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2017年09月20日11:11 來源：互聯(lián)網(wǎng)T|T
【移動(dòng)通信網(wǎng)】近年來，我國多措并舉，大力鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，掀起了一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮。日前印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），進(jìn)一步系統(tǒng)性優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)化政策供給，突破發(fā)展瓶頸，充分釋放全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能，在更大范圍、更高層次、更深程度上推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
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隨著社交網(wǎng)絡(luò)的高度成熟，社交應(yīng)用用戶數(shù)量不斷激增，流量入口、信息分發(fā)渠道更加多元化，廣大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求升級(jí)化，一套可以減少產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié)成本的增加完善的機(jī)制和創(chuàng)新的模式勢在必行。作為一家多語言的全球進(jìn)出口雙向跨境電商平臺(tái)，TPS云集品很好的響應(yīng)了國家的號(hào)召，它致力于打造一個(gè)消費(fèi)商+綜合型電商平臺(tái)+供貨商的C2B2B全新商業(yè)模型，揭開了創(chuàng)新發(fā)展的序幕，通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)、商家資源整合，開啟多方共贏局面，消費(fèi)者增值消費(fèi)，供貨商利潤倍增。以集成商和全渠道平臺(tái)商這兩個(gè)方面為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)+跨境電商+分享經(jīng)濟(jì)，三位一體的新零售和新流通。
這種創(chuàng)新商業(yè)模式，一方面，依托于分享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，平臺(tái)將利潤收益分配給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為消費(fèi)商，節(jié)省了品牌和平臺(tái)推廣的費(fèi)用，也提升了效率和收益。另一方面將終端消費(fèi)者與平臺(tái)與供貨商緊密連接，增加粘性，根據(jù)收集到的消費(fèi)者數(shù)據(jù)來更精準(zhǔn)地把握會(huì)員需求，并回溯到供應(yīng)鏈端按需生產(chǎn)，使消費(fèi)者、供貨商、平臺(tái)三者實(shí)現(xiàn)互利共贏。
《意見》進(jìn)一步明確，要堅(jiān)持創(chuàng)新為本、高端引領(lǐng)，改革先行、精準(zhǔn)施策，人才優(yōu)先、主體聯(lián)動(dòng)，市場主導(dǎo)、資源聚合，價(jià)值創(chuàng)造、共享發(fā)展。TPS云集品在創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，充分以分享經(jīng)濟(jì)思維為在切入點(diǎn)布局全球，精簡了國內(nèi)外的商品流通過程，減少中間成本，將平臺(tái)收益的大部分利潤分配給廣大用戶，將“自用省錢+分享賺錢”的理念深入人心。
這種創(chuàng)新模式，相當(dāng)于把成千上萬種商品的百貨公司分拆為成千上萬個(gè)坐落于不同空間的商鋪，消費(fèi)者變成了銷售員，甚至是店家。從上線運(yùn)營至今，TPS云集品的用戶數(shù)量已突破600萬，對(duì)于TPS云集品來說，平臺(tái)上將近600萬的用戶代替了原來傳統(tǒng)的媒介和渠道，以社交信任為背書向其社交圈的消費(fèi)者推薦商品。
TPS云集品創(chuàng)新的利潤分配機(jī)制打破了資本的單向流動(dòng)，把利潤分享給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)財(cái)富在初次分配時(shí)就向底層民眾傾斜，同時(shí)通過制度設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者獲得利潤分配后愿意再次去消費(fèi)，從而刺激全社會(huì)消費(fèi)潛力。
在緊跟國家政策方針發(fā)展的同時(shí)，TPS云集品充分發(fā)揮雙向跨境電商得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，采取讓供應(yīng)商免費(fèi)入駐的招商策略，將國外的產(chǎn)品放到平臺(tái)上售往國內(nèi)，將中國的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，構(gòu)建了“買進(jìn)來”和“賣出去”的新型雙向流通體系，極大的降低了交易成本、規(guī)范了市場秩序、提高了運(yùn)作效率、促進(jìn)了上下游協(xié)作、打破了行業(yè)壁壘、加速了資源整合，既解決了廣大中小企業(yè)的庫存難題，更讓中國的好品牌有更好的渠道走出去，助力企業(yè)升級(jí)打造中國好品牌！
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