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2017年10月19日15:57 來源：移動(dòng)通信網(wǎng)T|T
【移動(dòng)通信網(wǎng)】近日，蘇寧召開高管閉門會(huì)，張近東在會(huì)議期間表示，將全面高速推進(jìn)開店計(jì)劃，2018年要新開門店5000家。這一速度幾乎是蘇寧在連鎖時(shí)代最高開店記錄的10倍。其中，作為全品類、多業(yè)態(tài)的綜合零售平臺(tái)，蘇寧易購生活廣場明年擬在全國開設(shè)350家。
此外，蘇寧還計(jì)劃在今年“雙11”前后在全國開設(shè)20家無人店。不僅蘇寧易購，以阿里、京東為代表的電商，也加快線下的步伐。9月28日，阿里旗下的盒馬鮮生也在5個(gè)城市有10家門店開業(yè)。
所以，線下門店是又“活”了嗎？
線上火熱線下遇冷
5年前，線上平臺(tái)如雨后春筍在一瞬間到處開滿。而隨著線上的蒸蒸日上，線下門店遇冷幾乎成了必然趨勢。業(yè)內(nèi)人士介紹說，“當(dāng)時(shí)，與線上平臺(tái)相比，線下門店需要花費(fèi)更多的人力、物力來管理，在成本上并不占優(yōu)勢。并且，線下門店空間、精力都有限，品類涵蓋就遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于線上平臺(tái)，對(duì)于消費(fèi)者的某些需求也不能滿足。“因此，很多人都不看好線下門店，一些企業(yè)甚至放棄了對(duì)線下門店的投入，一心一意發(fā)展線上平臺(tái)。
5年過去了，電商行業(yè)發(fā)展迅猛，極大程度上方便了人們的生活，但是也遇到了發(fā)展瓶頸，上升空間有限。在新零售革命的推動(dòng)下，雙線融合的優(yōu)勢日益明顯，各大電商平臺(tái)紛紛意識(shí)到了線下門店在零售業(yè)未來發(fā)展中的重要地位，尤其國內(nèi)主流電商平臺(tái)根據(jù)自身的情況，做出了相應(yīng)的嘗試。以天貓為例，“盒馬鮮生”的出現(xiàn)，不但是線下門店與線上門店的進(jìn)一步融合，更是線上門店外延出來的相關(guān)“周邊服務(wù)”，而“盒馬鮮生”的火爆也讓很多線上平臺(tái)看到了線上線下融合的需要。
雙線融合線下又成香餑餑
“只要在在某一個(gè)領(lǐng)域做深、做透，外加上延伸出來的金融、體育、數(shù)據(jù)服務(wù)、文化服務(wù)等，就這個(gè)層面上來看，蘇寧相較于其他同類型平臺(tái)，事實(shí)上布局相對(duì)更加完整�！碧K寧易購董事長張近東這樣說道。
事實(shí)上，當(dāng)很多電商開始將渠道瞄準(zhǔn)線下，開始下沉準(zhǔn)備打開線下市場的時(shí)候，蘇寧易購在線下已經(jīng)有了多年的基礎(chǔ)搭建。在電商平臺(tái)風(fēng)起云涌的時(shí)期，各路商家都在搶占線上制高點(diǎn)的時(shí)候，蘇寧易購在發(fā)展線上平臺(tái)的同時(shí)，仍然沒有放棄對(duì)線下平臺(tái)的發(fā)力。從資源到服務(wù)，形成了良好的口碑，強(qiáng)大的消費(fèi)群體�！坝脩舴⻊�(wù)的場景絕對(duì)不可能只局限于線上那么簡單，線下的基礎(chǔ)服務(wù)還是必須要搭建。數(shù)據(jù)資源一定是線上、線下相融合的�！睆埥鼥|這樣說道。
“沃爾瑪+亞馬遜”，5年前，蘇寧易購發(fā)下的豪言壯語，通過時(shí)間的驗(yàn)證，基本上已經(jīng)完成。現(xiàn)如今，面對(duì)消費(fèi)需求的快速變化，蘇寧易購仍然沒有放慢自己的腳步，通過升級(jí)線下門店服務(wù)，連通線上優(yōu)勢，來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)雙線融合“作戰(zhàn)”。同時(shí)，蘇寧易購秉持開放的姿態(tài)，謀求與其他的開發(fā)商形成進(jìn)一步全方位的合作，真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)共享，互利互惠。
