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- 歌華有線在公告中稱LGI為“三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)典范”，希望此次合作能“加速推動(dòng)公司高速數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)以及有線電視網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展，給公司帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
雖然自1998年起“三網(wǎng)合一”就呼聲漸起，今年信產(chǎn)部發(fā)布的《信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃》中更是多次提到這一問(wèn)題，但其中蘊(yùn)藏的深層行業(yè)壁壘問(wèn)題顯然使之仍然停留在概念階段。然而昨日，北京歌華有線(600037)發(fā)布公告，公司擬與自由媒體國(guó)際(LibertyGlobal，Inc.)和華創(chuàng)伙伴投資有限公司(PRCVenturePartnersLLC)建立合資企業(yè)，合作開(kāi)發(fā)和拓展高速寬帶數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，撇開(kāi)之前顯得更為積極的電信運(yùn)營(yíng)商，以地方有線網(wǎng)絡(luò)霸主的身份成為眼下陷入停滯的“三網(wǎng)合一”首個(gè)破局者。
招商證券分析師趙宇杰就此指出，歌華有線的新公司中近半為外資，但此舉不僅是吸收資金，更是吸收資源�！案枞A有線最終要由單一的節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸商發(fā)展成數(shù)字電視家庭多媒體終端和有線網(wǎng)絡(luò)絡(luò)社會(huì)信息化平臺(tái)的綜合信息服務(wù)商�！倍@一出自廣電的嘗試或?qū)⒛芗ぐl(fā)各方巨頭進(jìn)一步的行動(dòng)，為“三網(wǎng)合一”取得得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展添磚加瓦。
約翰・馬龍進(jìn)軍中國(guó)
三方簽署的《關(guān)于成立合資企業(yè)的框架協(xié)議》顯示，新合資公司初期投入不低于2億元，其中歌華有線持有51%，兩外資公司共持有49%，同時(shí)各方將視市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要再追加投資。
新合資公司成立后，將通過(guò)歌華有線寬帶網(wǎng)絡(luò)向居民和商業(yè)客戶提供高速寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。歌華方面表示，將為合資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)支持、機(jī)房和客服支持，獲得有償服務(wù)收益，并在初期為合資企業(yè)有償提供諸如計(jì)費(fèi)、客戶服務(wù)、安裝和維護(hù)等運(yùn)營(yíng)服務(wù)，享有服務(wù)收益。同時(shí)，歌華和合資公司將合作開(kāi)發(fā)視頻和數(shù)據(jù)服務(wù)組合，可使歌華減少資本開(kāi)支，降低運(yùn)維成本。
資料顯示，此次與歌華有線合作的LibertyGlobal，Inc(簡(jiǎn)稱LGI)于2005年1月在美國(guó)特拉華州成立，同年在納斯達(dá)克上市，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括向客戶提供娛樂(lè)、交流和信息領(lǐng)域的高級(jí)視頻、音頻及因特網(wǎng)服務(wù)，截至2007年6月30日，LGI所運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)的寬帶網(wǎng)絡(luò)向位于歐洲、日本、智利和澳大利亞等17個(gè)國(guó)家的近1600萬(wàn)用戶提供服務(wù)。值得注意的是，其掌舵人即是默多克的老對(duì)手、美國(guó)有線電視奠基人約翰・馬龍(JohnMalone)。其在1999年淡出美國(guó)有線電視市場(chǎng)后，成立自由媒體公司，并在兩年前同歐洲有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商UnitedGlobalCom合并成立自由環(huán)球。本次合作，顯然意味著在默多克和雷石東之后，又一傳媒巨子完成中國(guó)布子。
