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7月21日下午酷派官方微博發(fā)布一張預(yù)熱海報，“一件很cool的事”。行業(yè)新銳+老司機(jī)，生態(tài)化反+技術(shù)專利，樂視酷派這對國民CP讓人遐想無限。
在次之前，手機(jī)圈的新銳勢力樂視，一言不合就成為酷派第一大股東。盡管之前就有傳言，圈內(nèi)也有預(yù)期，當(dāng)樂視成為酷派第一大股東的消息正式公布時，依舊如一枚深水炸彈投入手機(jī)紅海，宣告“中華酷聯(lián)”時代徹底終結(jié)，預(yù)示中國手機(jī)行業(yè)進(jìn)入“華樂歐米”移動互聯(lián)新時代。
在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌眼里，酷派的技術(shù)儲備和專利可是香餑餑。360與酷派成立合資公司奇酷看中的就是酷派的技術(shù)和專利，去年樂視以21.8億元入股酷派成為第二大股東，還引來周鴻祎強(qiáng)烈回應(yīng)。如今360已退出三角戀，樂視再增資成為酷派第一大股東，將酷派的技術(shù)和專利完全攬入囊中，同時表明樂視與酷派經(jīng)過一年的融合，生態(tài)化反已經(jīng)日漸緊密，雙品牌互相借力共同發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)成熟。
生態(tài)戰(zhàn)略+工匠精神新旗艦殺手樂酷？
酷派總裁李斌表示將與樂視開展全新合作，引入和整合樂視生態(tài)模式，讓酷派轉(zhuǎn)型升級為以硬件為用戶入口及節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，與樂視共同打造極致的產(chǎn)品及服務(wù)。李斌還表示正與樂視“合作”的一款手機(jī)新品，基于電商平臺銷售將于8月面市。
“一件很Cool的事”有可能是樂視與酷派第一款新機(jī)，一款硬件負(fù)利，再次擊穿底價，徹底打破硬件溢價的生態(tài)手機(jī)。有傳言稱樂視酷派新成立的品牌叫“樂酷”，其實名字并不重要，用戶最關(guān)心的是新品牌價格和配置。就目前手機(jī)行業(yè)趨勢，樂視和酷派的融合點(diǎn)是一款互聯(lián)網(wǎng)品牌的百元機(jī)，千元以下的新旗艦。新品牌必然與樂視手機(jī)拉開差距，不然容易拉低樂視手機(jī)品牌定位，重蹈小米與紅米的覆轍。新品牌必然秉承樂視的硬件負(fù)利，配置一定遠(yuǎn)超當(dāng)前主流的百元機(jī)，10核處理器，3GB+32GB存儲組合，鏡面指紋識別，全金屬機(jī)身，4G全網(wǎng)通等一定是標(biāo)配。8月份樂視酷派新品牌，必然讓紅米和魅藍(lán)顫抖三分。
EUI升級雙系統(tǒng)讓紅米魅藍(lán)震顫三分
酷派作為老牌的手機(jī)品牌的代表，在技術(shù)以及專利方面都有非常雄厚的實力，在中國市場已經(jīng)發(fā)展了龐大的線下渠道�？崤墒謾C(jī)3G和4G市場份額一度超越聯(lián)想、華為、中興，僅次于三星排名第二�？崤衫塾嬕殉钟�7000多項專利，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，酷派在海外的專利已經(jīng)申請超過了500項，這也將有助于樂視手機(jī)盡快走向全球。
酷派手機(jī)安全優(yōu)勢尤為突出，酷派獨(dú)創(chuàng)的雙系統(tǒng)模式是手機(jī)安全最佳的解決方案之一，國產(chǎn)廠商紛紛追隨。接下來EUI很有可能融入雙系統(tǒng)模式，新一代樂視超級手機(jī)將擁有普通和安全兩種模式，一鍵數(shù)據(jù)保護(hù)、非密鑰對稱加密、私密模式，并加入一枚加密芯片，能夠有效解決目前通訊竊聽、資料竊取等安全問題，切實保護(hù)樂迷們的安全。
融合生態(tài)內(nèi)容優(yōu)勢酷派VR彎道超車
2016哪個行業(yè)最火熱，當(dāng)然是VR，谷歌、蘋果、微軟、三星、索尼、Facebook、HTC等等，凡是有點(diǎn)名氣的科技公司都已加入VR大潮中。VR的前景更廣闊，ManattDigitalMedi預(yù)計到2020年，預(yù)計全球虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實的智能市場規(guī)模將達(dá)到1500億美元。高盛的分析報告更樂觀，到2020年全球VR及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)1800億美元。再過幾年VR必將走進(jìn)千家萬戶，改變每個人的生活。
