再爆漲價(jià),臺(tái)積電何以稱霸全球芯片市場(chǎng)?

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近日,據(jù)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道,臺(tái)積電將逐季上調(diào) 12 英寸晶圓代工價(jià)。報(bào)道稱,臺(tái)積電擬從第2季起采用「逐季上調(diào)」的方式上調(diào)代工價(jià),即今年底前,12 英寸晶圓代工將有三波報(bào)價(jià),部分客戶最高每片累計(jì)漲 400 美元,漲幅達(dá) 25%,將使得臺(tái)積電整體報(bào)價(jià)再創(chuàng)歷史新高。



臺(tái)積電簡(jiǎn)介

張忠謀在1987年創(chuàng)建了臺(tái)積電,這個(gè)年份有著特殊的意義。因?yàn)樵谇耙荒,也就?986年,日本與美國(guó)圍繞半導(dǎo)體發(fā)生劇烈貿(mào)易摩擦之后,簽訂了《日美半導(dǎo)體協(xié)議》。當(dāng)時(shí),NEC、東芝及日立制作所壟斷世界半導(dǎo)體市場(chǎng),無(wú)法忍受的美國(guó)利用該協(xié)議事實(shí)上抬高了日本半導(dǎo)體的價(jià)格,強(qiáng)制性提高了美國(guó)企業(yè)的份額。

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美國(guó)開(kāi)始致力于半導(dǎo)體新經(jīng)營(yíng)模式“水平分工”。讓美國(guó)專注于上游的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),不擁有工廠,而將投資額巨大但附加值小的生產(chǎn)甩給亞洲企業(yè)。
 
臺(tái)灣意識(shí)到了這一變化,當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣當(dāng)局者立刻選中了長(zhǎng)期在美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的張忠謀,表示世界半導(dǎo)體業(yè)務(wù)將發(fā)生巨大變化,對(duì)沒(méi)有資源的臺(tái)灣而言是一個(gè)機(jī)會(huì),希望其回到臺(tái)灣創(chuàng)辦半導(dǎo)體企業(yè)。
 
于是,就在這一年,56歲的張忠謀建立了臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司,也就是日后蜚聲全球的臺(tái)積電。張忠謀放棄了德州儀器第三號(hào)人物的光環(huán),或許他自己也沒(méi)想到,這份創(chuàng)業(yè)一手開(kāi)創(chuàng)了晶圓代工的商業(yè)模式。

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臺(tái)積電早期辦公樓(1995年)
 
簽訂《日美半導(dǎo)體協(xié)議》的第二年,張忠謀率先創(chuàng)辦的臺(tái)積電隨著美國(guó)推進(jìn)的水平分工,陸續(xù)接到生產(chǎn)訂單,很快步入了增長(zhǎng)階段。
     
進(jìn)入2010年代,隨著智能手機(jī)問(wèn)世,這種趨勢(shì)進(jìn)一步加速。臺(tái)積電把憑借代工獲得的巨額資金全都投入到了制造技術(shù)的研發(fā),這又進(jìn)一步帶來(lái)代工訂單,形成了良性循環(huán),進(jìn)一步提高了存在感。


市占率持續(xù)攀升

2004年,臺(tái)積電拿下了全球一半的芯片代工訂單,位列半導(dǎo)體行業(yè)規(guī)模前十。
 
排名第二的則是韓國(guó)三星,它在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域和日本死磕獲勝,拿下全球30%份額,而曾經(jīng)輝煌的日本半導(dǎo)體,僅剩三家企業(yè)位列全球前十。

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看著大勢(shì)已定,張忠謀選擇退居二線陪伴家人。但令他沒(méi)想到的是,在他享受閑情逸致的同時(shí),他的老朋友李健熙,卻正在集結(jié)兵力,準(zhǔn)備殺入臺(tái)積電的腹地...
 
1987年,李健熙接位,三星半導(dǎo)體迎來(lái)了機(jī)遇。當(dāng)年,日本東芝私下出售設(shè)備給蘇聯(lián)的秘密被美國(guó)發(fā)現(xiàn),被日本半導(dǎo)體壓著打的美國(guó),立刻借著機(jī)會(huì)揮舞起了制裁大棒。三星喜大普奔,立刻沖了過(guò)去,踩上一腳。
 
李健熙的訣竅是“高價(jià)買人、低價(jià)賣貨”:用三倍工資挖空了東芝工程師,快速提升技術(shù),再用低于成本的價(jià)格戰(zhàn)發(fā)動(dòng)攻勢(shì),而且還大打感情牌,呼吁海外韓國(guó)工程師回國(guó)參戰(zhàn)。
 
1997年亞洲金融危機(jī)時(shí),三星依然保持著高資本支出,敢打價(jià)格戰(zhàn),不怕價(jià)格戰(zhàn),使用“反周期”投資大法越虧越投。
 
