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集微網(wǎng)消息
（文/羅明）今天微博認(rèn)證為財(cái)經(jīng)博主的曹山石，收到網(wǎng)友投稿，搞了一件大新聞，我們大概梳理一下事情的過程：
有華為員工跟銀行女職員聊天，華為員工在言語上對該女職員很不友善，各種騷擾。即便如此，該銀行女職員在整個過程中保持理智克制，邊拍照邊保留證據(jù)。
經(jīng)過微博大V一曝光，事情迅速得到發(fā)酵。不少人一邊為妹子的機(jī)智點(diǎn)贊，面對騷擾，不再保持沉默，另外一方面則是批評華為員工素質(zhì)低。
其實(shí)這不是華為員工第一次騷擾異性，早在2017年原華為駐廣州代表處的CFO周建剛因騷擾客工部同事被華為官方通報并作勸退處理。
此次，曝光華為員工騷擾銀行女職員的事件，騷擾者的下場可想而知。從網(wǎng)絡(luò)熱傳的華為對員工的十六條要求看，華為員工大都是高素質(zhì)的，但愿此次被曝光的只是個別案例。
附上華為對員工的十六條要求：
1.重在參與，敢于向自己挑戰(zhàn)
任正非告誡員工，做一件事無論是否成功，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過，你就是成功了，“勝負(fù)無定數(shù)，敢搏成七分”。
2.重視向別人學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短
任正非說，做人要積極吸收別人的優(yōu)點(diǎn)，對伙伴則應(yīng)積極指出他的缺點(diǎn)。別人指出你的缺點(diǎn)，批評你的缺點(diǎn)實(shí)際上是在幫助你，希望你進(jìn)步，如果你把這種幫助也放棄了，那就太虧了。
3.要善于歸納總結(jié)
任正非與員工座談時說，現(xiàn)在給你一把絲線，你是不能把魚給抓住的。你一定要將這把絲線結(jié)成網(wǎng)，這種網(wǎng)就有一個個網(wǎng)點(diǎn)。人生就是通過不斷地總結(jié)，形成一個一個的網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)而結(jié)成一個大網(wǎng)。
4.實(shí)事求是地做職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
強(qiáng)調(diào)員工要“愛一行，干一行”，你不愛就別干。同時“愛一行，干一行”也要實(shí)事求是，要結(jié)合自己的專長和專業(yè)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。
員工進(jìn)行了實(shí)事求是的自我職業(yè)生涯設(shè)計(jì)之后，就要用設(shè)計(jì)的目標(biāo)去嚴(yán)格地要求和約束自己，使自己朝著目標(biāo)走。
5.培養(yǎng)專家，不要“萬能將軍”
要求每一個人要對自己從事的一行熱愛、精通、超越，在條件許可、有充沛精力的情況下，可以多了解一些與工作相關(guān)的周邊的其他業(yè)務(wù)的運(yùn)作狀況與技能。華為強(qiáng)調(diào)，沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人不能提拔，學(xué)歷只是選拔干部的參考因素，主要依據(jù)實(shí)際才干選拔干部。華為希望員工“愛一行，干一行;干一行，專一行”。
6.要寬容好心犯錯的員工
任正非認(rèn)為，員工都是在犯錯中成長，對于由于經(jīng)驗(yàn)不足犯錯的員工要寬容，鼓勵大家改進(jìn)工作。
思想不經(jīng)磨煉就容易鈍化。那種善于動腦筋的人，就越來越聰明。他們也許以身嘗試，惹些小毛病，各級領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分他們是為了改進(jìn)工作而惹的病呢?還是責(zé)任心不強(qiáng)而犯下的錯誤?是前者，你們要手下留情。我們要鼓勵員工去改進(jìn)工作。
7.員工要熱愛工作
希望員工將做工作當(dāng)成一種熱愛，當(dāng)成一種獻(xiàn)身的驅(qū)動，是一種難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)該好好珍惜。每個員工要認(rèn)真地做好每一件事，不管是大事還是小事。大家目光要遠(yuǎn)大，胸懷要開闊，要富有責(zé)任心，不計(jì)較個人的得失。
8.員工應(yīng)從小事開始關(guān)心他人
培養(yǎng)員工從小事開始關(guān)心他人。華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹、對親人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人，支持希望工程、寒門學(xué)子、燭光計(jì)劃……并且平時關(guān)心同事以及周圍有困難的人。
9.對基層員工注重專長培養(yǎng)
華為對基層主管、專業(yè)人員和操作人員實(shí)行崗位相對固定的政策，提倡“愛一行，干一行;干一行，專一行”�！皭垡恍小钡幕A(chǔ)是要通得過錄用考試，已上崗的員工繼續(xù)這一行的條件是要經(jīng)受崗位考核的篩選。
10.提倡“干一行愛一行”
華為允許員工適當(dāng)?shù)靥暨x工作崗位，但不鼓勵員工頻繁地更換工作崗位。鼓勵員工“干一行愛一行”，在干的過程中逐步產(chǎn)生興趣，最終成長為專家。
11.由“抬石頭”變成“修教堂”
華為要求員工了解公司的奮斗大目標(biāo)，要以企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)來牽引日常工作，這樣工作的意義不同了，工作的質(zhì)量也更高了。
12.員工要長期堅(jiān)持自我批判
任正非認(rèn)為，青年人要長期具有自我批判精神。一個人只有堅(jiān)持自我批判，才能不斷進(jìn)步。在公司內(nèi)部，一定要打掉好面子的思想。
大多數(shù)人走上工作崗位后會變成小心眼的人，如果你們的那種小心眼不克服掉，對華為公司的發(fā)展不僅不是動力，反而可能是絆腳石，不僅不能使公司壯大，反而會削弱公司的競爭力。真正能使華為公司更快、更大發(fā)展的就是依靠每個員工開放自己，要加強(qiáng)對自我的批判。
13.不要有“打工仔”心態(tài)
希望員工不要認(rèn)為“這公司跟我沒關(guān)系，我就是打工的”。如果總以這種“打工仔”觀念來想問題，就沒有跟公司建立起一種生死與共的命運(yùn)觀念。華為號召員工學(xué)習(xí)他人那種一絲不茍、踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)干精神。
14.加強(qiáng)自我培訓(xùn)，超越自我
接受培訓(xùn)是重要的，但自我培訓(xùn)更重要。要真正想成為一個高級人員，就要自己培訓(xùn)自己，只有自我培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)超越。要開放自己，廣泛地吸收別人的營養(yǎng)，珍惜時間，珍惜機(jī)會，找到你自己的人生切入點(diǎn)，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，超越自我。
15.給敬業(yè)的員工更多的機(jī)會
認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗的員工，是事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。
華為希望每一個員工都要立足本職，有所作為。那些一心想做大事而本職工作做不好的員工要下崗。要給那些敬業(yè)的員工更多的成長和發(fā)展機(jī)會。
16.茶壺里倒不出的餃子等于沒餃子
華為不以學(xué)歷、知識作為確定收入的標(biāo)準(zhǔn)，而是以貢獻(xiàn)和業(yè)績評定薪酬。有知識沒業(yè)績就好比茶壺里有餃子但是沒倒出來，沒倒出來就等于實(shí)際上沒有餃子。
我們強(qiáng)調(diào)使用一個干部時，不要考慮他的標(biāo)記，不能按他的知識來使用，我們必須要按照承擔(dān)責(zé)任、他的能力、他的貢獻(xiàn)等素質(zhì)來考核干部。?
