危機(jī)之下 樂(lè)視會(huì)繼續(xù)做手機(jī)嗎？

　　曾令樂(lè)視引以為傲的手機(jī)業(yè)務(wù)，似乎成了樂(lè)視本次風(fēng)暴的漩渦。

　　本月初，樂(lè)視CEO賈躍亭在內(nèi)部信中表示手機(jī)供應(yīng)鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響，使他重新審視“LeEco的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題”。

　　分析多認(rèn)為樂(lè)視資金鏈的主要問(wèn)題出在手機(jī)業(yè)務(wù)中。中信建投分析師彭琦在報(bào)告中指出，盡管樂(lè)視手機(jī)在短短兩年間累計(jì)銷(xiāo)售1700多萬(wàn)臺(tái)，但來(lái)自樂(lè)視自己內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示，其盈利狀況并不佳，并且在銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的成本壓力，2016年高峰期一個(gè)月的采購(gòu)成本已達(dá)30億元。

　　《財(cái)經(jīng)》雜志觀點(diǎn)類(lèi)似，其表示樂(lè)視目前面對(duì)的供應(yīng)鏈問(wèn)題主要出在手機(jī)業(yè)務(wù)中，樂(lè)視手機(jī)未來(lái)三至六個(gè)月內(nèi)將面臨100億元應(yīng)付賬款，多位業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，如果按樂(lè)視公布的總銷(xiāo)量、每部虧損100~200元計(jì)算，除去庫(kù)存的折算等費(fèi)用造成的虧損額在1.7億元至3.4億元之間。

　　既然樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)將面臨如此巨額的應(yīng)付賬款以及虧損，樂(lè)視在未來(lái)是否將繼續(xù)該業(yè)務(wù)？

　　中信建投報(bào)告指出，目前推動(dòng)手機(jī)銷(xiāo)量的重要因素在于硬件與使用體驗(yàn)，而樂(lè)視屬于智能手機(jī)時(shí)代的后來(lái)者，自身產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈并未完全成熟，在產(chǎn)品的系統(tǒng)集成優(yōu)化和硬件能力上離華為有一定差距、而渠道和通路不如oppo和vivo的狀況下，用內(nèi)容來(lái)推動(dòng)和補(bǔ)貼硬件銷(xiāo)售，通過(guò)硬件銷(xiāo)售來(lái)打造生態(tài)鏈的戰(zhàn)略方式，其效果仍需較長(zhǎng)時(shí)日來(lái)一步步的顯現(xiàn)。

　　中信建投報(bào)告稱(chēng)，樂(lè)視還會(huì)繼續(xù)做手機(jī)，未來(lái)的定位與方向也將發(fā)生改變：

　　1.作為樂(lè)視七大子生態(tài)之一的樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)，給上市資產(chǎn)樂(lè)視網(wǎng)的移動(dòng)端業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了規(guī)模用戶(hù)基礎(chǔ)，是樂(lè)視其他生態(tài)體系的重要連接節(jié)點(diǎn)。如果放棄了手機(jī)，相當(dāng)于割裂樂(lè)視架構(gòu)起來(lái)的整個(gè)生態(tài)體系。所以，樂(lè)視一定還會(huì)繼續(xù)做手機(jī)。

　　2.手機(jī)業(yè)務(wù)也將會(huì)伴隨公司生態(tài)戰(zhàn)略的第二階段，從燒錢(qián)擴(kuò)張逐步向經(jīng)營(yíng)盈利的策略轉(zhuǎn)變。樂(lè)視手機(jī)后即的主要方向，可能更傾向于用優(yōu)勢(shì)內(nèi)容來(lái)吸引客戶(hù)，在硬件配置上做的較好的性?xún)r(jià)比。那么，從供應(yīng)鏈方面，樂(lè)視的現(xiàn)狀應(yīng)不大可能?chē)L試去采取分散采購(gòu)策略，未來(lái)更可能傾向于將采購(gòu)量向少數(shù)具備相當(dāng)財(cái)力、業(yè)績(jī)技術(shù)水平較出眾以及具備批量出貨能力的供應(yīng)商集中。

　　3.對(duì)于酷派的定位，樂(lè)視可能采用類(lèi)似OPPO和VIVO的雙品牌而同一大股東的模式進(jìn)行�？崤蓪⒖赡軙�(huì)以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，樂(lè)視品牌則更注重以?xún)?nèi)容開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，而并非如市場(chǎng)猜測(cè)的直接合并。從最新發(fā)布的樂(lè)視、酷派手機(jī)旗艦產(chǎn)品也能看出，樂(lè)Pro3配備的純Type-C、核心芯片、全金屬機(jī)身外殼、面板、天線聲學(xué)模組等配件，從選材到對(duì)口供應(yīng)商都與酷派手機(jī)差異明顯。樂(lè)視和酷派的供應(yīng)商體系可能也會(huì)類(lèi)似OV的模式，采取完全兩套不同體系的供應(yīng)商架構(gòu)。