《金煜良言》第一期：iPad 2時(shí)代的三盆冷水

開放應(yīng)用聯(lián)盟創(chuàng)始人王煜全(左)與知名科技評(píng)論員金錯(cuò)刀(右)

　　導(dǎo)語：新浪科技邀請(qǐng)開放應(yīng)用聯(lián)盟創(chuàng)始人王煜全與知名科技評(píng)論員金錯(cuò)刀推出《金煜良言》大話移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系列訪談。第一期主題為《iPad 2時(shí)代的三盆冷水》，兩位嘉賓在節(jié)目中深入探討了iPad 2對(duì)平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈各方的影響。

　　以下為訪談實(shí)錄：

《金煜良言》第一期：iPad 2時(shí)代的三盆冷水

媒體來源：新浪科技

　　金錯(cuò)刀：大家好，這里是“金煜良言”大話移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。我是金錯(cuò)刀。

　　王煜全：我是王煜全。

　　金錯(cuò)刀：我們的口號(hào)是尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的刀鋒，接下來一段時(shí)間，我和王煜全會(huì)固定做這樣的一個(gè)對(duì)話欄目，會(huì)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新話題進(jìn)行解讀和預(yù)測(cè)。今天聊的話題是iPad 2時(shí)代的三盆冷水。

　　為什么這么說，喬布斯說過，2010年是iPad之年，2011年是iPad 2之年，其實(shí)喬幫主的狂想并非虛言，據(jù)估計(jì)iPad 2剛剛上市第一周銷量接近100萬，iPad達(dá)到這個(gè)數(shù)字用了28天。iPad引爆了一個(gè)巨大的市場(chǎng)，去年iPad一代銷量是1500萬臺(tái)。

　　我們有幾個(gè)疑問，后iPad時(shí)代，平板沖擊波也在擴(kuò)大。不管是國際的大佬，包括國內(nèi)的大佬，包括山寨，都想把iPad當(dāng)做大金蛋，是否對(duì)其他人有價(jià)值。

　　iPad引爆平板大金蛋

　　第一盆冷水是這樣的一個(gè)問題，iPad時(shí)代，是不是意味著平板時(shí)代？或者說iPad引爆的平板大金蛋能被后來者分吃，我自己的看法是蠻樂觀的。

　　王煜全：我蠻同意你的看法，iPad是開拓了嶄新的市場(chǎng)，以前沒有過，包括休閑類游戲，像一些小孩的市場(chǎng)，現(xiàn)在據(jù)說只要聚會(huì)的時(shí)候，有4、5歲小孩，你嫌他鬧給他一個(gè)iPad，他會(huì)安靜一兩個(gè)小時(shí)。這不是低價(jià)Pad能侵占的，休閑娛樂市場(chǎng)可有可無的，并不是必須采購的，這時(shí)候采購者往往偏高端，喜歡使用起來足夠好，iPad當(dāng)然是首選，如果價(jià)錢便宜，體驗(yàn)不夠好，沒有市場(chǎng)。家長更是，沒有人愿意讓孩子看劣質(zhì)的產(chǎn)品玩劣質(zhì)的游戲的。

　　金錯(cuò)刀：喬布斯的產(chǎn)品打市場(chǎng)比較特別，靠的是科技加藝術(shù)，iPad啟動(dòng)的市場(chǎng)也是科技加藝術(shù)的市場(chǎng)。iPad平板市場(chǎng)定位不是很清晰，價(jià)位很高，用戶需求核心點(diǎn)并不清晰。蘋果很特別的組合起來，科技加藝術(shù)，攻占市場(chǎng)，很多人覺得拿著酷，這很難成為大部分人的需求。換句話說其他的平板市場(chǎng)，可能只有科技，很難去做藝術(shù)類這樣的市場(chǎng)。

