一、中國(guó)聯(lián)通混改,業(yè)界普遍關(guān)心投資者是誰(shuí)?
國(guó)有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革(簡(jiǎn)稱(chēng)“混改”)是在新形勢(shì)下全面深化推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)保值增值目標(biāo)、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。因此,國(guó)有企業(yè)混改吸引了各種資本的積極關(guān)注。而在基礎(chǔ)通信服務(wù)領(lǐng)域,中國(guó)聯(lián)通被確定為混改的試點(diǎn)企業(yè),具有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。電信運(yùn)營(yíng)商作為連接的關(guān)鍵角色,與各行各業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著廣泛而深入的合作。
因此,在參與中國(guó)聯(lián)通的混改潛在投資機(jī)構(gòu)中,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的呼聲很高。在中國(guó)聯(lián)通混改方案尚未公布的情況下,總是不是傳出互聯(lián)網(wǎng)公司將積極參與中國(guó)聯(lián)通混改的消息,之前是阿里騰訊將投資近百億的消息,這兩天又是阿里京東將投資120億美元的消息。
針對(duì)這樣的市場(chǎng)傳言,中國(guó)聯(lián)通根據(jù)混改方案的進(jìn)度,都給予了比較及時(shí)的回應(yīng),根據(jù)最新發(fā)布的澄清公告,中國(guó)聯(lián)通到目前為止未與任何潛在投資者簽署過(guò)具有約束力的框架協(xié)議、認(rèn)購(gòu)協(xié)議等法律文件。從澄清公告可以看得出,不管是哪家互聯(lián)網(wǎng)巨頭,即便是有積極參與的意向,目前仍然是以保持接觸為主,在具體的協(xié)議條款方面,都還需要更長(zhǎng)的時(shí)間和更大的耐心。
顯然,從業(yè)界時(shí)不時(shí)傳出參與中國(guó)聯(lián)通混改的投資者的具體名單和金額來(lái)看,大家普遍還是把目光放在了投資者的身份上,而對(duì)于中國(guó)聯(lián)通混改后的業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)心的偏少。個(gè)人認(rèn)為,中國(guó)聯(lián)通的混改,關(guān)鍵還是在混改后的業(yè)務(wù)設(shè)定上,至于誰(shuí)是投資者,其實(shí)并不是最重要的,特別是財(cái)務(wù)投資者,更顯得不太重要,因?yàn)閷?duì)于中國(guó)聯(lián)通而言,首先最缺的并不是錢(qián)。至于戰(zhàn)略投資者,則更關(guān)注混改后的聯(lián)通的業(yè)務(wù)能夠與戰(zhàn)略投資者的業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)。
二、中國(guó)聯(lián)通關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀
截至2017年7月上旬,三大運(yùn)營(yíng)商均公布了2017年上半年的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(如下表所示):中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大,其中在有線(xiàn)寬帶用戶(hù)數(shù)方面,中國(guó)移動(dòng)基于其積極的擴(kuò)張策略,進(jìn)一步縮小了與中國(guó)電信的差距,同時(shí)拉大的對(duì)中國(guó)聯(lián)通的差距。中國(guó)電信基于其有線(xiàn)寬帶的服務(wù)質(zhì)量仍然保持了一定的增長(zhǎng)。特別是在4G移動(dòng)用戶(hù)數(shù)方面,中國(guó)電信超過(guò)了中國(guó)聯(lián)通。
因此,總體上看,中國(guó)聯(lián)通雖然今年聯(lián)合中國(guó)電信在全網(wǎng)通手機(jī)、不限流量套餐方面發(fā)起了有聲有勢(shì)的沖擊,但是在關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)方面,并沒(méi)有取得令人滿(mǎn)意的效果。也許,包括冰激凌套餐、與騰訊合作的王卡、與阿里合作的螞蟻寶卡等策略存在滯后效應(yīng),但是預(yù)計(jì)后續(xù)在友商保持跟進(jìn)的情況下,也難以有效改善運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的狀況。對(duì)于中國(guó)聯(lián)通而言,集中體現(xiàn)的問(wèn)題是再混改大招下,業(yè)務(wù)上會(huì)怎么改?
圖片來(lái)源:C114中國(guó)通信網(wǎng)
三、中國(guó)聯(lián)通混改,業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)生什么樣的變化?
