無緣成為傳媒巨頭的AT&T重拾“最初的夢想”:專注電信業(yè)務(wù)

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北京時間5月25日下午消息,據(jù)報道,美國電信巨頭AT&T努力了五年想要成為一家現(xiàn)代傳媒巨頭,然而這個夢想最終并未成功,F(xiàn)在,這家公司正重新專注于其最初的使命:成為一家電信公司。

一周前,AT&T宣布將剝離旗下華納傳媒(WarnerMedia)業(yè)務(wù),并將其與探索公司(Discovery Inc.)進(jìn)行合并,F(xiàn)在,該公司首席執(zhí)行官約翰·斯坦基(John Stankey)就重建公司的“互聯(lián)特許經(jīng)營權(quán)”及其品牌一事與投資者和分析師進(jìn)行了交談。這項努力包括加大對5G和光纖網(wǎng)絡(luò)的投資,以及改善客戶服務(wù)。

斯坦基在周一的投資會議上表示:“你知道,我們對AT&T這個品牌的意義理解仍然有些遲鈍,我們準(zhǔn)備做一些事情來改善這一點!

斯坦基表示,該公司每年將削減17.5億至20億美元的成本,而這一過程尚未結(jié)束!霸谖磥,我們需要讓自身業(yè)務(wù)變得更加專注和靈活。”

截至紐約時間下午12:44,AT&T股價下跌0.2%,至29.94美元。自5月14日Discovery宣布收購交易之前,該公司股價已累計下跌7.1%。

這筆交易將使AT&T于2016年宣布并于2018年完成的價值850億美元的時代華納收購案告吹,此前,AT&T背負(fù)了大量的反壟斷反對意見。這筆交易使該公司負(fù)債累累,而AT&T也很難從媒體和電信業(yè)務(wù)合并中獲得太多回報。

目前,斯坦基正在為公司“瘦身”。除了與探索頻道的交易之外,AT&T在失去數(shù)年衛(wèi)星電視客戶后,于今年2月同意剝離其DirecTV業(yè)務(wù)。

與此同時,其核心的無線和固定電話業(yè)務(wù)也遭遇了一些問題。在T-Mobile US Inc.去年收購Sprint Corp.之后,AT&T在美國最大的無線運營商中跌至第三位。去年10月,該公司取消了其DSL家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),這一決定讓一些客戶的寬帶選擇變得更少。

斯坦基表示,他現(xiàn)在的目標(biāo)是成為一家“最好的核心連接提供商”。但目前還不清楚該公司計劃如何做到這一點的。

斯坦基表示,他將在未來三天內(nèi)與公司高層進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,通過在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之上尋找新的業(yè)務(wù)或“垂直領(lǐng)域”,找到利用“這種連接特許經(jīng)營”的方法。

他說:“是時候考慮一下,讓AT&T真正成為美國各地所有客戶的大規(guī)模寬帶提供商了,在美國這樣做是有意義的!


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