歌華有線在公告中稱LGI為“三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)典范”，希望此次合作能“加速推動(dòng)公司高速數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)以及有線電視網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展，給公司帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)彌補(bǔ)了公司的短板業(yè)務(wù)，視頻業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)得以全面發(fā)展”。而記者了解到，作為惟一負(fù)責(zé)北京地區(qū)有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，歌華有線已完成雙向網(wǎng)用戶改造百余萬(wàn)戶，但個(gè)人寬帶用戶不足10萬(wàn)戶，成本支出與效益不匹配。
涉水“三網(wǎng)”打破條塊
盡管歌華獲得北京市政府免除5年所得稅(2004-2008年)及平移每戶給予100元機(jī)頂盒補(bǔ)貼的政策支持，但或許就是由于越來(lái)越下降的毛利率使得其在廣電與電信部門遲遲未達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)之時(shí)，即致力于網(wǎng)絡(luò)雙向改造，提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。
趙宇杰表示，歌華有線今年年初起便動(dòng)作頻頻，先是聯(lián)手內(nèi)容提供商、設(shè)備制造商和渠道銷售商共同推廣北京高清電視業(yè)務(wù)；6月與海爾展開(kāi)戰(zhàn)略合作，8月與天盛合作成為《歐洲足球》頻道在北京地區(qū)任何以電視機(jī)為收看終端的用戶的獨(dú)家合作伙伴，上月更出資5000萬(wàn)元購(gòu)買數(shù)字電視中間件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商茁壯網(wǎng)絡(luò)20%股權(quán)。“歌華有線對(duì)外合作步伐頻率不斷加快，圍繞公司的‘十字’戰(zhàn)略，橫向適度對(duì)外擴(kuò)張，縱向通過(guò)業(yè)務(wù)外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式發(fā)展全程全網(wǎng)多業(yè)務(wù)，貫通產(chǎn)業(yè)鏈，最終由單一的節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸商發(fā)展成數(shù)字電視家庭多媒體終端和有線網(wǎng)絡(luò)社會(huì)信息化平臺(tái)的綜合信息服務(wù)商。”
而B(niǎo)DA分析師劉斌則指出，歌華有線此舉是要撇開(kāi)電信運(yùn)營(yíng)商，在自己獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)上大力開(kāi)發(fā)增值業(yè)務(wù)，“未來(lái)通過(guò)歌華的網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)視頻點(diǎn)播，視頻通訊(包括電視會(huì)議、電視短訊、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療和保安監(jiān)控等)，電纜話音業(yè)務(wù)(CableVoIP)，寬帶上網(wǎng)(包括網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等)，這些業(yè)務(wù)中顯然很多是和電信業(yè)務(wù)直接競(jìng)爭(zhēng)的”。劉斌稱，歌華有線聯(lián)手外資，重要的是提升技術(shù)，以及學(xué)習(xí)國(guó)外提供增值服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
“按照1.4億戶的有線電視網(wǎng)計(jì)算，預(yù)計(jì)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造需要投資500億元。這么大的投資對(duì)廣電部分是很大壓力。而從整體成本核算，利用電信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合更劃算一些，而電信的渠道和執(zhí)行能力、資金水平也大大高于廣電系”，劉斌強(qiáng)調(diào)，“但廣電方面顯然是想掌握更多主動(dòng)權(quán)”。
歌華亦不掩飾其加速三網(wǎng)融合的決心，其在公告中稱，“在漸行漸近的三網(wǎng)(寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng))融合背景下，將充分發(fā)揮有線電視網(wǎng)的渠道價(jià)值，開(kāi)展全程多網(wǎng)業(yè)務(wù)”。
“在城市、尤其是發(fā)達(dá)城市，有的車只能運(yùn)貨，有的車只能拉人，已經(jīng)形成了既有格局，誰(shuí)都能掙錢，所以誰(shuí)都不肯讓步。除非國(guó)家層面強(qiáng)制用政策手段打破行業(yè)條塊分割，否則大家還是各走各的�！币晃贿\(yùn)營(yíng)商高管如是表示。而歌華有線此舉，顯然亦印證了這一點(diǎn)。（汪小星 實(shí)習(xí)生吳蔚詩(shī) 李學(xué)梅）
