
不提微觀經(jīng)驗(yàn),你在網(wǎng)通的經(jīng)歷對你認(rèn)識中國的政經(jīng)環(huán)境有什么幫助?
田溯寧:我認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中中國的進(jìn)一步的改革,包括國企改革,會(huì)比很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家設(shè)計(jì)的復(fù)雜得多。中國長期形成固定的格局,有很多大企業(yè)被政府所管理、所擁有,是各方面能夠被接受的。你想象過沒有?如果中國運(yùn)營商是被幾個(gè)人所擁有的,老百姓感情上可能不會(huì)接受,我覺得這是我的一個(gè)很深的理解。改革跟中國傳統(tǒng),不僅僅是60年的傳統(tǒng),可能跟幾千年的傳統(tǒng)都有關(guān)系。
第二,我覺得國有企業(yè)也不是像外面簡單講的沒有競爭力,國有企業(yè)有一些非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),非常優(yōu)秀的一群同事,兢兢業(yè)業(yè)的工作。
你說體制好的話我能管好那個(gè)企業(yè)(網(wǎng)通)嗎,未必。我覺得那段時(shí)間給我一個(gè)很大的啟發(fā)就是,有些事我做不好,得認(rèn)輸。也不是你學(xué)習(xí)就能學(xué)到的,很多東西我自己想那段時(shí)間我在德克薩斯除草呢,人家已經(jīng)開始從基層干起了,很多東西是沒法重復(fù)的。
因?yàn)樯钊肓艘患掖笮蛧,了解到許多外面看不到的情況,你對于中國能成長起什么樣的健康市場經(jīng)濟(jì)會(huì)感到悲觀嗎?
田溯寧:要十年前我肯定會(huì)很現(xiàn)在我覺得改革這事實(shí)際上挺復(fù)雜的,需要大的環(huán)境的配合,不是簡單一個(gè)良好的欲望或者理論化能夠走出來的。從根本上我相信創(chuàng)造、相信市場化企業(yè),但是現(xiàn)實(shí)和理想之間可能是一個(gè)很漫長的過程,而且這個(gè)過程可能也沒有更好的道路可以走。
那你的經(jīng)濟(jì)信仰發(fā)生什么變化?
田溯寧:我是從事高科技領(lǐng)域,我還是相信這些方面需要企業(yè)家冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神。這點(diǎn)信念我還是堅(jiān)定不移的。我覺得網(wǎng)通經(jīng)歷并沒有改變我基本信念,但是我也知道這種信念和現(xiàn)實(shí)的距離。