　　王煜全：是。我同意你的觀點(diǎn)，應(yīng)該說我理解iPad推出來之前，蘋果也沒有非常清晰的定位，這個(gè)產(chǎn)品是拿來干什么用的，原來咱們討論過，也提到我們各種猜測(cè)，是不是占了電子書或者是電腦的市場(chǎng)，現(xiàn)在看來都有一些，但是不全是。是一個(gè)很中間的東西，更多支撐這股狂熱勁應(yīng)該是對(duì)喬幫主的熱愛，是數(shù)字時(shí)代的LV，人人都希望擁有，擁有者一般都會(huì)亮在明顯的位置以做炫耀之用。但是解決了很多問題，很多日常差旅的人，用iPad不用帶電腦了，短期之內(nèi)可以替代電腦，認(rèn)真分析，也沒有這么方便，鍵盤輸入也是很難，因?yàn)閱處椭鞯男愿�，也不支持FLASH，包括設(shè)備，你要連接打印等等，都是有不方便的地方。這類產(chǎn)品是相對(duì)高端和曲高和寡的產(chǎn)品。它和蘋果其他的產(chǎn)品有非常強(qiáng)的聯(lián)系，包括iPhone，在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)里面，侵占了高端的十分之一的市場(chǎng)。

　　金錯(cuò)刀：iPhone不管怎么著也有必須的。而iPad不一樣，它是一個(gè)休閑產(chǎn)品。

　　王煜全：我是說整個(gè)iPhone的定位也是最高端，并不往下降。從手機(jī)運(yùn)營來講，你看諾基亞，今天的高端3年之后就是低端了。我們經(jīng)�？偨Y(jié)諾基亞的招法，電視里打著N97，小城市賣N93，更小地方甚至賣更小版本的。iPhone不是這么賣的，是這個(gè)季節(jié)就賣，過了這個(gè)季節(jié)想買都沒有，絕不打折和降價(jià)。iPad和iPhone是一樣的，iPhone用戶會(huì)想iPad，很多iPad的用戶也用iPhone，是這樣一脈相承過來的。

　　但是這個(gè)一脈相承，延續(xù)性出現(xiàn)了斷層，手機(jī)有低端，人家這個(gè)延伸有iPad市場(chǎng)，不見得iPhone里面有iPad的市場(chǎng)，這就麻煩了。

　　金錯(cuò)刀：iPad之年，今年能不能成為平板之年，我的判斷是很難。我不知道你愿意用什么樣的詞做判斷，是不能呢？還是將來有可能？

　　王煜全：我的理解是這一波應(yīng)該是不能。但是也許下一波是可能的。

　　金錯(cuò)刀：這一波還不存在平板之年大的市場(chǎng)的趨勢(shì)。

　　王煜全：是的。

　　PC大佬分食平板大蛋糕可能性不大

　　金錯(cuò)刀：現(xiàn)在想進(jìn)入第二盆水，第一盆水說的是基本面。第二盆水，我們想看看這幫大佬，一個(gè)是全球頂級(jí)廠商，另外一個(gè)是其中包括中國的頂級(jí)廠商，像聯(lián)想。平板的出現(xiàn)讓PC大佬們心頭一驚，一個(gè)判斷信號(hào)，就是今年的CS大展上，平板是非常熱門的東西，幾乎所有的廠商都在推平板。最近我看到三星推出了一個(gè)平板，號(hào)稱最薄，比iPad很薄。談到這樣一個(gè)話題，對(duì)這幫大佬而言，包括聯(lián)想也放話要挑戰(zhàn)蘋果。不管是國際一線PC大佬，還是國內(nèi)的PC大佬，分吃這樣的大蛋糕可能性大嗎？

　　王煜全：要說絕對(duì)沒機(jī)會(huì)，是不能這么說。至少從現(xiàn)在的趨勢(shì)來看，應(yīng)該說機(jī)會(huì)不大。當(dāng)然了，這里面有一個(gè)潛在的憂慮，大家一直都為喬幫主的身體很擔(dān)憂。我們當(dāng)然希望他健康長壽，因?yàn)槟芙o世界帶來這么棒的作品的人真是非常的罕見。但是實(shí)際上蘋果是有著非常強(qiáng)的喬布斯個(gè)人烙印，與其說是蘋果的成敗，不如說是喬布斯的成敗，他離場(chǎng)的時(shí)候，蘋果就變了一個(gè)公司，他來了又煥發(fā)了生機(jī)。如果說喬布斯離開了，其他人可能有機(jī)會(huì)。江西平老師講過一個(gè)觀點(diǎn)，他原來認(rèn)為創(chuàng)新者，為什么要?jiǎng)?chuàng)新呢？就是他是用系統(tǒng)來解決的。實(shí)際上，系統(tǒng)很難有持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力，所以到最后，創(chuàng)新者按江老師的說法，紅舞鞋模式，創(chuàng)新者一旦有了創(chuàng)新產(chǎn)品以后，要持續(xù)創(chuàng)新，往往被迫要不斷永恒去追求最創(chuàng)新，最卓越，或者最偏執(zhí)的狀態(tài)。

