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近日，著名智能手機(jī)廠商宏達(dá)電(HTC)以3億美元的價(jià)格收購圖形芯片廠商S3 Graphics，同時(shí)獲得S3 Graphics擁有的235項(xiàng)專利。此前不久，美國國際貿(mào)易委員會(huì)裁決蘋果公司侵犯了S3 Graphics的兩項(xiàng)專利。而就在上周五，蘋果向美國國際貿(mào)易委員對宏達(dá)電提出第二次侵犯專利的訴訟。如果勝訴，宏達(dá)電的智能手機(jī)可能被禁止進(jìn)口美國。
如今智能手機(jī)競爭日趨激烈，專利成為手機(jī)廠商遏制競爭對手的有效武器。王雪紅此次主導(dǎo)左手換右手的同門交易，顯然希望借之增加HTC在與蘋果、諾基亞等專利大戶潛在的專利權(quán)訴訟的砝碼。而在智能手機(jī)市場所向披靡的HTC要想獲得持續(xù)增長，擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)已顯得尤為迫切。這也是王雪紅塑造品牌價(jià)值的必經(jīng)之路。
大手筆上演同門收購
報(bào)道稱，本次收購的交易額達(dá)3億美元，其中1.47億美元將付給VIA，另外1.53億美元交給S3的投資方WTI。據(jù)悉，該收購案已獲得三方董事會(huì)核準(zhǔn)，預(yù)計(jì)于2011年年底前完成。
而此前一天，HTC公布的二季財(cái)報(bào)再次給人驚喜。財(cái)報(bào)顯示，截至6月30日的三個(gè)月實(shí)現(xiàn)收入新臺(tái)幣1244.0億元；凈利潤175.2億元，同比增長逾一倍，連續(xù)三個(gè)季度高于市場預(yù)期。
然而，亮眼的財(cái)報(bào)沒有帶來預(yù)期的市場反應(yīng)，相反，由于此次收購引發(fā)市場擔(dān)憂，在中國臺(tái)北市場當(dāng)日的交易中，HTC股價(jià)下跌6.9%，報(bào)收于1020新臺(tái)幣，創(chuàng)下自6月15日以來的最高跌幅。
由于王雪紅是VIA、HTC兩家公司的董事長，也是WTI投資公司的大股東，故此次收購彌漫大股東關(guān)系交易疑云，甚至有分析認(rèn)為這是王雪紅為注資威盛尋找的借口。
此項(xiàng)收購引發(fā)諸多爭議，看衰與看漲之聲俱存�；ㄆ煦y行對也HTC是否有必要收購S3 Graphics表示質(zhì)疑，并調(diào)低宏達(dá)電評級為“賣出”�；ㄆ爝�以全球智能手機(jī)市場需求增長放緩和競爭升級為由，下調(diào)了對HTC 2011年和2012年銷售預(yù)期。不過，瑞銀、高盛、摩根大通、法國巴黎及野村等5家外資券商則重申宏達(dá)電評等為“買進(jìn)”及“增持”。
加砝碼應(yīng)對專利挑戰(zhàn)
如今，各個(gè)手機(jī)廠商都將智能手機(jī)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重頭戲，市場競爭日趨白熱化。無論是科技新貴還是昔日王者，都把專利當(dāng)做博弈的重要工具。北電專利引發(fā)的巨頭爭奪戰(zhàn)以蘋果的勝利告終，谷歌聯(lián)盟鎩羽而歸，使得Android陣營未來的訴訟風(fēng)險(xiǎn)陡增；蘋果與三星的專利官司正如火如荼……專利，意味著話語權(quán)，進(jìn)而意味著品牌價(jià)值和商業(yè)利益。顯然，王雪紅想通過收購更多的專利為HTC注入靈魂。此項(xiàng)交易帶給各方想要的價(jià)值。
S3是一家圖形壓縮技術(shù)提供商，其技術(shù)用于任天堂Wii和索尼PlayStation游戲機(jī)。但公司長期虧損，其賬面價(jià)值約為-900萬美元。對于威盛而言，“這筆交易既能讓其將部分知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換成資金，同時(shí)也會(huì)繼續(xù)保留圖形技術(shù)，支持處理器、芯片組的繼續(xù)開發(fā)和銷售�！蓖⒁晃桓呒壐笨偛眉娉蓡T董事會(huì)成員在聲明中表示。
HTC收購S3的主要目的是增強(qiáng)HTC的專利組合。HTC不僅將獲得S3與圖形技術(shù)有關(guān)的235項(xiàng)專利，還將獲得其開發(fā)團(tuán)隊(duì)。這一方面給HTC創(chuàng)造眼前的價(jià)值，S3 Graphics高能效的圖形技術(shù)可以與ARM處理器架構(gòu)組成新的搭檔，掌握核心技術(shù)的HTC將可以自己定制芯片。另一方面，增加了專利戰(zhàn)的籌碼。就在近期，S3起訴蘋果侵犯兩項(xiàng)壓縮技術(shù)專利，獲得勝利。王雪紅收購S3可謂迅雷不及掩耳，這也將成為未來與蘋果討價(jià)還價(jià)的王牌。
二次轉(zhuǎn)型，軟實(shí)力與拓市兩手抓
而今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)用為王的特征明顯。研究機(jī)構(gòu)Chetan Sharma Consulting報(bào)告稱，2011年移動(dòng)行業(yè)規(guī)模將達(dá)1.3萬億美元，接近全球GDP的2%，其中3000億美元將來自數(shù)據(jù)營收。蘋果的成功進(jìn)一步表明，軟件可以增強(qiáng)用戶黏性，賦予硬件更多的價(jià)值。而對于缺乏核心技術(shù)與軟件實(shí)力的廠商而言，規(guī)模越大越意味著根基不深，風(fēng)險(xiǎn)加劇。
從曾經(jīng)的代工廠，到如日中天的智能手機(jī)廠商，王雪紅把握住了通信行業(yè)的發(fā)展趨勢，及早擁抱Android，成功帶領(lǐng)HTC實(shí)現(xiàn)第一次轉(zhuǎn)型。2010年第四季度，HTC超越蘋果和RIM成為美國市場最大的智能手機(jī)制造商。今年一季度，HTC利潤幾乎呈三倍增長，市值超過諾基亞。
智能手機(jī)市場經(jīng)過前一階段的爆發(fā)后正步入緩慢增長與調(diào)整期。對于王雪紅而言，HCT面臨二次轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)軟實(shí)力與開拓新興市場必不可少。
近來官司纏身HTC已經(jīng)開始通過收購來增強(qiáng)相對薄弱的軟實(shí)力。該公司今年2月份出資4860萬美元收購了倫敦手機(jī)平臺(tái)公司Saffron Digital及美國游戲公司Onlive的4000萬美元股權(quán)。
另一方面，HTC墻里開花墻外香，2010年HTC地區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)中，北美地區(qū)占據(jù)總收入的50.6%，歐洲市場占比32.3%，亞洲市場加上其他地區(qū)的占比僅為17.1%。如今，蘋果、摩托羅拉、諾基亞等紛紛覬覦增長迅猛、空間巨大的中國市場。可以看到，HTC已加強(qiáng)了與國內(nèi)運(yùn)營商的合作，但如何在華為、中興等本土廠商以及眾多國外大佬的夾擊下拓市，成為王雪紅面臨的另一大緊迫課題。
