不只布局三四線城市 OPPO很早就在一線城市扎根

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  秦齊

  [在一般流傳的觀點(diǎn)中,OPPO強(qiáng)在線下渠道,尤其強(qiáng)在三、四線城市的線下渠道,因此容易對OPPO渠道布局形成如此的印象。事實(shí)上,包括OPPO在內(nèi),實(shí)施的并不是單純的線下渠道模式,而是一種全渠道模式]

  第三季度,OPPO成為中國智能手機(jī)市場中最大的黑馬,不僅保持著連續(xù)三個(gè)季度超過100%的高速增長,甚至有調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)指出OPPO國內(nèi)銷量或已超越華為,成為國內(nèi)最新排名第一的智能手機(jī)廠商。

  不過在以上成績的背后,有一種誤解:OPPO的成功主要是因?yàn)樽プ×巳、四線城市的消費(fèi)者,這種誤解忽視了一個(gè)事實(shí),那就是OPPO其實(shí)是在一、二、三、四線及以下市場實(shí)現(xiàn)了同步的全線增長!耙痪城市是我們重點(diǎn)要突破的區(qū)域市場!苯衲6月,OPPO副總裁吳強(qiáng)就曾對媒體表示。而幾個(gè)月后,已經(jīng)有數(shù)據(jù)顯示OPPO在國內(nèi)一線城市智能手機(jī)市場的份額已經(jīng)進(jìn)入前三。

  OPPO是“農(nóng)村包圍城市”嗎?如何取得一線城市的突破?“人們往往會(huì)選擇性地關(guān)注一些東西,也會(huì)不自覺地忽視一些東西,OPPO一直都在一線城市,我們一般不會(huì)在市場方面有突然的舉動(dòng),還是要把最基本的產(chǎn)品和服務(wù)做好。”對于這些疑問,OPPO這樣回應(yīng)。

  全渠道布局

  對于“農(nóng)村包圍城市”的觀點(diǎn),OPPO曾多次在不同場合進(jìn)行過解釋。

  “不管是一線、二線、三線、四線,我們其實(shí)一開始就進(jìn)入了這些城市,不存在原來只在三、四線,現(xiàn)在進(jìn)入一線的情況?赡茏畛跻痪城市銷量會(huì)低于二、三、四線城市一些,所以大家感覺我們只是在三、四線!辈痪们芭e行的OPPO秋季新品發(fā)布會(huì)上,吳強(qiáng)也再次回答了這個(gè)問題。

  其實(shí)這背后涉及人們對渠道模式的理解,在一般流傳的觀點(diǎn)中,OPPO強(qiáng)在線下渠道,尤其強(qiáng)在三、四線城市的線下渠道,因此容易對OPPO渠道布局形成如此的印象。事實(shí)上,包括OPPO在內(nèi),實(shí)施的并不是單純的線下渠道模式,而是一種全渠道模式。

  “任何一家手機(jī)廠商想要長期健康地發(fā)展,都要做全渠道布局,這才是能夠發(fā)展下去的方向。”不僅OPPO,另一家手機(jī)公司高管也曾這樣對媒體表示。

  所謂的全渠道模式,不僅要建立對三、四線城市線下渠道的覆蓋,還要建立一、二線城市渠道的覆蓋,同時(shí),還需要進(jìn)行線上電商渠道的覆蓋,整合線上、線下優(yōu)勢。通過建立超過20萬家線下門店,OPPO進(jìn)行了線下渠道布局,覆蓋一、二、三、四線及以下城市,通過建立自主網(wǎng)上商城,入駐 京東 、天貓等電商平臺(tái),進(jìn)行了線上渠道的布局。前不久OPPO發(fā)布了最新產(chǎn)品OPPOR9s,而新品在10月28日當(dāng)天線上線下全線開售。除了在全國各地OPPO體驗(yàn)店等線下渠道統(tǒng)一發(fā)售以外,OPPO(OPPO官方商城)還與京東、天貓、蘇寧易購、 唯品會(huì) 、1號(hào)店、招行網(wǎng)上商城、趣店、愛學(xué)貸等平臺(tái)合作開通了線上渠道,并在包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的全國十個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立“當(dāng)日達(dá)”服務(wù),只需通過線上下單,最快一小時(shí)就能讓OPPOR9s送達(dá)用戶手中。

