聯(lián)想啟動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 誓言和蘋果背水一戰(zhàn)

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  新快報(bào)記者 董毅

  昨天,聯(lián)想集團(tuán)正式在中國啟動(dòng)了該公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,并同時(shí)推出“樂Phone”、 “Skylight”、“ideapad U160”等最新型移動(dòng)互聯(lián)終端。聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志透露,聯(lián)想的董事會(huì)和管理層在反復(fù)研究后,已經(jīng)下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)。他還以前所未有的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)對(duì)蘋果公司喊話稱:“聯(lián)想是小孩,蘋果是巨人,但小孩最終會(huì)戰(zhàn)勝巨人。”

  5年韜光養(yǎng)晦布局為轉(zhuǎn)型

  從2005年,聯(lián)想集團(tuán)正式并購IBM全球PC業(yè)務(wù)以來;這5年時(shí)間,聯(lián)想遭遇了IT產(chǎn)品利潤下滑及海外市場(chǎng)萎縮的困局,經(jīng)歷了整合、虧損、重組的曲折過程。

  隨著金融海嘯的爆發(fā),聯(lián)想在2008/2009財(cái)年的第四季度虧損擴(kuò)大至2.64億美元,全年累計(jì)凈虧2.26億美元(約合人民幣15.42億元),為公司創(chuàng)建以來最大虧損。

  隨著金融海嘯的影響減退,聯(lián)想集團(tuán) 2009/2010財(cái)年第二季度(2009年7月-2009年9月)已扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)凈利潤5308萬美元;到了最近公布的截至2009年12月31日的第三季度業(yè)績,聯(lián)想銷售額為48億美元,遠(yuǎn)勝市場(chǎng)預(yù)期。

  聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶對(duì)記者透露,聯(lián)想的無線互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略其實(shí)早在5年前就開始籌劃,而直到今日推出是因?yàn)橹袊?G等基礎(chǔ)設(shè)施的成熟。他說,“3G高速公路已經(jīng)通了,但還缺少在上面跑的車與貨!

  所謂“車與貨”,指的是智能手機(jī)終端與3G的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。

  柳傳志也認(rèn)為,現(xiàn)在推出“樂Phone”恰逢其時(shí)。他說,“IT公司與傳統(tǒng)行業(yè)公司不同,傳統(tǒng)行業(yè)公司不創(chuàng)新如溫水煮青蛙慢慢死,而IT公司不創(chuàng)新則會(huì)猝死。在過去一年中,我見過不少IT公司猝死案例!

  中國市場(chǎng)是成敗關(guān)鍵

  僅僅在兩年前———2008年1月,手機(jī)業(yè)務(wù)剛剛被聯(lián)想集團(tuán)以1億美元作價(jià)剝離出來,轉(zhuǎn)至弘毅投資等PE手中。到了 2009年11月27日,聯(lián)想集團(tuán)又以總金額約為2億美元的現(xiàn)金和股份,將其回購。

  1億美元賣出,2億美元回購,到底是賠了還是賺了?這個(gè)問題看似簡單,但其實(shí)很難算清楚。時(shí)隔兩年,一賣一買的背后,很多情況都發(fā)生了變化。聯(lián)想移動(dòng)經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn),市場(chǎng)地位上升至國內(nèi)第三,超過了摩托羅拉;而中國3G也開始正式商用,并帶熱了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

  讓聯(lián)想管理層下定決心的原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端(即智能手機(jī)、智能本、筆記本電腦等)的市場(chǎng)成長空間遠(yuǎn)比預(yù)估的要大。楊元慶表示,“預(yù)計(jì)5年之內(nèi),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端將成為一個(gè)比傳統(tǒng)PC更大的市場(chǎng)!

  柳傳志認(rèn)為,如果聯(lián)想此時(shí)再不背水一戰(zhàn),那么情況就像1994年的中國PC產(chǎn)業(yè)被洋品牌大舉入侵的重演,造成“大量本土企業(yè)土崩瓦解,而且長期下去的后果是很難有本土品牌立錐之地!

  柳傳志稱,“在手機(jī)領(lǐng)域排名前兩位的諾基亞與三星;在PC領(lǐng)域排名靠前的惠普與戴爾;這些企業(yè)都無法與蘋果競(jìng)爭(zhēng)。蘋果僅憑iPhone,在所有談判中都是強(qiáng)勢(shì)!彼毖裕癷Phone勢(shì)能巨大,特別是品牌方面;而聯(lián)想要與之競(jìng)爭(zhēng),最大的優(yōu)勢(shì)只有一個(gè)———中國!”

  聯(lián)想認(rèn)為,其比海外公司更了解中國用戶的需求與習(xí)慣,并且在得到政府、電信運(yùn)營商及中國互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的鼎力支持下,很快會(huì)在即將井噴的市場(chǎng)中獲益匪淺。


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