電信聯(lián)通戰(zhàn)略合作后向流量業(yè)務(wù) 喊話中移動亦能加入

8月23日早間消息，面對洶涌而來的流量時代，直播等業(yè)務(wù)快速崛起，運營商不僅要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，也要尋找新的商業(yè)模式找到新經(jīng)濟中的生存支點。

正如中國信息通信研究院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所主任張悅所說：“以前我們一直談電信運營商轉(zhuǎn)型，但是這個轉(zhuǎn)型方向并沒有明確，到現(xiàn)在這個階段來看，電信運營商的轉(zhuǎn)型的方向，基本上明朗了，就是流量經(jīng)營，以及圍繞這個提供綜合的服務(wù)平臺�！�

但流量經(jīng)營所面向的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，與電信行業(yè)的生態(tài)有著很大的不同。運營商雖然有著全程全網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)，但卻是屬地化運營，而且三家運營商之間存在著激烈的價格競爭。要想釋放流量經(jīng)營的“洪荒之力”，加快轉(zhuǎn)型的步伐，運營商除了在加快全國集約化運營的同時，還必須要在彼此之間開放合作，才能在這場B2I的浪潮中占得先機。

作為兩家移動通信市場上的追趕者，電信和聯(lián)通再度走到了一起，開展了后向流量業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作，和一眾互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴一道開啟了“流量+新生態(tài)”的新時代。

中國信息通信研究院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所主任張悅

開啟運營商轉(zhuǎn)型的“洪荒之力”

正如艾瑞集團合伙人阮京文所言，“過去幾年，電信業(yè)務(wù)的發(fā)展和整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在一定的脫節(jié)；而近兩年隨著運營商逐步發(fā)力流量經(jīng)營，才終于重回正常軌道�！�

在他看來，以短信和話音為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)碰到增收天花板，運營商必須要找到新的增長方向，而這個主攻方向就是流量經(jīng)營�！皩τ谶\營商來說，一是對基礎(chǔ)流量服務(wù)的經(jīng)營和完善，二是以用戶的數(shù)據(jù)流量作為基礎(chǔ)，經(jīng)營增值業(yè)務(wù)以盈利�！�

事實也證明了這個集體戰(zhàn)略選擇的正確性。數(shù)據(jù)顯示，在2016年上半年，我國移動數(shù)據(jù)收入占電信業(yè)收入的比例由2015年年底的28%快速提升至34%，首次超越移動話音成為電信業(yè)中占比最大的業(yè)務(wù)，行業(yè)全面步入以流量為主導的發(fā)展階段。目前，運營商已經(jīng)意識到流量經(jīng)營的重要性。

張悅表示，移動數(shù)據(jù)流量已經(jīng)成為整個通信行業(yè)增長的強勁動力，未來五年中國數(shù)據(jù)流量復合增長率將超過70%，到2020年月均總流量將超過5.2EB。因此，對于運營商來說流量經(jīng)營變得異常重要。實際上，流量經(jīng)營和傳統(tǒng)語音服務(wù)經(jīng)營并無本質(zhì)區(qū)別，兩者在本質(zhì)上都是提供服務(wù)，只是技術(shù)和外殼發(fā)生了變化。不過運營商要適應(yīng)形勢所要做的，是搭建一個優(yōu)質(zhì)的新型服務(wù)平臺。

中國聯(lián)通的“一起沃”、中國移動的“愛流量”、中國電信的“流量寶3.0”等流量商店APP，就是運營商為構(gòu)筑流量交易平臺的嘗試。

流量+新生態(tài)：電信聯(lián)通后向流量合作再握手

“運營商的流量布局將分為三個階段，而目前運營商處于在第二個階段。”阮京文表示，“第一個是把原有的產(chǎn)品變成商品化，可進行交易；第二個階段是流量貨幣化；第三個階段，把流量作為一種資本，與一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目結(jié)合，運營的流量可以實現(xiàn)更好的回報。”

雖然還沒有進入把流量當作資本來運作的時代，然而在三大運營商中，把流量商品化和貨幣化做的最有聲色的當屬中國電信。

中國電信綜合平臺開發(fā)運營中心副總經(jīng)理王剛

“我們明確提出來就是要做流量經(jīng)營的生態(tài)化，這也是我們中國電信做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提出業(yè)務(wù)生態(tài)化的一個具體的體現(xiàn)�！敝袊�電信綜合平臺開發(fā)運營中心副總經(jīng)理王剛指出。

本次大會上，中國電信在定向流量上首次推出名為“流量控”的產(chǎn)品。據(jù)中國電信流量網(wǎng)關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理楊霄羽介紹，“流量控”通過技術(shù)創(chuàng)新，整合運營商定向流量能力，為用戶提供快速接入定向流量的服務(wù)，讓用戶DIY定向流量業(yè)務(wù)。此前，中國電信通過綜合平臺開發(fā)運營中心，推出了流量寶、流量800等產(chǎn)品，通過對內(nèi)集約整合從集團到各省的網(wǎng)絡(luò)能力，從而實現(xiàn)對外“一點受理、一點接入、全網(wǎng)開通、后向付費”的后向統(tǒng)付業(yè)務(wù)。

“在這個生態(tài)圈中，開放非常重要，開放的目的是希望實現(xiàn)合作共贏。中國電信除了與八大行業(yè)進行開放合作之外，也實現(xiàn)了運營商之間的開放，尤其是與中國聯(lián)通的開放�！蓖鮿倧娬{(diào)，“運營商之間的開放更能夠推動行業(yè)良性的快速發(fā)展�！�

中國聯(lián)通集團公司產(chǎn)品創(chuàng)新部許海翔在發(fā)言中也表達了同樣觀點，他認為運營商不僅僅有管道和流量，在用戶、渠道、大數(shù)據(jù)等方面的能力同樣可以聚合和開放。而在這個過程中，不僅僅是面向互聯(lián)網(wǎng)公司，也同樣面向于中國電信這樣的運營商。“我們希望能和互聯(lián)網(wǎng)公司，也包括中國電信的朋友，一起來為廣大用戶提供一個良好的產(chǎn)品，共創(chuàng)中國電信業(yè)新的輝煌�！�

理念歸理念，合作還是要落到實處。在此次流量開放合作大會上，中國電信綜合平臺與中國聯(lián)通寬帶公司將進行后向流量業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作，具體合作方式包括相互開放互為合作伙伴，流量包規(guī)格保持一致，在流量幣方面開展合作，不限制合作伙伴排他性約束等等。在面向互聯(lián)網(wǎng)洶涌澎湃的大潮中，運營商之間的合作能否更加寬廣一些。“對于三家運營商的合作，我們態(tài)度非常明確，非常希望聯(lián)合起來提供服務(wù)�！眮碜灾袊�電信創(chuàng)新事業(yè)部的于輝女士提議到。