通信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者 吳磊
從“十一五”之始,轉(zhuǎn)型逐漸成為行業(yè)共識。五年過去了,站在“十二五”的門檻上面對未來,電信業(yè)該如何將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底?深度轉(zhuǎn)型的路徑又在何方?
中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事長楊培芳認(rèn)為,轉(zhuǎn)型口號是在國際上對信息化需求日益增長的大背景下提出的。但他指出,運(yùn)營商對轉(zhuǎn)型的理解有些片面,比如“移動信息專家”等提法有以偏概全之嫌。
楊培芳指出,在全行業(yè)加速信息化的大背景下,運(yùn)營商應(yīng)做好管道和平臺。“如果信息化的工作都由電信運(yùn)營商包攬,則違背了產(chǎn)業(yè)鏈分工和社會分工的原則!彼硎荆灰傁搿按蠖,全社會都應(yīng)該冷靜分析自身優(yōu)勢、找準(zhǔn)自身定位,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)形成組合優(yōu)勢,共同提升信息化水平,而不是由某幾家企業(yè)獨(dú)食。
因此,在信息生產(chǎn)力時代,提供管道和平臺則成為三大運(yùn)營商未來轉(zhuǎn)型所扮演的重要角色。但是,目前業(yè)界對管道和平臺的理解眾說紛紜、莫衷一是。對此楊培芳認(rèn)為,管道應(yīng)該更加透明、快捷、扁平,而平臺則應(yīng)更加智能。
“管道要在分布式的平臺上實(shí)現(xiàn)!睏钆喾冀ㄗh,除了數(shù)據(jù)交換平臺外,運(yùn)營商需搭建多樣化的應(yīng)用平臺滿足不同行業(yè)的需求。
面對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的多樣化需求,運(yùn)營商又該采用何種方式為其提供更好的服務(wù)?
楊培芳表示,融合與合作已成潮流,是未來深度轉(zhuǎn)型的大趨勢。他指出,ICT技術(shù)現(xiàn)在已直接為生產(chǎn)力服務(wù),云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、視頻監(jiān)控等深入生產(chǎn)環(huán)節(jié),“目前生產(chǎn)力發(fā)展已到了ICT技術(shù)全景應(yīng)用階段,各產(chǎn)業(yè)鏈即將重新洗牌!
此外,楊培芳直言,運(yùn)營商目前的思維還停留在“原子時代”,忽視了對“比特經(jīng)濟(jì)”規(guī)律的研究,以至在寬帶規(guī)劃、價格政策、贏利模式方面都出現(xiàn)嚴(yán)重的扭曲,阻礙了先進(jìn)信息生產(chǎn)力的健康發(fā)展。
“人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)比特悖論的存在,即‘比特量低的業(yè)務(wù)價值高,比特量高的業(yè)務(wù)價值低’!睏钆喾急硎,但是按照流量分?jǐn)偝杀,許多寬帶業(yè)務(wù)難以啟動。因此運(yùn)營商必須突破按流量分?jǐn)偝杀镜膬r格機(jī)制,充分考慮“比特”與“原子”不同的成本特征、使用價值和供需關(guān)系,建立既刺激需求,又激勵供給的新價格體系,以促使電信順利轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)信息通信與社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
楊培芳
楊培芳1975年畢業(yè)于北京郵電大學(xué),曾任原信息產(chǎn)業(yè)部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會秘書長,原信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副總工程師,教授級高工,F(xiàn)任中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事長,同時兼任多所大學(xué)教授。
楊培芳長期從事電信經(jīng)濟(jì)與政策研究,多次獲得國家或省部級科技獎勵。1992年獲國務(wù)院津貼和郵電科學(xué)研究院突出貢獻(xiàn)專家稱號。他多次參與國家信息技術(shù)及產(chǎn)業(yè)政策制定和電信行業(yè)改革研究,發(fā)表論著200多篇,在國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)會議作報(bào)告近百場。代表論著有《通信發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)關(guān)系》、《網(wǎng)絡(luò)協(xié)同經(jīng)濟(jì)學(xué)與第三只手的凸現(xiàn)》等。