評(píng)論：中興華為海外爭(zhēng)霸戰(zhàn)

　　背著“同室操戈”的罵名，卻也閃爍著國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的智慧，中興和華為這兩家中國(guó)電訊設(shè)備公司，在海外打起了全球矚目的專利官司。

　　4月28日晚，華為宣布，將以侵犯公司數(shù)據(jù)卡、LTE專利和商標(biāo)權(quán)的名義，正式在德國(guó)、法國(guó)和匈牙利對(duì)中興通訊提起法律訴訟；第二天下午，中興發(fā)表反訴聲明稱，已于當(dāng)天在中國(guó)針對(duì)華為技術(shù)有限公司侵犯中興通訊第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)(LTE)若干重要專利遞交了訴狀。

　　這著實(shí)令人意外，卻又在情理之中：“中”“華”專利戰(zhàn)，意味著走向海外的中國(guó)企業(yè)，不但在與國(guó)外企業(yè)在“第一戰(zhàn)場(chǎng)”上真刀真槍拼殺，同時(shí)又開(kāi)辟海外“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，與“同胞兄弟”展開(kāi)市場(chǎng)博弈。

　　全球通信市場(chǎng)對(duì)攻互掐的連續(xù)劇有太多雷同情節(jié)。在最近半年內(nèi)，在摩托羅拉、諾西(諾基亞-西門子)之于華為，愛(ài)立信之于中興之間，輪番上演，你方唱罷我登場(chǎng)。

　　過(guò)去五年內(nèi)，在你爭(zhēng)我霸的市場(chǎng)較量中，在全球通信設(shè)備行業(yè)的座次不斷更新，硝煙彌漫中，華為和中興戮力同心，聯(lián)手圍剿北電、阿爾卡特、西門子等海外巨頭，分別躋身全球第二、第五位。

　　這是一對(duì)“同胞兄弟”，一同在深圳創(chuàng)業(yè)打拼，一同向海外拓展市場(chǎng)，又一同闖進(jìn)世界通信市場(chǎng)前五強(qiáng)。作為中國(guó)通訊設(shè)備業(yè)的兩大巨頭，華為和中興這一次將拼搶海外市場(chǎng)的矛頭對(duì)準(zhǔn)了對(duì)方。畢竟，永遠(yuǎn)不能用感情代替市場(chǎng)規(guī)律。

　　自家人對(duì)簿公堂，其實(shí)是通信設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段后的一種必然趨勢(shì)。目前全球電信行業(yè)的發(fā)展都已進(jìn)入飽和期，僧多粥少，為了提升市場(chǎng)份額，設(shè)備巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等各種手段不再奏效，自然就上升到了專利戰(zhàn)。

　　眼下，專利壁壘已成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要利器之一，任何公司都不可避免。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2010年僅發(fā)生在通信行業(yè)的專利訴訟就達(dá)到數(shù)百起，其中蘋果公司46起，摩托羅拉44起，三星32起，諾基亞27起。專利訴訟正在成為通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種常規(guī)武器。

　　而歸根到底，專利糾紛的背后還是市場(chǎng)爭(zhēng)奪的問(wèn)題。最近出爐的全球通訊設(shè)備制造商“五強(qiáng)”排序依次是：愛(ài)立信、華為、阿朗、諾西、中興。華為和中興的業(yè)界地位很大程度上倚仗海外市場(chǎng)。華為財(cái)報(bào)顯示，2010年華為海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1204億元人民幣，同比增長(zhǎng)33.8%，向總營(yíng)收貢獻(xiàn)了65%的比值；中興2010年在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入298.7億元人民幣，占總營(yíng)收的42%。兩者在海外市場(chǎng)難免“撞車”。

　　在重點(diǎn)市場(chǎng)方面，尤其是被稱為4G的LTE商業(yè)網(wǎng)絡(luò)部署上，華為和中興的市場(chǎng)份額分列全球第二和第三，許多業(yè)務(wù)高度重合。而中國(guó)本土的電信市場(chǎng)已相對(duì)飽和，北美和日本電信市場(chǎng)一直很難突破。在這種情況下，華為和中興都將歐洲市場(chǎng)作為自己開(kāi)拓業(yè)務(wù)的重中之重，歐洲市場(chǎng)成為必爭(zhēng)之地，此次訴諸法律，或許就是引發(fā)雙方交鋒的導(dǎo)火索。

　　中國(guó)人受“兄弟鬩于墻，外御其侮”這一孔孟之道的思想影響太深，同胞兄弟在外爭(zhēng)吵相斗，被認(rèn)為是“窩里斗”，讓外人笑話，丟自家臉面，是極不光彩的事�！爸小薄叭A”專利之爭(zhēng)如同一道刺眼的商業(yè)光芒，灼傷了中國(guó)公眾的眼睛。

　　但有著國(guó)際化思維的華為和中興兩家公司，站在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)上，登高遠(yuǎn)望，相互看對(duì)方，不僅僅是“中國(guó)公司”，而且還是“國(guó)際公司”，不僅僅是自家兄弟，更是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　有競(jìng)爭(zhēng)才有活路，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，有競(jìng)爭(zhēng)才有強(qiáng)勢(shì)。

　　20多年來(lái)，華為、中興之間從來(lái)不乏商業(yè)的爭(zhēng)執(zhí)和摩擦，甚至針?shù)h相對(duì)，但更多的時(shí)候，有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，是一種競(jìng)合關(guān)系，共同前行遠(yuǎn)大于消耗和磨損。

　　在國(guó)際上，跨國(guó)公司不乏海外“同室操戈”的例子。微軟和谷歌之間的海外競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)范例。正是在互掐對(duì)攻中打破了對(duì)方的壟斷，微軟和谷歌都不敢懈怠，對(duì)方的“攻訐”反而成為創(chuàng)新的動(dòng)力，促成其全球IT行業(yè)的“雙雄”地位。

　　而“中”“華”之爭(zhēng)與“微”“谷”之斗一樣，無(wú)關(guān)丟人，有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)策略，只是商業(yè)圍獵中的一場(chǎng)游戲而已，眼見(jiàn)獵物到手，奮力拼搶，與自家人發(fā)生“肢體碰撞”是難免的事。

　　每一家公司其實(shí)都可以找出跟別人較勁的東西，這有點(diǎn)像絆馬索，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手離自己越來(lái)越近的時(shí)候，下條絆馬索來(lái)阻止對(duì)手前進(jìn)的步伐，以訴訟換時(shí)間，這在通訊行業(yè)是非常普遍的“撒手锏”。

　　他們之中，很多在專利戰(zhàn)的刀光劍影之后又已經(jīng)握手言歡，比如HTC和微軟，摩托羅拉、諾西與華為等。

　　以這樣的眼光看，華為和中興這場(chǎng)海外官司最終究竟誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)并不重要，關(guān)鍵是通過(guò)訴訟，兩家在技術(shù)專利上會(huì)有一個(gè)明晰的界線。如果華為是狼，中興則是虎，虎狼之爭(zhēng)，可以想象其結(jié)果。楚河漢界之外，新的專利將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中涌現(xiàn)。

　　愿更多走向海外的中國(guó)企業(yè)能適應(yīng)在第二戰(zhàn)場(chǎng)的拼搏，在競(jìng)爭(zhēng)中磨礪銳氣。

　　(作者系晶蘇傳媒首席分析師)