利用支付中心,提升企業(yè)跨國資金管理能力

相關(guān)專題: 華為

進(jìn)入2020,疫情來勢洶洶,企業(yè)的資金能力受到了前所未有的考驗(yàn)。如何合理地管理企業(yè)收入和支出,保證現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)的頭等大事。Kyriba作為全球領(lǐng)先的資金和風(fēng)險管理云平臺,已幫助全球2000多家大中型企業(yè)智能管理現(xiàn)金流,提升企業(yè)資金管理能力。

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,集團(tuán)企業(yè)的跨國經(jīng)營在全球資金管理中往往面臨效率、合規(guī)性、欺詐等挑戰(zhàn),因而對于集團(tuán)全球資金的可視化、可控性和集中支付的需求極為強(qiáng)烈。Kyriba支付中心(Payment Hub)可以確保企業(yè)支付工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和集中化,提升支付過程的透明度,從而降低資金管理風(fēng)險,并自動化合理安排企業(yè)的收入和付款。

全球異氰酸酯行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——萬華化學(xué)集團(tuán)便是采用Kyriba支付中心的企業(yè)之一。在 Kyriba的幫助下,萬華為其供應(yīng)商銀行建立了全球數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了集成和自動化的支付處理,并連接了5個國家的13家海外銀行。它具有統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化的支付模板,有效降低了人工操作和成本,實(shí)現(xiàn)了全球資金管理的可見性、可控性和智能化。

支付面臨的挑戰(zhàn)

支付市場是一個不斷變化的市場。值得注意的發(fā)展趨勢有SWIFT gpi(全球支付創(chuàng)新)的出現(xiàn)和摒棄MT支付方式等。另外,由于一些銀行更看重少量且高價值的支付需求,因此新的供應(yīng)商有很大的空間去擴(kuò)展大量低價值的支付服務(wù)。這種不斷變化的格局意味著,支付服務(wù)用戶在尋求升級或更換現(xiàn)有平臺時需要考慮很多因素。

盡管每家公司都會有自己的痛點(diǎn),但仍有一些影響著全球大多數(shù)公司的共同難題。在最近一次由Kyriba和德勤舉辦的在線研討會中,我們對參與者進(jìn)行了一次調(diào)查。其中60%的受訪者表示,他們在支付方面最關(guān)心的兩個問題是減少欺詐和網(wǎng)絡(luò)犯罪風(fēng)險,以及實(shí)現(xiàn)全球支付的可視化。其他面臨的挑戰(zhàn)包括新支付方式的出現(xiàn),例如實(shí)時支付(25%)、向XML ISO 20022支付標(biāo)準(zhǔn)的遷移(21%)以及公司ERP系統(tǒng)遷移到云的預(yù)期(13%)。

支付中心解決方案

關(guān)于如何克服這些挑戰(zhàn),其中三分之二的在線研討會參與者表示,他們計(jì)劃通過整合資金和ERP平臺來解決支付方面的挑戰(zhàn)。另外,35%的參與者表示將采用支付中心或支付代理系統(tǒng)。

支付中心需要具備以下四項(xiàng)功能:

" 工作流管理:支付中心為企業(yè)機(jī)構(gòu)不同來源的支付提供工作流管理。

" 安全:通過工作流實(shí)現(xiàn)實(shí)時欺詐檢測、制裁列表篩選等支付控制。

" 銀行對接:支付中心可通過銀行及非銀行渠道實(shí)現(xiàn)靈活的支付。

" 方式轉(zhuǎn)換:支付能夠被自動轉(zhuǎn)換為各個銀行要求的方式。

由于許多公司都在認(rèn)真考慮其支付策略,因此支付中心被越來越多地運(yùn)用于TMS和ERP實(shí)施項(xiàng)目中。同時,其他公司可能也在啟動獨(dú)立的支付中心項(xiàng)目。

公司采用支付中心的主要原因有四個:加速ERP云遷移、降低風(fēng)險、提高支付透明度和可見性、實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展性。

" 加速ERP云遷移:當(dāng)公司正在進(jìn)行ERP云遷移時,支付中心可以加快實(shí)施速度。它還能夠幫助企業(yè)機(jī)構(gòu)減少或控制支付方(通過標(biāo)準(zhǔn)化連接、文件格式和消息映射)和收款方(通過集中核對應(yīng)收款與銀行對賬單)的成本。

" 降低風(fēng)險:公司采用的系統(tǒng)越多,維持標(biāo)準(zhǔn)化的支付控制就越困難。支付中心使公司能夠通過一個集中化系統(tǒng)匯集企業(yè)的所有支付,從而更輕松地打擊欺詐、促進(jìn)審計(jì)、采取正確的控制措施、避免重復(fù)付款風(fēng)險并實(shí)施制裁篩選。

" 提高透明度和可見性:由于所有付款都集中在同一個系統(tǒng)中,出納可以清晰了解即將進(jìn)行的支付,從而發(fā)現(xiàn)提前支付所獲得的折扣或增加自由現(xiàn)金流的機(jī)會。相反,如果公司采用幾個獨(dú)立的系統(tǒng),就會大大增加其難度。

" 實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展性:由于財(cái)務(wù)人員不再受限于平臺轉(zhuǎn)換所帶來的困難,他們在與銀行談判時便有了更多的籌碼。與此同時,首席財(cái)務(wù)官可能會看重支付中心對加快產(chǎn)品上市時間產(chǎn)生的作用。例如,當(dāng)公司在擴(kuò)展業(yè)務(wù)時,支付中心模式能夠幫助公司在新市場中更快且更容易地采納供應(yīng)商的付款方式。


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