王煜全:無(wú)線互聯(lián)的三大機(jī)會(huì)

相關(guān)專(zhuān)題: 無(wú)線

  影響力營(yíng)銷(xiāo)、P2P分享和社交網(wǎng)絡(luò)以及高度個(gè)性化的定制服務(wù)是無(wú)線互聯(lián)時(shí)代的三大機(jī)會(huì)。

  為使大家更清晰地看到未來(lái)的大機(jī)會(huì),作為示范,根據(jù)無(wú)線互聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,我們總結(jié)出如下三大既有巨大市場(chǎng)前景、又尚未被充分開(kāi)發(fā)、甚至是被開(kāi)發(fā)者遺忘了的業(yè)務(wù)方向:

  影響力營(yíng)銷(xiāo)

  21世紀(jì)將是影響力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)法則不是20:80的帕累托法則,即,抓住用戶(hù)中20%的高端用戶(hù)就可以保證80%的收入,而是1:99的引爆流行法則,即,抓住用戶(hù)中1%的影響力高端,把他們發(fā)展成合作者,他們自然就會(huì)把剩下的99%的用戶(hù)帶動(dòng)起來(lái)……

  利用人群中的影響力高端做營(yíng)銷(xiāo),需要做好三件事:一、發(fā)現(xiàn)人群中的影響力高端;二、找到影響力高端適合推廣的業(yè)務(wù);三、給影響力高端提供推廣這個(gè)業(yè)務(wù)的充分理由和方便的形式。這樣,利用各個(gè)領(lǐng)域的大量影響力高端來(lái)做個(gè)性化產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo),既開(kāi)發(fā)了更多高效的推廣渠道,又使得影響力高端的影響直接轉(zhuǎn)化成收益。

  在移動(dòng)應(yīng)用大量涌現(xiàn)的今天,營(yíng)銷(xiāo)反而變成了稀缺資源,把營(yíng)銷(xiāo)包裝成產(chǎn)品,形成用戶(hù)粘性,這樣的業(yè)務(wù),市場(chǎng)肯定巨大。

  P2P分享和社交網(wǎng)絡(luò)

  由于手機(jī)制式差異太大,手機(jī)和手機(jī)之間轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容往往很難。更重要的是,運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)上是以?xún)?nèi)容銷(xiāo)售為主,為了保護(hù)版權(quán),運(yùn)營(yíng)商不提供P2P業(yè)務(wù),并且禁止用戶(hù)相互轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容。

  我們只能到移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)中去找,等我們到了夢(mèng)網(wǎng)的應(yīng)用目錄里才會(huì)發(fā)現(xiàn),由于手機(jī)屏幕的限制,每一屏能介紹的業(yè)務(wù)數(shù)量非常有限,要找到一個(gè)業(yè)務(wù)往往需要翻很多頁(yè),在反復(fù)的翻頁(yè)過(guò)程中,很多用戶(hù)就會(huì)打消掉繼續(xù)尋找和購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用的沖動(dòng)。

  也許很多人會(huì)說(shuō),從技術(shù)的角度是做不到真正的P2P轉(zhuǎn)發(fā)的,但關(guān)鍵不是技術(shù)而是用戶(hù)體驗(yàn)。從用戶(hù)體驗(yàn)的角度是完全能夠設(shè)計(jì)出P2P體驗(yàn)的應(yīng)用的,即:當(dāng)我們有好的內(nèi)容或應(yīng)用、對(duì)方要求共享時(shí),輸入對(duì)方的手機(jī)號(hào),對(duì)方就會(huì)收到一條短信,點(diǎn)擊即可下載內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中,還可以要求接收方先確認(rèn)付費(fèi)。這不就是我們想要的又保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、又利于內(nèi)容傳播的P2P應(yīng)用嗎?有了這樣的應(yīng)用,剩下的事情就只需要找出好內(nèi)容扔到某些用戶(hù)那里,以這些用戶(hù)為起點(diǎn),這些內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)里自己就會(huì)傳播開(kāi)來(lái)。

  有了P2P分享做支持,基于SNS的應(yīng)用也會(huì)有巨大的市場(chǎng)空間,例如利用社交網(wǎng)絡(luò)過(guò)濾應(yīng)用和內(nèi)容;維持和擴(kuò)大社交等。

  高度個(gè)性化的定制服務(wù)

  個(gè)性化來(lái)源于三個(gè)層面的能力:一是通過(guò)許可營(yíng)銷(xiāo)了解用戶(hù)的個(gè)性化需求;二是以有自學(xué)習(xí)能力的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)化;三是基于群體智能的深層次需求的挖掘。

  大量新型的個(gè)性化定制服務(wù)將是上述三種能力的綜合運(yùn)用的結(jié)果。以手機(jī)上的團(tuán)購(gòu)為例,以后將會(huì)出現(xiàn)這樣的新應(yīng)用:由每個(gè)用戶(hù)提出自己特異的團(tuán)購(gòu)需求,由服務(wù)提供方基于群體智能分析、需求匹配和基于反饋的需求優(yōu)化找到最大化的團(tuán)購(gòu)需求并組織團(tuán)購(gòu)的反向團(tuán)購(gòu)應(yīng)用;蛘,由服務(wù)提供商基于用戶(hù)的普遍需求的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)邀請(qǐng),由用戶(hù)確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)意愿并發(fā)給好友、邀請(qǐng)好友一起拉低團(tuán)購(gòu)價(jià)格以獲取更大實(shí)惠的階梯式團(tuán)購(gòu)應(yīng)用。

  除了這三大方向之外,蘊(yùn)藏著巨大商業(yè)前景的應(yīng)用還有很多,比如基于云存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)備份服務(wù)、手機(jī)應(yīng)用管理和換機(jī)時(shí)的應(yīng)用更新服務(wù)、基于擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)的混淆了真實(shí)世界和虛擬世界的廣告服務(wù)等等。但要找到這樣的大機(jī)會(huì),需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們對(duì)產(chǎn)業(yè)有更深入的理解。在這樣一個(gè)迅速開(kāi)放的時(shí)代,希望有更多的創(chuàng)業(yè)者會(huì)潛心鉆研,追求顛覆性創(chuàng)新,成為未來(lái)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。


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