  數(shù)據(jù)顯示,OPPO的增長不是區(qū)域性增長,而是全線的增長。OPPO在最近的三個(gè)季度連續(xù)保持了100%以上的高速增長,同時(shí)也有數(shù)據(jù)顯示OPPO從一線城市到五線城市級市場全線保持著高速增長。今年8月,OPPO一線市場份額超過13%,在所有品牌中排名第三,一線城市銷量超過大部分國內(nèi)外廠商。

  “在北京區(qū)域市場,第三季度市場份額占比超過10%,在12.8%左右,排名第三。不同機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)有一些波動(dòng),但是總體上差別不大。”在剛剛舉行的OPPOR9s首銷媒體會(huì)上,一位OPPO官方人士也向我們證實(shí)。

  加大理念輸出

  渠道滲透力和品牌影響力不能完全畫等號(hào),在一線城市暢銷還需要更強(qiáng)大的品牌影響力。國產(chǎn)廠商中,OPPO是較早意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,并長期堅(jiān)持品牌建設(shè)的手機(jī)品牌。在渠道布局基礎(chǔ)上,OPPO的品牌建設(shè)也是一線城市銷量取得突破的重要因素。

  OPPO今年有許多新的品牌舉措,今年3月,OPPO首次將R7時(shí)代的“至美、所品不凡”品牌理念升級到了R9時(shí)代的“美因苛求”!案哳佒怠笔荗PPO手機(jī)歷來主打的賣點(diǎn)之一,其新的品牌理念既是對過去的繼承,同時(shí)也更注重傳播OPPO的產(chǎn)品理念,在理念、價(jià)值層面,達(dá)到與消費(fèi)者進(jìn)行對話的效果。

  值得一提的是,品牌建設(shè)上,同樣作為國產(chǎn)手機(jī)品牌的華為,背后也進(jìn)行了大量價(jià)值輸出,尤其在一線城市取得了較好效果。

  OPPO的另一個(gè)動(dòng)作是與演員張震合作。OPPO主要針對年輕消費(fèi)群體開展品牌和營銷活動(dòng),其品牌邏輯是:滿足年輕消費(fèi)群體的需求,像一顆釘子一樣不停地強(qiáng)化,加上年輕人能量很足、喜歡分享,是影響更多消費(fèi)者的核心人群,把這些人牢牢地掌握住,然后基于這些人不斷地拓展消費(fèi)群體,最終實(shí)現(xiàn)品牌滿足更大范圍人群需求的目的。

  “代言人”是OPPO一個(gè)重要手段,OPPO此前簽約了多個(gè)“小鮮肉”偶像作為產(chǎn)品廣告演員,而今年在產(chǎn)品廣告演員的基礎(chǔ)上,又增加了“品牌合作伙伴”,嘗試通過內(nèi)涵和深度來闡釋品牌的深度、品牌的產(chǎn)品理念。正如吳強(qiáng)所說,僅僅“還不錯(cuò)”是不夠的,OPPO希望的是極致和驚艷。

  除此之外,OPPO也在積極地與年輕受眾進(jìn)行互動(dòng),無論是上海ColorRun的全場狂歡,還是前不久在北上廣深核心商圈進(jìn)行的R9s首銷路演活動(dòng)的親密接觸,都可以看到,OPPO這個(gè)品牌在一定程度上實(shí)現(xiàn)了與其受眾真正地玩到一起。

  在價(jià)值層面連接消費(fèi)者,從而為締造一線城市主流品牌打下良好基礎(chǔ)。渠道的積累、品牌的發(fā)力,還包括我們沒有談到的“苛求”的產(chǎn)品和完善的服務(wù)的支撐,至此也就解釋了OPPO為何能在一線城市市場扎根并穩(wěn)步發(fā)展。


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