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5月12日消息（陳宦杰）在昨日舉行的“第二屆全球未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會(huì)”上，新華三集團(tuán)聯(lián)席總裁、中國區(qū)常務(wù)副總裁韓志剛表示，將從四個(gè)方面著手實(shí)現(xiàn)智能化網(wǎng)絡(luò)。
第一個(gè)方面，是指架構(gòu)變革。韓志剛稱，架構(gòu)變革是面向商業(yè)社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)基石，要做好這一點(diǎn)，就得在設(shè)備上做減法，在運(yùn)營上做加法。此外，打破特定團(tuán)隊(duì)支撐特定業(yè)務(wù)的固有模式勢(shì)在必行，應(yīng)采用扁平化、跨部門的共享和協(xié)同的策略。
第二個(gè)方面，是指技術(shù)融合。企業(yè)原先致力于CT技術(shù)，為了通過面向應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，引入新技術(shù)，令彼此融合，是應(yīng)有之意。
第三個(gè)方面，是指階段演進(jìn)。韓志剛介紹，智能化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該目標(biāo)清晰，節(jié)奏有序。具體而言，就是要?dú)v經(jīng)“網(wǎng)絡(luò)可視，配置自動(dòng)”、“業(yè)務(wù)洞察與預(yù)測(cè)”、“與AI結(jié)合的自主網(wǎng)絡(luò)”這三個(gè)階段。
第四個(gè)方面，是指生態(tài)共贏。只有看得見摸得著的商業(yè)回報(bào)，才能說服第三方組織加入進(jìn)來，共同創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，以此不斷產(chǎn)生更多應(yīng)用，走上健康良好的循環(huán)。
韓志剛指出，近20年來，我國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展十分迅速，但也積累了一些矛盾。實(shí)現(xiàn)智能化網(wǎng)絡(luò)，是解決問題的最佳手段。
作者：陳宦杰