2004年時(shí),三星擊垮日本東芝等公司,成為存儲(chǔ)芯片霸主。隨后,李健熙大手一揮,炮火瞄向了臺(tái)積電,開(kāi)始進(jìn)軍芯片代工。
 
臺(tái)積電危在旦夕。
 
2009年張忠謀宣布重新回爐,回歸后的張忠謀做了兩件事:擴(kuò)軍、擴(kuò)裝備。
 
老將出馬,一個(gè)頂倆。臺(tái)積電迎來(lái)客戶回流、技術(shù)提升。尤其在28納米制程的關(guān)鍵技術(shù)上,蔣尚義選擇了后閘級(jí)方案,而非三星正在研發(fā)的前閘級(jí)。正確的判斷、嚴(yán)格的工藝,臺(tái)積電良率大幅提升,三星卻仍沒(méi)有進(jìn)展。
 
2010年,張忠謀與蘋(píng)果的COO威廉姆斯(Jeff Williams)達(dá)成合作意向:蘋(píng)果同意將整代芯片訂單交給臺(tái)積電。與此同時(shí),臺(tái)積電也化身基建狂魔,瘋狂擴(kuò)產(chǎn)。

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2018年 6月,86歲的張忠謀再次宣布退休。
 
張忠謀功成身退,而他的老對(duì)手李健熙卻自2014年就一病不起。而少主李在镕在2017年因賄賂罪被關(guān)進(jìn)了7平米的監(jiān)牢,6個(gè)月后改判釋放。
 
2019年7月,日本對(duì)三星斷供了半導(dǎo)體材料,李在镕不得不趕到臺(tái)灣,懇求購(gòu)買原料庫(kù)存,也宣告著“Kill Taiwan”徹底破產(chǎn)。
 
這場(chǎng)自2004年開(kāi)啟的對(duì)決,歷經(jīng)四個(gè)階段,終于落下帷幕。


臺(tái)積電何以稱霸?
 
臺(tái)積電雖然并非家喻戶曉的名字,但它控制著全世界約一半的芯片生產(chǎn)合同。自主設(shè)計(jì)芯片的知名企業(yè),最引人注目的是蘋(píng)果公司,也要依賴臺(tái)積電的世界級(jí)生產(chǎn)力。2020年,臺(tái)積電憑借實(shí)力上升到全球500強(qiáng)中的第362位,收入達(dá)350億美元。

3月29,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,臺(tái)積電將在下月15日就將發(fā)布一季度的財(cái)報(bào)。
 
對(duì)于第一季度,臺(tái)積電在 1 月 14 日發(fā)布的 2020 年第四季度的財(cái)報(bào)中,曾預(yù)計(jì)營(yíng)收 127 億美元到 130 億美元,毛利潤(rùn)率預(yù)計(jì)在 50.5%-52.5%。
 
在去年四季度,臺(tái)積電的營(yíng)收為 126.8 億美元,去年一季度為 103.06 億美元,按臺(tái)積電的預(yù)期,他們今年一季度的營(yíng)收,同比環(huán)比仍將繼續(xù)增長(zhǎng),其中同比漲幅較為明顯,預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到 23%。

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圖片來(lái)源:法新社
 
并且,近日據(jù)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道,臺(tái)積電將逐季上調(diào) 12 英寸晶圓代工價(jià)。即今年年底前,12 英寸晶圓代工將有三波報(bào)價(jià),部分客戶最高每片累計(jì)漲 400 美元,漲幅達(dá) 25%,這意味著臺(tái)積電整體報(bào)價(jià)再創(chuàng)歷史新高。


最后

回顧歷史來(lái)看,臺(tái)積電創(chuàng)業(yè)之初的四寶,便是美國(guó)加州伯克利的人才、德州儀器的管理、IBM的技術(shù)授權(quán)、以及美國(guó)芯片公司的訂單。
 
不得不說(shuō),臺(tái)積電真是一家既可敬又可怕的企業(yè),可敬的是其突破性的芯片代工模式顛覆了半導(dǎo)體行業(yè)的游戲規(guī)則;是其成為晶圓代工界的黃埔軍校,為代工界培育了大量的人才;是其對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所作出的貢獻(xiàn)。
 
但臺(tái)積電也越來(lái)越可怕,可怕在其過(guò)去數(shù)十年的霸主地位,僅一家便吞下晶圓代工的半壁江山;可怕在其對(duì)先進(jìn)工藝的追逐,7nm幾乎獨(dú)攬生意,5nm進(jìn)入量產(chǎn)階段,2nm已有謀劃;可怕在其早早地對(duì)先進(jìn)封裝技術(shù)的未雨綢繆和遠(yuǎn)見(jiàn),并不斷取得突破。


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