廣電VOD業(yè)務(wù)進(jìn)入市場成長期

　　VOD業(yè)務(wù)可以滿足電視用戶個性化需求，目前已經(jīng)成為有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商開通最廣泛的互動增值業(yè)務(wù)。

　　Guideline Research 格蘭研究調(diào)查顯示，截止到2010年底，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商2010年開通VOD業(yè)務(wù)的比例相比2009年增長50%以上，我國有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商已經(jīng)累計建設(shè)并發(fā)流數(shù)量超過百個，開通VOD業(yè)務(wù)的數(shù)字電視用戶超過260萬戶。整體而言，有線電視網(wǎng)絡(luò)VOD業(yè)務(wù)逐漸進(jìn)入市場成長期。隨著更多有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商建設(shè)VOD系統(tǒng)平臺，VOD設(shè)備市場吸引了越來越多廠商的目光，目前在國內(nèi)市場上提供VOD系統(tǒng)的廠商主要有：思遷、佳創(chuàng)、思華、影蒞馳、天柏等廠商，愛立信等國際巨頭的加入使VOD系統(tǒng)設(shè)備市場的競爭加劇。

　　節(jié)目儲備和商業(yè)模式是影響有線電視網(wǎng)絡(luò)VOD業(yè)務(wù)成長的重要因素。在節(jié)目儲備上，Guideline Research格蘭研究調(diào)查顯示，VOD業(yè)務(wù)節(jié)目內(nèi)容來源于第三方內(nèi)容提供商(如華數(shù)、文廣、華誠等)、省/市網(wǎng)以及運(yùn)營商或電視臺自己制作，其中與第三方內(nèi)容提供商合作是VOD節(jié)目內(nèi)容的主要來源。有線電視網(wǎng)絡(luò)VOD節(jié)目儲備量上雖然有了比較大的增長，但仍缺乏高質(zhì)量的精品節(jié)目，以62個有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商VOD系統(tǒng)為計算基礎(chǔ)，片源庫平均容量約為13萬小時，線上節(jié)目量平均超過1萬小時，高清節(jié)目量平均約為0.24萬小時，高清節(jié)目在線量平均約為0.05萬小時。在商業(yè)模式上，我國有線電視網(wǎng)絡(luò)VOD業(yè)務(wù)以收費(fèi)運(yùn)營為主，VOD業(yè)務(wù)資費(fèi)方式較靈活，有多種打包組合銷售策略，如包月、包年、按次點(diǎn)播收費(fèi)、按收看時長收費(fèi)等，其中包月計費(fèi)一般采用“月基本點(diǎn)播服務(wù)費(fèi)+部分節(jié)目單點(diǎn)播單計費(fèi)”相結(jié)合的銷售策略，月基本點(diǎn)播服務(wù)費(fèi)從“8元—35元不等”，各地VOD業(yè)務(wù)的收費(fèi)模式的多樣化不利于有線運(yùn)營商整合之后統(tǒng)一運(yùn)營發(fā)展。

　　除了節(jié)目儲備和商業(yè)模式上的問題，有線電視網(wǎng)絡(luò)VOD業(yè)務(wù)面對來自互聯(lián)網(wǎng)電視以及用戶消費(fèi)行為改變的沖擊。1)：有線電視網(wǎng)絡(luò)VOD業(yè)務(wù)面對的最大沖擊來自于互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，目前網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站積極引進(jìn)質(zhì)量高的片源，不斷提升視頻直播的水平，類似SOHU視頻等視頻網(wǎng)站已經(jīng)能夠做到部分高質(zhì)量正版節(jié)目源與電視臺同播，這將對有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的VOD業(yè)務(wù)乃至IPTV的點(diǎn)播業(yè)務(wù)都將產(chǎn)生比較大的沖擊。2)：視頻節(jié)目獲取渠道多元化以及人們娛樂生活方式的變化加速了終端用戶分流，致使用戶視頻消費(fèi)行為發(fā)生比較大的改變，采用其他視頻終端或其他娛樂方式用戶逐漸增多，這將對有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的VOD業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。

　　Guideline Research 格蘭研究認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)電視飛速發(fā)展和用戶消費(fèi)行為不斷改變的情況下，有線電視網(wǎng)絡(luò)VOD業(yè)務(wù)的成長可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)視頻的發(fā)展模式，首先提供免費(fèi)平臺吸引用戶，再開展對用戶有價值的增值業(yè)務(wù)。另外，在廣電VOD業(yè)務(wù)的成長過程中，可以進(jìn)行多業(yè)務(wù)捆綁，減少用戶分流。(東明)