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2016年，作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)正在成為帶動經濟結構轉型的重要引擎，并在各個產業(yè)領域開始發(fā)揮主要價值。從當前全球巨頭紛紛快速布局物聯(lián)網(wǎng)步伐來看，只有盡快搶占關鍵技術制高點，加快生產生活領域的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模應用，才能構建出開放合作共贏的產業(yè)生態(tài)環(huán)境�？傮w而言，以戰(zhàn)略性新興產業(yè)自居的物聯(lián)網(wǎng)領域，整體行業(yè)發(fā)展仍舊處于摸索中進行階段，完整商業(yè)體系并未建立，不過其對推動產業(yè)升級的影響已經開始顯現(xiàn)。
物聯(lián)網(wǎng)前景廣闊 但目前應用層級偏低
毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)被認為是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的新一波信息產業(yè)浪潮。在這股浪潮下，人們可以和物體“對話”，物體和物體之間也能“交流”。針對這一點，聯(lián)想集團副總裁王帥就曾在多個公開場合表示：“萬物皆可言”，認為一切物體都會被最終連接起來，從而順利實現(xiàn)“開口講話”。因此簡單來講，物聯(lián)網(wǎng)能夠充當人與物、物與物間溝通的樞紐。
物聯(lián)網(wǎng)給未來生活帶來最直觀的改變就是更加智能，可以想象一下人們剛回到家輸入一個指令空調便開始自動調溫，熱水器開始運轉起來，電飯煲自動加熱做飯等。可以看到，物聯(lián)網(wǎng)世界下的生活顯得更加智能，它是互聯(lián)網(wǎng)的應用拓展，也是業(yè)務與應用創(chuàng)新的一種體現(xiàn)。
于是有人預測，如果物聯(lián)網(wǎng)全部構成，其產業(yè)要比互聯(lián)網(wǎng)大30倍，物聯(lián)網(wǎng)將會成為下一個萬億元級的通信業(yè)務。據(jù)權威調研機構IDC測算，預計2020年全球物聯(lián)網(wǎng)有望影響的下游市場規(guī)模將突破3萬億美元，超過250億臺系統(tǒng)將裝置聯(lián)網(wǎng)。不過，在物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)還沒形成大規(guī)模商業(yè)體系的階段，產業(yè)利潤的獲取主要集中在設備制造商以及系統(tǒng)集成商，產業(yè)向前驅動力稍顯不足，整體應用層級偏低。
舉一個最簡單例子，七年前網(wǎng)易CEO丁磊宣布養(yǎng)豬，誓將傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)升級為“技術活”。丁磊針對如何升級曾表示管理兩萬頭豬只需要六位技術支撐人員，這其中物聯(lián)網(wǎng)應用被其視為關鍵應用。據(jù)悉，丁磊所打造的養(yǎng)殖場都由智能攝像頭全程監(jiān)控，豬的身體狀況、進食量、排泄物等等通過傳感器遠程監(jiān)控，運用智能手環(huán)和可穿戴設備收集每頭豬的體征數(shù)據(jù)，豬糧的喂養(yǎng)則是通過自動液態(tài)飼喂系統(tǒng)。管理人員足不出戶，通過電腦就能獲得豬舍所有信息了。
因此，有人將上述成果歸結為物聯(lián)網(wǎng)技術在農業(yè)養(yǎng)殖中的經典運用�？陀^而言，丁磊所打造的養(yǎng)殖場的確使用了一些物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術支持下的“應用層”，但“網(wǎng)絡層”與“感知層”的匱乏也使得其整體物聯(lián)網(wǎng)應用解決方案功能化偏低，可復制性較易，缺乏核心競爭力。盡管實用性較強，但這也更像一種缺乏技術創(chuàng)新下的一種自我麻醉。
所以，在當前無論傳統(tǒng)企業(yè)，還是創(chuàng)新性企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)充滿期待紛紛做出戰(zhàn)略布局的當下，在龐大的產業(yè)中如何找準定位顯得尤為重要，尤其在物聯(lián)網(wǎng)沒有大規(guī)模部署之前，對于未來趨勢的判斷，并做自身所擅長的事情是投身物聯(lián)網(wǎng)領域成敗的核心因素。
收購案此起彼伏 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整合開始提速
2016年，國內外資本在物聯(lián)網(wǎng)領域蠢蠢欲動，上游的芯片廠商試圖整合，下游的終端廠商也開始“抱團取暖”。站在2016年末端，回首全年恍然發(fā)現(xiàn)：全球巨頭已經在物聯(lián)網(wǎng)領域開始積極布局，收購案此起彼伏。這其中，軟銀收購ARM、高通并購恩智浦被視為今年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響力最為深遠的收購案。
2016年7月，軟銀正式宣布將以322億美元收購英國芯片設計公司ARM。當時這一消息因為涉及金額巨大，引發(fā)了各行業(yè)的普遍關注和討論。本次收購，也被視為無論對于軟銀還是ARM都是一個明智的選擇。
一方面，雖然ARM幾乎統(tǒng)治了智能手機的芯片架構設計，但不斷放緩的全球智能手機增長讓投資者憂心忡忡，同時ARM在新業(yè)務的拓展上也乏善可陳，軟銀的出現(xiàn)無疑讓ARM萌發(fā)了新的生機；另一方面，作為一個運營商，軟銀的目標是成為各種設備和服務間的粘合劑，而ARM正是該公司實現(xiàn)自己目標的最好中介。如果軟銀未來能打好手中的每張牌，ARM也能繼續(xù)保持自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且使得此次并購能夠真正起到推動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)智能化發(fā)展的愿景。
