從一根電話線到全球光纖巨頭 王建沂的秘訣是什么?

開欄的話:四十年前,他們中的許多還是企業(yè)經(jīng)營的“門外漢”;四十年后,他們已經(jīng)是中國最具影響力的企業(yè)家群體——浙商。站在新的歷史節(jié)點,他們正在開啟一場新的賽程,面對高質(zhì)量發(fā)展的新命題新挑戰(zhàn),他們在想什么?做什么?今起推出《回首創(chuàng)業(yè)路 浙商再出發(fā)》欄目,首篇關(guān)注富通集團董事長王建沂。

無人自動化的富通光纖預制棒生產(chǎn)現(xiàn)場

11月6日,由富通集團主辦的全球光纖、光纜行業(yè)國際性盛會2018世界光纖光纜大會在杭州成功舉行。會上,行業(yè)專家預測了光通信行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,特別是隨著5G的應用,中國未來光纖、光纜市場將呈幾何倍數(shù)的增長。未來10年,預計我國將新增約2330萬個移動基站,每年需求光纖、光纜約5億芯公里。

“這是一個‘萬物互聯(lián),一切皆有可能’的時代,是一個‘光纖將夢想接入現(xiàn)實’的時代,是一個‘光纖、光纜連接智能世界’的時代。”在浙江省工商聯(lián)主席、富通集團董事長王建沂看,未來龐大的市場規(guī)模和需求,將極大地推動中國光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步。站在新的歷史起點,富通仍將堅守實業(yè),堅持創(chuàng)新驅(qū)動,打造具有全球競爭力的綜合線纜企業(yè)集團。

辦企業(yè)要穩(wěn)住心神

我的創(chuàng)業(yè)歷程是從一根電話線開始的。1987年,我還是杭州富陽郵電局里的一名技術(shù)員。這一年,改革開放的大門逐漸打開,我決心投身到創(chuàng)業(yè)大潮之中,于是創(chuàng)立了富通集團的前身——杭州富陽通訊材料廠。

1991年,在獲知銅包鋼電話線的性能優(yōu)于鐵芯電話線后,我們主動放棄了鐵芯電話線這個正在“產(chǎn)金的富礦”,趕赴外地尋找科研單位聯(lián)合開發(fā)銅包鋼電話線技術(shù),當年即通過省級鑒定,開始大規(guī)模生產(chǎn)。

沒想到第二年,國家要求淘汰鐵芯電話線,很多企業(yè)措手不及時,我們的產(chǎn)品卻早已批量生產(chǎn),并迅速擴大了市場。不僅為富通積累了后續(xù)發(fā)展的資金,也讓我第一次看到了行業(yè)的迅猛變化和技術(shù)革新的重要性。

為了快速掌握先進技術(shù),1995年富通開始與國外先進企業(yè)合資合作,引進一流的人才、技術(shù)、設(shè)備和管理,為技術(shù)創(chuàng)新打下了基礎(chǔ)。1998年,我們開始研制光纖產(chǎn)品,成為當時國內(nèi)最早掌握光纖制造技術(shù)的民營企業(yè)之一。

基于當時國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況以及核心技術(shù)受制于國外的行業(yè)壟斷,我們決心打破這種行業(yè)瓶頸:集中一切人力、物力、財力,研制當時并不被看好卻被國外企業(yè)壟斷的光纖產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)——光纖預制棒技術(shù)。

辦企業(yè)要穩(wěn)得住心神、經(jīng)得起考驗。我一直有個想法,只有攻克光纖預制棒技術(shù)難關(guān),中國光纖產(chǎn)業(yè)才會有新的突破,中國的光通信企業(yè)才有可能占據(jù)產(chǎn)業(yè)的制高點。經(jīng)過不懈努力,我們終于在2001年底研制成功了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的光纖預制棒技術(shù),成為中國首家掌握光纖預制棒全合成技術(shù)的企業(yè),填補了國內(nèi)空白。

2007年,因在光纖預制棒技術(shù)上的持續(xù)創(chuàng)新和突破,我們榮獲國家科技進步二等獎。但最令我自豪的是,以富通為代表的國內(nèi)光通信企業(yè)突破了光纖預制棒技術(shù),使得國內(nèi)光纖制造成本迅速降低,為我國的信息化建設(shè)節(jié)約了千億元以上的投資成本,帶動了中國乃至全球光通信行業(yè)的整體技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新才能企業(yè)長青

創(chuàng)新,才能永葆企業(yè)長青。持之以恒的技術(shù)創(chuàng)新,是保持企業(yè)核心競爭力的秘訣,更是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的本源。所以決定富通未來的,也依舊是創(chuàng)新。

近年來,伴隨物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等新一代技術(shù)的應用,光通信產(chǎn)業(yè)將也迎來前所未有的機遇。因此,富通的發(fā)展和布局,也不只是關(guān)注產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型,而是瞄準未來的發(fā)展,向行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級邁進:在嘉善,富通投資建設(shè)了光通信全產(chǎn)業(yè)鏈項目,希望探索“產(chǎn)業(yè)組織模式創(chuàng)新、生產(chǎn)制造組織模式創(chuàng)新和市場(商務(wù))模式創(chuàng)新”,將制造技術(shù)、自動化技術(shù)和信息化技術(shù)三者融合,實現(xiàn)從“制造”到“智造”的升級;在“海洋強國”的大背景下,富通還在積極布局未來五至十年的戰(zhàn)略性技術(shù),集中力量研制海洋光電復合纜技術(shù),打造世界一流的海洋光電纜產(chǎn)業(yè)基地……

浙江民企最大的優(yōu)勢,在于機制、體制的靈活以及自主創(chuàng)新。近年來,富通還緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)機遇,實現(xiàn)了從產(chǎn)品輸出到技術(shù)輸出,再到全產(chǎn)業(yè)鏈競爭的不斷升級。在香港,富通建立光纖制造基地;在泰國,建立東盟區(qū)域最具規(guī)模的光纜工廠;在墨西哥,合作設(shè)立工業(yè)園;在盧森堡,設(shè)立了歐洲區(qū)域管理總部……富通的產(chǎn)品覆蓋全球50多個國家和地區(qū),其中光纖產(chǎn)品已占據(jù)全球10%以上的市場份額。

在“走出去”的同時,富通更加注重“走進去”,因地制宜創(chuàng)新經(jīng)營思路與管理模式,建立“本土化”長效合作機制。富通東盟泰國工廠運行以來,不斷融入當?shù)匚幕,實現(xiàn)本土化經(jīng)營,取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。我們還與國內(nèi)民營企業(yè)合作在墨西哥開發(fā)了產(chǎn)業(yè)園,積極探索中國企業(yè)“抱團、集聚”發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈互補、有序“走出去”的模式,共同面向和參與國際競爭。

20多年的全球化實踐,通過海外設(shè)廠或投資入股,富通不斷提升實體制造業(yè)的智能制造水平,實現(xiàn)了從“技術(shù)引進”向“創(chuàng)新輸出”轉(zhuǎn)變,形成了一個可持續(xù)、循環(huán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們有勇氣再向前邁一步,即使是摸著石頭過河,但我相信,只要有信念,就一定能找到方向并穩(wěn)步向前!


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