樂視早已提前布局VR產(chǎn)業(yè)，推出兩代產(chǎn)品，樂視VR研發(fā)團(tuán)隊100多人，均來自業(yè)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)及智能硬件公司。樂視以開放閉環(huán)垂直整合的生態(tài)模式推進(jìn)VR戰(zhàn)略，實現(xiàn)多維度、跨行業(yè)、全生態(tài)的發(fā)展，給了VR行業(yè)充分的想象力。樂視VR具有很強(qiáng)的自主研發(fā)能力，在VR技術(shù)和研發(fā)方面領(lǐng)先行業(yè)。
手機(jī)品牌進(jìn)軍VR只是早晚問題，華為和中興的VR已經(jīng)占位，小米VR在醞釀中�？崤捎辛藰芬昖R的加持，無論技術(shù)還是內(nèi)容都能迅速到位，實現(xiàn)多維度、跨行業(yè)、全生態(tài)的發(fā)展，實現(xiàn)彎道超車，走在各手機(jī)品牌的前列。
技術(shù)積淀+生態(tài)玩法專利亂戰(zhàn)拔頭籌
華為起訴三星、佰利起訴蘋果、高通起訴魅族，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)專利戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。有充足專利儲備的華為、中興、酷派有恃無恐，聯(lián)想通過收購Moto獲得海量專利授權(quán)，也不怕專利亂戰(zhàn)。而小米魅族等品牌只能被動挨打，事實上兩年前小米就被愛立信起訴，產(chǎn)品在印度禁售。
樂視成為酷派第一大股東，獲得酷派累積的7000多件專利，以及500項海外專利。樂視+酷派的專利儲備達(dá)到17000余件，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位�？崤稍趯＠矫娴膬�(yōu)勢，會讓樂視少走很多彎路，讓樂視在國內(nèi)專利亂戰(zhàn)中有恃無恐，也將有助于樂視手機(jī)盡快走向全球。
品牌+專利樂視生態(tài)開啟全球化
國產(chǎn)品牌出海，最大的瓶頸是專利和品牌，特別是歐美市場沒有專利寸步難行�？崤衫鄯e的7000多件專利，以及500項海外專利，無疑是樂視生態(tài)出海的堅強(qiáng)后盾�？崤稍缭�2006年即開始部署海外市場，已經(jīng)在美國、歐洲、亞太等地開展業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年的努力發(fā)展，海外銷售額取得了突飛猛進(jìn)的增長，形成了強(qiáng)大的品牌認(rèn)知�？崤傻募夹g(shù)和專利以及強(qiáng)大的品牌認(rèn)知，是樂視生態(tài)走出海外的有力支撐，讓樂視手機(jī)話語權(quán)猛增，有實力與蘋果、三星角逐手機(jī)霸主寶座。
行業(yè)黑馬+老司機(jī)樂視+酷派銷量破億
樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式，為酷派轉(zhuǎn)型提供了一個切實可行的思路。同時成為酷派最大股東，對樂視的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)略至關(guān)重要，樂視與酷派的戰(zhàn)略、人力、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、專利、渠道、全球化等資源的整合將進(jìn)一步加快，樂視+酷派的生態(tài)組合，將推動手機(jī)行業(yè)真正進(jìn)入生態(tài)時代。雙方結(jié)合之后，在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的整體聲量將成倍提升。
保守估計，樂視+酷派2016年智能手機(jī)總銷量在5000萬~6000萬，2017年銷售量有望突破1億，這意味著樂視將成為中國智能手機(jī)品牌前四，與華為、小米等領(lǐng)先者之間的競爭無疑會更激烈。
樂視成為酷派最大股東，有利于樂視生態(tài)覆蓋到酷派近億的智能終端，尤其是將近50%的酷派可運(yùn)營智能手機(jī)用戶，將其變成樂視生態(tài)用戶�？崤膳c樂視的合作，也將推動華為、聯(lián)想、小米等傳統(tǒng)硬件制造和互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)，更多地向生態(tài)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
