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他扎根一線，專注廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化；他勇于創(chuàng)新，筑牢廣播電視安全播出防線；他主動擔(dān)當(dāng)，加入鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)，服務(wù)一線基層……他就是現(xiàn)任福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)規(guī)劃技術(shù)部主管、第二批鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)派駐安溪分公司擔(dān)任副總經(jīng)理的吳進(jìn)強(qiáng)。
全情投入，打造“福建樣板”
2014年，吳進(jìn)強(qiáng)加入廣電大家庭�！澳菚r候集團(tuán)成立不久，連標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房都在建設(shè)中�！眳沁M(jìn)強(qiáng)笑稱，“前三個月，我們主要的工作就是在機(jī)房拉線�！痹趨沁M(jìn)強(qiáng)看來，入職初期的困難，是一種磨煉，他時刻準(zhǔn)備著為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
恰逢福建省高清互動云電視平臺大建設(shè)期，吳進(jìn)強(qiáng)和同事們加班加點，研發(fā)攻關(guān)，不到5個月時間平臺就順利上線�！斑@個平臺從啟動到上線的時間是全國最短、體系最完整，國內(nèi)其他省市類似的項目至少都要花上近一年！”每每提到這個，吳進(jìn)強(qiáng)總是透著自豪。
三網(wǎng)融合下，廣電行業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？吳進(jìn)強(qiáng)錨定“未來電視”發(fā)展方向，接軌新型廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新性提出了IP融合平臺的方案，帶領(lǐng)同事們設(shè)計研發(fā)上線了全業(yè)務(wù)統(tǒng)一運營平臺。
此外，吳進(jìn)強(qiáng)還積極參加各項行業(yè)競賽。在國家廣電總局主辦的2023年廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽科學(xué)實驗展演匯演大賽評選中，吳進(jìn)強(qiáng)帶領(lǐng)福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)代表隊披荊斬棘，最終榮獲全國二等獎。
筑牢防線，做好安播運維
疫情期間，人們“宅”家，看電視尤其是體驗互動點播的用戶急劇增加，平臺承載的同時在線觀看人數(shù)更是持續(xù)上升。極限壓力下，系統(tǒng)發(fā)生故障的突發(fā)性概率大大提高。
在吳進(jìn)強(qiáng)看來“危和機(jī)總是同生并存，克服了危即是機(jī)�！眳沁M(jìn)強(qiáng)和團(tuán)隊成員一同分析數(shù)據(jù)、比對方案……摸索出通過解耦業(yè)務(wù)、限制接入速度、分業(yè)務(wù)切換訪問等一整套方法，取得了良好的效果。
“當(dāng)時這些做法，按現(xiàn)在的說法就是做好了‘架構(gòu)’，如今IT行業(yè)的大牌公司也都是這么做的！”吳進(jìn)強(qiáng)如是說。
正是靠著這樣的傳承和鉆研，廣網(wǎng)人實現(xiàn)各項省級重點平臺連續(xù)保持全年無故障運營指標(biāo)達(dá)到99.999%以上。
做好“分內(nèi)”，助力鄉(xiāng)村振興
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署。吳進(jìn)強(qiáng)積極響應(yīng)集團(tuán)號召，主動報名了集團(tuán)第二批鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)并派駐到安溪分公司，投身到鄉(xiāng)村一線工作中。
對于工作的轉(zhuǎn)變，開始吳進(jìn)強(qiáng)并不習(xí)慣。面對壓力，吳進(jìn)強(qiáng)那股攻堅克難“沖”勁再一次迸發(fā)出來。
自加入基層工作以來，吳進(jìn)強(qiáng)牽頭持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)格局，提升農(nóng)村建設(shè)品質(zhì)，建立健全安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作：配合泉州白瀨水利樞紐工程涉及庫區(qū)內(nèi)外的桿線工程遷移和新鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，該工程是國務(wù)院172項重大水利工程項目之一，建成后將惠及泉州近800萬群眾；建設(shè)安溪應(yīng)急廣播項目，覆蓋全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)488個村，2222個點位、1800路監(jiān)控，是全省應(yīng)急廣播體系內(nèi)最大規(guī)模的系統(tǒng)；推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)品質(zhì)提升，推進(jìn)雙向網(wǎng)改、新區(qū)入網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興工程項目建設(shè)，提升用戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體驗；圍繞數(shù)字鄉(xiāng)村實體化改革，依托廣電鄉(xiāng)村振興平臺，助力鄉(xiāng)村“智慧化+數(shù)字化+信息化”管理體系建設(shè)。
在吳進(jìn)強(qiáng)看來，這些都是“分內(nèi)”的事。“我參加的是‘鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)’，盡我所能為鄉(xiāng)村振興做點事，理所應(yīng)當(dāng)！”