2016年10月，高通正式宣布以470億美元的價格收購全球最大的車載芯片商恩智浦。由于這次收購的金額超過軟銀320億美元收購ARM的交易，因此被列入了物聯(lián)網(wǎng)領域乃至科技史上金額最大的并購案之一。
高通是全球知名的無線通信技術研發(fā)公司，以在CDMA方面的技術積累而聞名，是目前全球絕大部分智能手機、基帶芯片和平板設備的SoC供應商。而恩智浦原隸屬于飛利浦，于2006年獨立，是一家實力強勁的半導體公司，在汽車電子、射頻和身份識別與安全方面頗有建樹。
分析認為，高通收購恩智浦的主要目的是彌補自己在物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子等領域的技術短板。雖然恩智浦目前在市值上比高通差很多，但在汽車電子等方面幾乎處于統(tǒng)治地位，特別是在物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等新興領域，恩智浦實際上處于蓬勃發(fā)展的上升期，而高通恰恰在這些領域沒有太多的技術積累，同時還必須面對通信領域友商的激烈競爭。
所以，無論是軟銀收購ARM，還是高通并購恩智浦，都能看到雙方在物聯(lián)網(wǎng)領域的積極布局合作。很顯然，從上游的芯片供應到下游的智能硬件生產，整個行業(yè)都在進行著一場廣泛的整合。在這樣的整合之下，或許將推動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入快速的發(fā)展期，更多的智能硬件將進入人們的日常生活，最終讓“萬物互聯(lián)”成為現(xiàn)實。
中國企業(yè)大舉進軍“物聯(lián)網(wǎng)”
前不久，華為宣布計劃在日本東京建立一個新的海外研發(fā)基地，目的主要是進行物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)、5G的通信技術和產品等，華為希望能與日本公司在技術研發(fā)領域展開深入的地合作。華為副董事長、輪值CEO胡厚昆表示：“在日本很多科技領域都擁有龐大的技術優(yōu)勢，這些技術優(yōu)勢對物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)是有很大幫助的�！�
而國內另外一家設備廠商中興通訊也將物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提升到了整體戰(zhàn)略層面，中興通訊前不久發(fā)布了M-ICT2.0戰(zhàn)略—VOICE of Future：V(Virtuality，虛擬)，O（Openness,開放），I（Intelligence，智能），C（Cloudifacation，云化），E（Internet of Everything，物聯(lián)）。這5大方向，將是中興通訊2020的發(fā)展規(guī)劃和目標。從中可以看出，物聯(lián)網(wǎng)在中興通訊整體戰(zhàn)略中占有一個非常重要的位置。中興通訊副總裁、中興通訊戰(zhàn)略規(guī)劃部總經理王翔表示：“中興通訊要做IoT產業(yè)的ICT使能者，這是中興通訊的物聯(lián)網(wǎng)定位。未來，中興將在智慧城市、智能家居、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)四個方向發(fā)力，搶占物聯(lián)網(wǎng)市場�！�
除了華為中興，國內三大基礎運營商也積極布局物聯(lián)網(wǎng)領域，尤其在NB-IoT技術上。據(jù)悉，中國電信是國內首家將物聯(lián)網(wǎng)提升為基礎業(yè)務的運營商，中國移動也已經將物聯(lián)網(wǎng)歸入集團的整體戰(zhàn)略，中國聯(lián)通則計劃在2018年實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務年收入突破100億元。對此，電信產業(yè)專家劉啟誠認為：“從三大基礎運營商部署物聯(lián)網(wǎng)進展情況來看，今年重點是技術驗證和測試，明后年將進行大規(guī)模的網(wǎng)絡建設和應用部署。圍繞NB-IoT技術，將形成一個大的產業(yè)�！�
2016年的多個全球性通信展會上，包括華為、中興、中國移動等國內企業(yè)無一例外的在自家展臺上展示了5G和物聯(lián)網(wǎng)應用的解決方案和案例。由于5G速率更快，時延更短，支持接入網(wǎng)絡更多、密度更大，可靠性更高，才能為物聯(lián)網(wǎng)關鍵任務型的服務提供保障能力。例如，中國移動與諾基亞聯(lián)合開發(fā)的機械手遠程手術，借助5G與物聯(lián)網(wǎng)技術，在遠程醫(yī)療的場景下，就可以使得兩個實時手術配合的機械手，醫(yī)生在一端操作機械手，另一端的機械臂隨著醫(yī)生的操作同步進行，而醫(yī)生此時此刻卻并沒有和病人在一個房間里。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)很難再次誕生出BAT級公司，但身處在物聯(lián)網(wǎng)時代，一定會有BAT量級的公司出現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)將信息化與傳統(tǒng)領域深度融合，物聯(lián)網(wǎng)無所不能，這種變化對科技公司而言是前所未有的機會。因此，套用巴士在線CEO王獻蜀的一句話作為結尾：“5G時代的到來伴隨著對物聯(lián)網(wǎng)領域的全面滲透，物聯(lián)網(wǎng)將迎來更加多樣化場景，萬物互聯(lián)時代即將到來�！�
