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原標題：專訪全國人大代表、TCL董事長李東生：全球化沒有“暫停鍵”，要在全球建立產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈
“未來經(jīng)濟全球化的趨勢還會繼續(xù)，這不是少數(shù)國家、少數(shù)政治家能夠阻擋的，因為經(jīng)濟全球化符合發(fā)展的規(guī)律。中國企業(yè)未來要成為行業(yè)的領先企業(yè)，全球化、國際化是必須要走的一步。”近日，全國人大代表，全國工商聯(lián)副主席，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。
面對貿(mào)易摩擦、產(chǎn)業(yè)邊界碰撞，親歷一線的李東生有自己的見解。在他看來，經(jīng)濟全球化沒有“暫停鍵”，但是它的形態(tài)和規(guī)則會有很大的變化，全球經(jīng)濟格局也會相應變化。“比如現(xiàn)在大家說中國是世界的工廠，未來可能還要加一句話，‘中國企業(yè)把工廠搬到全世界’。以前是Made In China，中國賣產(chǎn)品到全世界，未來中國作為最大的消費市場，全世界會賣產(chǎn)品到中國。”
在2020年全國兩會上，李東生提交了三份建議，圍繞著全球化、技術和資本。其一是企業(yè)的國際化、中國經(jīng)濟的全球化如何有效推進；其二是關于國家如何加快科學技術能力的提升；其三是關于證券市場的改革。
“經(jīng)濟全球化趨勢不會變”
回看歷史，在過去的四十多年中，中國制造業(yè)突破了重重困難，逐步走向國際化�！霸诟母镩_放的第一個階段，中國經(jīng)濟的發(fā)展是靠我們的比較優(yōu)勢，靠中國人的付出；第二個階段，中國企業(yè)開始建立自己的品牌，中國本土工業(yè)慢慢發(fā)展起來；第三個階段，中國制造業(yè)、中國企業(yè)能力進一步提高，開始輸出我們的工業(yè)能力，走向全世界�，F(xiàn)階段，我們開始在一些高科技領域挑戰(zhàn)一些具有競爭力的跨國公司�！崩顤|生回顧道。
如今，全球并不平靜，貿(mào)易摩擦已從貿(mào)易逆差問題向多領域擴展，導致與美國業(yè)務相關的中國產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)外移�！八麄兒芰晳T占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上端，但是中國現(xiàn)在已經(jīng)可以挑戰(zhàn)這個地位，這是市場競爭的結果，”李東生表示，“中國已經(jīng)建立起在制造業(yè)上的全球比較優(yōu)勢，在大部分產(chǎn)業(yè)里面，中國成為世界工廠，就是因為我們在制造業(yè)的比較優(yōu)勢，這不是別人給我們的‘恩賜’，而是中國幾代人的努力結果。”
李東生向記者表示：“中國‘入世’之后，中國經(jīng)濟加快融入全球經(jīng)濟體，中國更好地把握住了機會，建立了比較優(yōu)勢，在全球經(jīng)濟中影響力和比重越來越大。這次逆全球化的趨勢以及以美國為代表的西方國家對于中國從貿(mào)易到科技、到各個方面設立的一些壁壘和障礙，對中國經(jīng)濟未來的發(fā)展，對中國企業(yè)的全球化都會帶來深遠的影響。疫情讓這些影響或者這些措施更加極端化。”
但是，開放與合作才能走得更遠，在李東生看來，經(jīng)濟全球化趨勢不會變，但規(guī)則會變，中國要適應這種變化�！拔覀円谌蚪a(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，要扎根當?shù)兀l(fā)展全球化業(yè)務的同時對所在國的經(jīng)濟社會發(fā)展有貢獻，這樣的全球化一定能夠得到其他國家的歡迎�！彼槍θ蚧岢龅慕ㄗh是，一方面要實施針對性的產(chǎn)業(yè)政策留住核心產(chǎn)業(yè)，鞏固國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈布局，另一方面是幫助國內(nèi)企業(yè)拓展全球布局，提升全球化經(jīng)營能力。
