中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司副總裁朱立軍在2011年通信服務(wù)座談會(huì)上表示,今年中國聯(lián)通將重點(diǎn)解決客戶關(guān)心的寬帶服務(wù)、資費(fèi)套餐以及增值業(yè)務(wù)收費(fèi)等問題,強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)能力。
朱立軍表示,2010年,為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)行為,滿足客戶服務(wù)需求,妥善解決服務(wù)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,中國聯(lián)通對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了全面的部署:
夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)管理,努力提升客戶服務(wù)感知。啟動(dòng)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善計(jì)劃,推動(dòng)服務(wù)水平提升;提升服務(wù)能力,解決客戶反映的主要問題;創(chuàng)新服務(wù)模式,構(gòu)建3G專屬服務(wù)模式;重視服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高一線員工服務(wù)能力。
規(guī)范業(yè)務(wù)管理,創(chuàng)造放心消費(fèi)環(huán)境。建立長效機(jī)制,加強(qiáng)資費(fèi)管理;創(chuàng)新資費(fèi)套餐,滿足客戶需求;加強(qiáng)增值業(yè)務(wù)管理,維護(hù)客戶消費(fèi)權(quán)益;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理,創(chuàng)造健康綠色網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
促進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2010年,中國聯(lián)通投資5.68億元,完成涉及7個(gè)省2495個(gè)自然村通電話任務(wù)。目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳共有1.3萬個(gè),黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)21萬個(gè),北方現(xiàn)已基本普及到各行政村。
朱立軍說,2011年中國聯(lián)通將完成村通工程、不良信息治理、信息安全管理等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)解決客戶關(guān)心的寬帶服務(wù)、資費(fèi)套餐以及增值業(yè)務(wù)收費(fèi)等問題,并按照集團(tuán)公司“經(jīng)營要有新活力,服務(wù)要上新臺(tái)階,管理要上新水平,隊(duì)伍要有新活力”的工作要求,重點(diǎn)落實(shí)以下五個(gè)方面工作:
一、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,深入推進(jìn)落實(shí)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善計(jì)劃。繼續(xù)開展“零容忍”活動(dòng),對(duì)淺表性服務(wù)問題嚴(yán)格管控,發(fā)現(xiàn)一起、整改一起、通報(bào)一起;深入推進(jìn)各專業(yè)線建立服務(wù)質(zhì)量支撐保障體系與自評(píng)自測(cè)自改善的流程和機(jī)制;完善集團(tuán)和省分公司的月度服務(wù)聯(lián)席會(huì)制度,分析典型案例,推動(dòng)解決疑難問題;密切關(guān)注客戶通過微博等新興媒體反映的服務(wù)問題,與傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)手段相結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)服務(wù)水平提升。
二、創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷拓展服務(wù)外延和內(nèi)涵。探索基地客服模式,創(chuàng)新推出基于iPhone業(yè)務(wù)應(yīng)用的基地客服,滿足3G時(shí)代客戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的服務(wù)需求;完善以iPhone為代表的3G智能終端服務(wù)體系,隨時(shí)解答和解決客戶在使用中的終端服務(wù)問題;為沃·家庭融合業(yè)務(wù)客戶,提供包括寬帶延伸服務(wù)在內(nèi)的全業(yè)務(wù)、一站式便捷服務(wù)。
三、提升服務(wù)能力,滿足客戶不斷增長的服務(wù)需求。北方所有本地網(wǎng)全面推行寬帶裝移修限時(shí)服務(wù),南方創(chuàng)造條件積極開展限時(shí)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,積極提供寬帶延伸服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)客服熱線集中平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善客服熱線服務(wù)功能,確?头䶮峋打得通、業(yè)務(wù)說得清、問題能解決。
四、主動(dòng)服務(wù)客戶,提升客戶服務(wù)感知。增加營業(yè)廳服務(wù)人員數(shù)量,通過解答客戶咨詢,輔助客戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)、協(xié)助客戶業(yè)務(wù)辦理等工作,為客戶提供人性化的體驗(yàn)式服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化3G客戶經(jīng)理隊(duì)伍,為客戶提供專業(yè)化的一對(duì)一服務(wù)。繼續(xù)完善服務(wù)功能,通過實(shí)現(xiàn)對(duì)手機(jī)和無線上網(wǎng)卡客戶提供信用度變化提醒、異常消費(fèi)提醒、SP扣費(fèi)提醒等服務(wù),主動(dòng)告知客戶消費(fèi)和業(yè)務(wù)變化情況。
五、關(guān)注一線員工,加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。重視客服人員的素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn),保證一線服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和延續(xù)性;積極組織開展服務(wù)評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。