　　金錯(cuò)刀：這方面我跟你的觀點(diǎn)不太一樣。其實(shí)喬布斯對(duì)蘋果影響很大。但是這兩年喬布斯打造了一個(gè)平臺(tái)，上面可以生長新的東西，可以解決剛進(jìn)入的時(shí)候量很小的問題，大家都不使用的問題。另外一個(gè)難題就是成為了一個(gè)平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品，不僅是iPad，你享受的是鏈條。

　　王煜全：這個(gè)平臺(tái)帶來的優(yōu)勢(shì)并不是永恒的，只是3—6個(gè)月而已。作為一個(gè)開發(fā)者，首選會(huì)開發(fā)iPhone，市場(chǎng)很大，iPhone對(duì)開發(fā)者的控制是十分緊密的，沒有開發(fā)者敢說我要靠著iPhone掙一輩子錢。不管是《憤怒的小鳥》還是什么，都有一個(gè)版本是iPhone，但是之后android就有了。只要大家能忍3—6個(gè)月，這個(gè)東西好處就是有的。為什么iPhone大家還要買，更多的原因是在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，它的性價(jià)比大大超越其他的產(chǎn)品。這也是喬布斯一直的戰(zhàn)略，當(dāng)我做要iPhone的時(shí)候，大家要追的很遠(yuǎn)，當(dāng)大家追到的時(shí)候，我又出來了iPhone，不斷在設(shè)立新的門檻，當(dāng)大家做出跟iPad一樣產(chǎn)品的時(shí)候，iPad 2出來了，我相信大家追iPad 2的時(shí)候，iPad3也出來了。給喬布斯的壓力也很大，一旦不能6年或者一年有新產(chǎn)品推出的話，別人在硬件上追平了，軟件也能追平。

　　金錯(cuò)刀：我明白你的意思，蘋果的iPad也是有軟肋的。目前看國際大牌的挑戰(zhàn)基本上是硬件路線，不管是惠普等等，采取都是硬件的升級(jí)，當(dāng)然喬布斯也說，現(xiàn)在有更高的性價(jià)比，因?yàn)楸饶ν辛_拉高端的更便宜一點(diǎn)。

　　我自己覺得，平板跟傳統(tǒng)的PC是一個(gè)非常不一樣的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的PC大佬的硬件進(jìn)攻模式，能不能奏效我是打很大疑問的？

　　王煜全：現(xiàn)在看起來應(yīng)該有奏效的可能性，至少在三星有幾款產(chǎn)品性能非常好，本身是iPhone挑頭的產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分的苗頭，iPhone全做了，iPad給別人沒留下想象空間的，iPhone出來了APP Store，很多人談iPhone的時(shí)候，會(huì)談iPhone的硬件和iOS，我們看的時(shí)候也會(huì)有類似的東西，當(dāng)惠普做出很多的硬件的時(shí)候，他不操心iOS的。這中間是否有差異，是有的。當(dāng)硬件和軟件不由一家來提供的時(shí)候，很難做到天衣無縫，只要蘋果持續(xù)的奔跑，別人超他的可能性非常微小。一旦停止了奔跑，軟硬件的磨合還是會(huì)追上的。蘋果是堅(jiān)決不放棄高額利潤的，手機(jī)的微利時(shí)代，連諾基亞都是微利的，蘋果堅(jiān)持每部手機(jī)有200美元的利潤。當(dāng)用戶愿意舍棄一定的那么完美的特性，把需要的特性降低一點(diǎn)的時(shí)候能享受等更便宜的產(chǎn)品。

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