回到前文所說(shuō)的問(wèn)題,對(duì)于中國(guó)聯(lián)通而言,當(dāng)下最缺的不是資金,而是業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。就如傳言而言,阿里騰訊的1000億,或者阿里京東的120億元美元,這樣的投資規(guī)模,如果只是一般的財(cái)務(wù)投資者,對(duì)于中國(guó)聯(lián)通的業(yè)務(wù)發(fā)展,僅僅是4G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化以及5G網(wǎng)絡(luò)的試驗(yàn)等等,都只是能解決一兩年的固定值產(chǎn)投入的資金缺口。因此,中國(guó)聯(lián)通混改,最關(guān)鍵的是業(yè)務(wù)上能發(fā)生什么樣的變化?
首先,在基礎(chǔ)電信服務(wù)方面,預(yù)計(jì)通過(guò)混改也不能發(fā)生根本性的改變,關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)在混改后預(yù)計(jì)在三五年之內(nèi)也難以發(fā)生足以改變市場(chǎng)格局的變化(前提是純粹按照目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),沒(méi)有其他外力的干預(yù))。
其次,對(duì)于阿里、騰訊、京東這類(lèi)戰(zhàn)略型投資者而言,如果只是把互聯(lián)網(wǎng)渠道作為基礎(chǔ)電信服務(wù)的一個(gè)渠道來(lái)運(yùn)營(yíng),對(duì)于業(yè)務(wù)的改變也沒(méi)有本質(zhì)的改變,這個(gè)典型的案例就是運(yùn)營(yíng)商的話(huà)費(fèi)、流量充值的業(yè)務(wù)越來(lái)越依賴(lài)阿里、騰訊的入口,從而不得不把價(jià)差讓利給互聯(lián)網(wǎng)公司。再就是中國(guó)聯(lián)通的大王卡、小王卡、天王卡等,更多的也是依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)黏性應(yīng)用而多放號(hào),但也不改變其本質(zhì)。今天又有消息說(shuō)阿里針對(duì)信用在650的用戶(hù)使用聯(lián)通卡可不用再預(yù)存話(huà)費(fèi),這無(wú)非就是換個(gè)方式把預(yù)存話(huà)費(fèi)用戶(hù)變成了后付費(fèi)用戶(hù)而已,本質(zhì)上也不改變。
因此,總結(jié)一下上述兩點(diǎn),基本結(jié)論就是,在基礎(chǔ)電信服務(wù)方面,即便是 引入了BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,本質(zhì)上也不會(huì)有太大的改變。因?yàn)榛A(chǔ)電信服務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在隨著其進(jìn)一步的公共屬性的增強(qiáng)而在降低。就如同自來(lái)水一樣,越是重要越不能賣(mài)出更高的價(jià)格。能提升的就是辦法就是將自來(lái)水變成超市里各種罐裝、瓶裝的新概念的水。
接下來(lái),我們看可能會(huì)有較大改變的業(yè)務(wù)方面。
第一個(gè)方面應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新上,中國(guó)聯(lián)通在這方面都是弱于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信的。在這方面,可能會(huì)有更多新的作為,例如,中國(guó)聯(lián)通的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,可以從互聯(lián)網(wǎng)投資者獲得更多的資源傾斜。
第二個(gè)方面,中國(guó)聯(lián)通過(guò)去往往作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中比較激進(jìn)手段的發(fā)起者,在混改后可能會(huì)變得更加穩(wěn)健,從而少干那種殺敵一千自損八百甚至是殺敵八百自損一千的事情。而更多的是在互聯(lián)網(wǎng)投資者的資源整合方面走差異化的路線(xiàn)。
第三個(gè)方面,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)方面。從三大運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)用戶(hù)數(shù)和有線(xiàn)寬帶用戶(hù)數(shù)總體規(guī)模來(lái)看,目前對(duì)于人的連接服務(wù),滲透率已經(jīng)想到高,圍繞著存量用戶(hù)開(kāi)展市場(chǎng)份額調(diào)整的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于物的連接,對(duì)于各家而言,都是不可估量的增量連接市場(chǎng)。因此,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是三大運(yùn)營(yíng)商的主要方向,再就是在這廣泛連接基礎(chǔ)之上的大數(shù)據(jù)服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條更加長(zhǎng),在這個(gè)鏈條中,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,如果能夠把騰訊、阿里、京東、百度等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭引入成為自己的戰(zhàn)略投資者,必然在物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域獲得更多的機(jī)會(huì)。
總之,中國(guó)聯(lián)通的混改在企業(yè)管理機(jī)制、團(tuán)隊(duì)積極性、業(yè)務(wù)流程、決策效率等方面都將產(chǎn)生積極的影響,但混改的關(guān)鍵價(jià)值還是在引入投資者尤其是戰(zhàn)略投資者之后業(yè)務(wù)上的改變,在這之上,資金的問(wèn)題就水到渠成了。