TCL本身也是如此踐行的，近年TCL加快了全球建設產(chǎn)業(yè)園的步伐。比如越南的彩電工廠已經(jīng)在去年年底投產(chǎn)；印度的模組整機一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園正在建設中，由于疫情的影響有所延后，但是今年年底也能投產(chǎn)；TCL還在墨西哥建立了第二個工廠，來支持北美的業(yè)務。未來TCL還準備在非洲、俄羅斯、南美洲繼續(xù)建設和加強供應鏈的能力。
完善研發(fā)項目管理新機制
除了外部的環(huán)境變化，目前新型顯示行業(yè)正處在技術升級、洗牌兼并的階段。在液晶面板領域，中國企業(yè)已經(jīng)后來居上，根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，2019年全球液晶電視面板出貨數(shù)量和出貨面積前五名均是京東方、群創(chuàng)、LG、TCL華星和三星。隨著今年三星和LG繼續(xù)退出液晶市場，全球的液晶面板格局將面臨變化。但是在未來技術方向之一的OLED領域，三星和LG依舊各有優(yōu)勢，尤其是三星在中小尺寸OLED制霸，LG在大尺寸OLED上技術壟斷。
但更為關鍵的是，上游行業(yè)的話語權依舊在國外企業(yè)手中。我國面板產(chǎn)業(yè)中高、精、尖的關鍵材料和核心裝備仍嚴重依賴進口。如國產(chǎn)新型顯示關鍵發(fā)光材料在國內(nèi)市場占有率僅約5%，LCD和OLED核心材料的國產(chǎn)化率分別只有47%和17%。
李東生表示，我國新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要面臨兩個問題。一是美國逐步強化對中國的技術限制，中國企業(yè)從美國引進新技術的合作途徑受阻。近年來，美國單方面對我國發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)，除了提高產(chǎn)品關稅、禁售高科技產(chǎn)品，使我國企業(yè)通過投資方式獲取美國新技術的途徑基本受阻。二是我國新型顯示材料研發(fā)周期長、風險高，終端應用推廣難的問題突出。我國在新型顯示關鍵材料與核心裝備領域投入分散，科研與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，材料和裝備等研發(fā)成果難以產(chǎn)業(yè)化。
李東生對于國內(nèi)新型顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出兩點建議，其一是建議加強和日本、歐洲等在新型顯示材料和裝備領域具有優(yōu)勢的國家和地區(qū)開展技術合作。日本、歐洲企業(yè)在新型顯示材料和裝備方面擁有大量領先的關鍵技術。
他表示：“尤其是日本企業(yè)在半導體材料領域長期保持著全球絕對優(yōu)勢。日本還擁有一批長期專注于某個特定技術領域進行研發(fā)，技術含量高、業(yè)內(nèi)地位領先且公司規(guī)模不大的家族型企業(yè)，很適合投資合作并購。建議采用多種方式鼓勵我國企業(yè)和日本、歐洲等國家和地區(qū)開展技術合作，加快我國新型顯示關鍵技術發(fā)展和突破，提升我國企業(yè)在新型顯示技術領域的核心競爭力。”
其二，李東生建議國家改變重點研發(fā)計劃新型顯示材料項目管理模式，探索完善研發(fā)項目管理新機制。建議以顯示行業(yè)國家創(chuàng)新中心為平臺，打通新型顯示上、下游企業(yè)間的技術合作，同時組織高校、科研院所基礎研發(fā)與企業(yè)應用技術研發(fā)的合作，以終端應用需求牽引上游關鍵材料技術的發(fā)展，實現(xiàn)從技術到應用的產(chǎn)業(yè)化落地，有效加速技術成果的產(chǎn)業(yè)化進程，大幅度提升科研項目產(chǎn)業(yè)化的轉化比例。
(作者：倪雨晴 編輯：張星）
