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（原標(biāo)題：黃章 改造魅族）
李娜
在經(jīng)歷過調(diào)整、裁員、渠道收縮后，魅族科技近日下達了內(nèi)部郵件，對公司組織構(gòu)架和相關(guān)高管職務(wù)進行調(diào)整。郵件顯示，魅族創(chuàng)始人黃章開始親自掌管多個核心業(yè)務(wù)部門，過去幾年，“技術(shù)狂人”黃章在魅族的時間更多是花在產(chǎn)品研發(fā)上，鮮有出面的時候。
不過，在一場魅族的內(nèi)部會議上，黃章曾說：“我雖然不來公司，但當(dāng)魅族出現(xiàn)重大危機的時候，我一定會出現(xiàn)�！�
在市場調(diào)研機構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)中，魅族手機過去一年的銷售數(shù)量一直在下滑。第一財經(jīng)記者獲得的賽諾第三季度國內(nèi)手機銷售數(shù)據(jù)中，魅族當(dāng)季的銷售量為38萬部，而去年同期的數(shù)據(jù)為87萬部，下滑將近60%。今年第一季度和第二季度，魅族的銷量分別為64萬部及45萬部。換言之，在前三個季度，不算魅藍品牌，魅族手機賣出去不到150萬臺。
“在殘酷的市場競爭中，資本的壓力下魅族似乎又回到了原點，走學(xué)生人群穩(wěn)住盤子，利用配件等產(chǎn)品進行造血成為魅族眼下的不得已之舉�！钡谝皇謾C界研究院院長孫燕飚對記者說。
一位不愿意透露姓名的魅族內(nèi)部人士對第一財經(jīng)記者表示，和之前的分拆事業(yè)部不同，此次調(diào)整除了涉及組織架構(gòu)外還有高管職位變動，包括白永祥、楊顏、李楠在內(nèi)的魅族元老都有所涉及，但核心是黃章開始真正意義上統(tǒng)管公司。
從記者獲得的一份內(nèi)部郵件內(nèi)容來看，魅族此次把三個原本更低層級的業(yè)務(wù)提升到事業(yè)部級別，包括成立海外事業(yè)部，負責(zé)公司產(chǎn)品的海外業(yè)務(wù)，完成公司海外經(jīng)營目標(biāo)，原海外營銷部職能移至海外事業(yè)部；成立配件事業(yè)部，負責(zé)公司配件產(chǎn)品的研發(fā)、市場推廣及銷售工作。原魅藍事業(yè)部配件研發(fā)、市場推廣及銷售職能平移至配件事業(yè)部：原魅族事業(yè)部下的融合產(chǎn)品部職能平移至配件事業(yè)部；原PQCS中心下的PMC部職能平移至供應(yīng)鏈中心，PQCS中心更名為QCS中心。
“魅族曾經(jīng)是2016年手機市場上轉(zhuǎn)型的典范，但小米等品牌渠道下沉后，魅族的雙品牌戰(zhàn)略根本動彈不了，特別是高端機方面，競爭力不強。”孫燕飚對記者表示，在高端市場屢屢碰壁的魅族在上半年開始嘗試配件路線，目前來看應(yīng)該是摸到了門道，所以才進行了這次的調(diào)整。
從某種意義上看，新成立的配件事業(yè)部以及此前就有的電商事業(yè)部都由此前Flyme團隊負責(zé)人楊顏兼管，這無疑是黃章對于楊顏以及其Flyme團隊的肯定。據(jù)記者了解，F(xiàn)lyme不僅是操作系統(tǒng)，同時借助廣告、應(yīng)用商店等形式，目前已經(jīng)開始有不錯的盈利。
“配件市場的平均毛利率超過50%，耳機產(chǎn)品的利潤更高，魅族利用原有渠道做配件市場的話還是有競爭優(yōu)勢，但在手機市場上，魅族想要在中高端市場站穩(wěn)腳跟還需要很長時間�！睂O燕飚對記者說，魅族從學(xué)生市場起步，雖然這一年也嘗試了高端市場，但在市場高壓以及換機紅利逐漸消失的大環(huán)境下，又回去做學(xué)生人群也算是預(yù)期范圍。
2015年魅族引入阿里巴巴作為戰(zhàn)略投資者時，就已經(jīng)有了登陸資本市場的計劃。黃章曾喊出“穩(wěn)增長、創(chuàng)利潤、挺進IPO”的目標(biāo)。
“從以前的利潤優(yōu)先，變成了銷量優(yōu)先，這樣才能（讓手機）成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口�！币晃击茸宓母吖茉_表示。于是，這兩年魅族成為手機圈中發(fā)布會開得最多的廠商，產(chǎn)品型號紛繁復(fù)雜。
不過，今年智能手機的市場競爭異常激烈，即便是OPPO這樣的“渠道之王”也對整體市場表現(xiàn)出了悲觀情緒。OPPO副總裁吳強此前在接受第一財經(jīng)采訪時表示，今年手機市場相比去年整體要下滑約10%�！霸谑袌鲎罾щy的時候,能夠活下來就是最重要的。”吳強說。
大品牌打仗，小品牌遭殃，魅族市場上遭受到了來自渠道、市場、供應(yīng)鏈等來自多方的壓力。
“魅族過去以專賣店為主，魅藍出現(xiàn)后開始做電商，近兩年開始借助國代進入大連鎖�！辟愔Z的一名分析人士對記者說。但從市場數(shù)據(jù)來看，渠道的擴張并沒有讓魅族的渠道結(jié)構(gòu)有根本性的變化。
在賽諾的三季度渠道結(jié)構(gòu)表中，魅族的專賣店依然占據(jù)了49%的市場比例，而運營商營業(yè)店為7%、通信連鎖店和獨立店的數(shù)據(jù)為16%和20%，相比去年同期的數(shù)據(jù)并無明顯變化。2016年第三季度，魅族的通信連鎖店和獨立店的占比分別為15%和14%。
