通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專題：
近日，臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)布報(bào)道稱，華為任正非點(diǎn)名17級(jí)以上手機(jī)高階主管“過度給薪”問題，并將精簡(jiǎn)高階主管費(fèi)用，減薪15%。華為內(nèi)部正在檢討高階管理人士的薪資，主要考量是因2017年手機(jī)市場(chǎng)變化，需要有資源用于獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部年輕人。
但華為手機(jī)否認(rèn)了高層降薪的傳聞。華為手機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q，高層降薪的傳聞與事實(shí)情況不符，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)部并未收到任何降薪的消息。
有華為內(nèi)部人士對(duì)界面新聞?dòng)浾咄嘎叮瑫何绰犝f降薪的要求下達(dá)，目前華為制定2017年的編制預(yù)算不變。也有華為員工對(duì)界面新聞表示，目前有17、18級(jí)的同事有的還剛剛加了薪水。
雖然華為內(nèi)部降薪傳聞并未證實(shí)，但事實(shí)上在華為內(nèi)部，最近確實(shí)正在分析和討論華為員工薪水過高的問題。
事情最早起源于華為“藍(lán)軍辦公室”發(fā)布的報(bào)告，“藍(lán)軍辦公室”是華為專門設(shè)立的對(duì)公司現(xiàn)有的政策進(jìn)行反對(duì)、專門提反對(duì)意見或者找出破綻的部門。
報(bào)告指出，在過去的三年中，華為收入總共增長(zhǎng)65%，復(fù)合增長(zhǎng)率27%；同時(shí)，華為的薪酬包總共增長(zhǎng)79%，復(fù)合增長(zhǎng)率34%，人均薪酬增長(zhǎng)58%，人均薪酬復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)26%。2016年，預(yù)計(jì)華為人均薪酬進(jìn)一步增加到11.3萬美元，較上一年繼續(xù)增長(zhǎng)21.5%。
相比而言，愛立信和諾基亞收入和人均薪酬連年下滑，中興同期人均薪酬費(fèi)用基本未增長(zhǎng)，以這個(gè)趨勢(shì)到2016年，華為人均薪酬將超越愛立信40%，超過諾基亞55%以上，是中興的3.6倍左右。華為人均薪酬費(fèi)用已經(jīng)是2015年中興的3.6倍，也就是說，同在華為養(yǎng)一個(gè)員工，可以在中興養(yǎng)將近四個(gè)員工。除此之外，在全球ICT（信息、通信和技術(shù)）行業(yè)，華為薪酬福利也是全球第一流的�？梢哉f，2016年華為的薪酬在全球人才市場(chǎng)已達(dá)到了世界級(jí)水準(zhǔn)，總體處于全球第一集團(tuán)。
但在13-15級(jí)的員工中，基層員工從自身角度并不一定認(rèn)同，他們并不認(rèn)為自己的薪酬很高。而這些員工也跟18-19級(jí)，20級(jí)以上的員工有著非常大差距。因此華為在和高科技互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)奪最優(yōu)秀的那批基層員工時(shí)，并不具有優(yōu)勢(shì)。這也使得華為高水平、優(yōu)秀新員工在3-5年內(nèi)流失率相對(duì)較高。
因此藍(lán)軍得出結(jié)論，華為對(duì)于其雇傭的員工，人才市場(chǎng)本來在可以一個(gè)月兩萬元薪酬雇傭的人才，華為硬要支付三萬或四萬元給這個(gè)人。從純粹雇傭關(guān)系來說，這是不理智的、沒有必要的，屬于典型的過支付（Overpay）。在新的華為員工畫像中，華為也由充滿朝氣的窮小子、小鮮肉變成了大腹便便的富有中年大叔、有著富貴氣的城里人和成功人士。
藍(lán)軍也提出，雖然華為這種富貴化對(duì)于華為公司的普通員工能夠從企業(yè)發(fā)展中獲得切切實(shí)實(shí)的好處，但對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略也日益產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。
人均薪酬高，意味著華為養(yǎng)一個(gè)人成本很高，對(duì)于規(guī)模大、盈利高的業(yè)務(wù)（比如無線）問題不大，但是對(duì)于規(guī)模不大而且耗人多的業(yè)務(wù)，可能就出現(xiàn)巨大的問題。
在一線服務(wù)方面，華為因?yàn)閮?nèi)減少，客戶越來越少感受到過去的溫度、熱度，往往感知的都是冷冰冰的商業(yè)部薪酬包控制、成本控制的原因，在網(wǎng)上存量快速增長(zhǎng)的今天，一線的服務(wù)人員投入在不斷型來往。
除此之外，在公司物質(zhì)激勵(lì)非常充分、職級(jí)快速通貨膨脹的情況下，目前部分高層沒有了使命感，部分中層沒有了危機(jī)感和饑餓感，或多或少地存在有overpay、激勵(lì)疲勞、攀比等現(xiàn)象，工作上變得懈怠。
