，樂視旗下子公司在2015年6月28日，以21.8億元注資酷派，占股18%。
兩次交易累計，樂視如今在酷派中總占股28.9%，超越了宇龍通訊原有最大單一股東Data Dreamland。在這兩年中多次傳聞的“樂視全資收購酷派”并沒有實現(xiàn)，但樂視確實從郭德英手中接過了棒子。
不止是為了樂視手機
在2015 - 2016年，這個時期同樣是樂視手機重要的“蓄勢”階段。今年4月20日的發(fā)布會上，樂視移動總裁馮幸公布：“截止到目前為止，樂視在2016年的出貨量已經(jīng)突破500萬臺。”至于樂視手機2016年的整體出貨目標，則分別是國內(nèi)1500萬臺和海外500萬臺。
這個數(shù)量與酷派的出貨量相加，兩者有望躋身國內(nèi)手機出貨量前三。
對于樂視，“掌權(quán)”酷派之后，其一它在酷派的供應鏈體系、ODM服務、渠道中將享有更高的優(yōu)先級，有利于樂視手機今年的全面推進；其次，樂視旗下的互聯(lián)網(wǎng)服務（視頻、用車等）如果能夠通過預裝進入酷派手機，將會奠定前者非常扎實的用戶量。
本月，樂視控股CMO彭鋼在與雷鋒網(wǎng)（搜索“雷鋒網(wǎng)”公眾號關(guān)注）的交流中也透露樂視在手機等硬件上還有更加激進的想法：即在使用樂視互聯(lián)網(wǎng)服務的前提下樂視硬件產(chǎn)品可以免費使用——其中的關(guān)鍵除了提升樂視服務的價值，剩余的要點便是降低成本和大面積鋪貨。
樂視、酷派、眾思，樂視手機如今三條腿走路
樂視手機在2015年面臨的其中一個面臨是ODM能力太弱，其手機設(shè)計資源難以支撐2016年計劃中2000萬這個量級的出貨。
“大陸做手機的人太多了，聯(lián)想、華為、小米這幾家基本上把中國最頂尖的ODM資源全拿走了。樂視之前委托的和碩在手機ODM廠商里只能算中流，一旦樂視的量起來，它肯定吃不消�！笔謾C行業(yè)資深人士老吳這樣向雷鋒網(wǎng)陳述。
但在今天看來，這個問題似乎得到了良好的解決。根據(jù)36kr的報道，入主酷派之后的樂視為手機業(yè)務準備了3股力量：其一是今天的樂視移動 ；其二是酷派團隊；三則是劉江峰掌控的深圳眾 思科 技有限公司。
公開資料顯示，深圳眾思科技的法人為樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提，單一最大股東為樂視移動投資公司；
而前榮耀總裁劉江峰在今年曾以眾思科技CEO身份出席過一家樂視投資的游戲公司的硬件發(fā)布會。
眾思科技目前團隊成員主要來自于華為，曾經(jīng)幫樂視移動承接過手機ODM業(yè)務，在今年4月底劉江峰已經(jīng)參與到公司的經(jīng)營決策中。
由此，在出資30多億以及與360“打了一架”之后，樂視在手機上的生態(tài)化反又有了更多故事。
