11月8日早間消息(林想)在日前召開的“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型論壇(OTF2016)”上,上海聯(lián)通副總經(jīng)理沈可發(fā)表《持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)》的主題演講。他指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)商來講并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)說某一種轉(zhuǎn)型就是成功的,也正是因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)和定義,所以才使得未來充滿無限可能。
“運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,也不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)而轉(zhuǎn)型,是運(yùn)營(yíng)商所面臨的困難和壓力迫使我們轉(zhuǎn)型!鄙蚩芍赋。
“我們的IT和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)非常沉重,管道化的情況普遍存在,這根本就滿足不了新時(shí)代的用戶需求!彼e了一個(gè)讓他印象深刻的例子,上海聯(lián)通曾經(jīng)花了三個(gè)月的時(shí)間來改造內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)和IT系統(tǒng),就是為了滿足某款手機(jī)游戲的定向流量需求。當(dāng)所有的事情準(zhǔn)備好,這個(gè)定向流量產(chǎn)品可以上市的時(shí)候,合作伙伴說他說,“對(duì)不起這個(gè)游戲已經(jīng)下線了!
漫長(zhǎng)黑夜,不斷探索
“過去3年,上海聯(lián)通做了很多轉(zhuǎn)型的嘗試,在漫長(zhǎng)黑夜里面,不斷探索新方向!
首先,上海聯(lián)通做了全渠道互聯(lián)網(wǎng)化!蓖ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)方式聯(lián)接在一起,實(shí)現(xiàn)O2O全線貫通,可以通過一個(gè)交付中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交付,只要你通過我們的統(tǒng)一交付平臺(tái),完整的實(shí)現(xiàn)從訂單受理到訂單處理、業(yè)務(wù)開通到交付的完整過程。”沈可表示。此外,上海聯(lián)通探索了大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用。
“我們大概在2年前開始了網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)維轉(zhuǎn)的型,回首過去三年,上海聯(lián)通做出了許多創(chuàng)新,我們?cè)谟脩粲|點(diǎn)、數(shù)字化決策、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面做了大量工作。”沈可坦言,”回過頭來再思考后我們發(fā)現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從四個(gè)方面著手。”
為此,上海聯(lián)通定義了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)商的概念,并且對(duì)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)商的標(biāo)準(zhǔn)提出四個(gè)方面:生產(chǎn)彈性、運(yùn)營(yíng)敏捷、決策精準(zhǔn)、能力開放。與此同時(shí),上海聯(lián)通形成了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念,把客戶價(jià)值創(chuàng)造作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向。沈可指出,”為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們對(duì)于客戶的定義做了重新的思考,這里的客戶不僅僅是電信業(yè)務(wù)的使用者,而是以自然人為核心的客戶、合作伙伴、運(yùn)營(yíng)人員。在價(jià)值創(chuàng)造方面,我們主要是雙向創(chuàng)造價(jià)值,既要提升運(yùn)營(yíng)商自身的價(jià)值,同時(shí)把我們的能力賦予合作伙伴和企業(yè)。”
“要想真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力提升,根據(jù)客戶的需要提供能力,就必須把底層的能力進(jìn)行解耦,重新進(jìn)行數(shù)字化編排,實(shí)現(xiàn)靈活的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)概念,并在過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)彈性靈活的配置資源提供服務(wù)!鄙蚩杀硎荆鄙虾B(lián)通以大數(shù)據(jù)中心為核心節(jié)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)字化決策中心,我們通過這些努力建立和客戶新型在線全方位的連接關(guān)系,從而形成數(shù)字化生態(tài)!
上海聯(lián)通的數(shù)字化承載體系是按照四個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、三個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。四個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是客戶連接系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)能據(jù)會(huì)聚系統(tǒng),智能決策系統(tǒng)。三個(gè)平臺(tái)是數(shù)字化平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云化基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。
沈可透露,”依據(jù)國(guó)際電信論壇發(fā)布的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評(píng)估體系版本為依據(jù),上海聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案準(zhǔn)備按照五個(gè)方向25個(gè)指向、60項(xiàng)指標(biāo)的方式,對(duì)上海聯(lián)通每一步轉(zhuǎn)型過程中所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和未來較實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行度量,這個(gè)過程需要與合作伙伴一起搭建數(shù)字化評(píng)估的模型。每半年的時(shí)間,我們會(huì)對(duì)上海聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行檢查,每一年時(shí)間對(duì)這個(gè)體系進(jìn)行變更。”
上海聯(lián)通建”2+N”數(shù)字化生態(tài)經(jīng)營(yíng)布局
沈可指出,”在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體框架下,數(shù)字化生態(tài)構(gòu)建的實(shí)踐,F(xiàn)在上海聯(lián)通構(gòu)建了一個(gè)能力開放平臺(tái),我們以能力開放平臺(tái)為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)生態(tài)。對(duì)內(nèi)拉通22個(gè)系統(tǒng)系統(tǒng)和平臺(tái),集成200多個(gè)原子能力,對(duì)外輸出223個(gè)API、包括83個(gè)場(chǎng)景化能力,每個(gè)月通過這個(gè)平臺(tái)調(diào)用API的次數(shù)超過4千萬次,每個(gè)月15%左右的速度進(jìn)行增長(zhǎng)!
在能力開放平臺(tái)上面,上海聯(lián)通開放了七大類能力:基礎(chǔ)通信能力、短信能力,物聯(lián)網(wǎng)能力、大數(shù)字化能力、運(yùn)營(yíng)積分能力、Saas能力,第三方能力。上海聯(lián)通還構(gòu)建了”2+N”數(shù)字化生態(tài)經(jīng)營(yíng)布局,建立兩個(gè)門戶:一個(gè)是智能沃商的門戶是面向企業(yè)客戶,一個(gè)是沃創(chuàng)空間是面向合作伙伴和開發(fā)者。
據(jù)沈可介紹,上海一家企業(yè)通過智慧沃商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了智能專線+存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的打包開放,所有的服務(wù)通過智慧沃商實(shí)現(xiàn)。用戶在這個(gè)平臺(tái)上面可以對(duì)自己的專線帶寬和云存儲(chǔ)空間的大小進(jìn)行自我調(diào)整,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要,實(shí)現(xiàn)帶寬和云存儲(chǔ)空間的及時(shí)調(diào)整。
沈可評(píng)價(jià)道:”沃創(chuàng)空間在其他產(chǎn)品里面嵌入通信能力的功能,這也是現(xiàn)在非常熱門”互聯(lián)網(wǎng)+”能力實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn);谶@個(gè)平臺(tái)上面看一個(gè)具體案例,我們和華為、萬科合作一個(gè)園區(qū)的解決方案,底層的基礎(chǔ)端是園區(qū)的,我們有五大智慧服務(wù),這些服務(wù)之上通過智慧沃商、沃創(chuàng)空間開發(fā)用戶自有的APP或者軟件,我們可以進(jìn)行自定義的服務(wù),用這個(gè)能力開放平臺(tái)以后,有了一個(gè)生態(tài)匯聚的點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)和新的能力聚合,通過這個(gè)方式實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型模式!