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李開復(fù) 前谷歌全球高級副總裁、谷歌中國創(chuàng)建者，創(chuàng)新工場CEO 本報記者 楊杰 攝
前谷歌全球高級副總裁、創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)認(rèn)為，谷歌收購摩托羅拉移動的一個后果就是，市場的競爭不再僅僅是誰有最好的產(chǎn)品，而是誰有最多的專利。最終可能形成三個專利池，分別有微軟、蘋果、谷歌主導(dǎo)。這三個專利池將達(dá)到一定的平衡。再以后就會恢復(fù)市場競爭，但是第四家就很難介入了。
Android聯(lián)盟不會解體
在收購前幾天，谷歌就發(fā)出博文，譴責(zé)蘋果微軟用專利威脅是反競爭的。如果局面延續(xù)，那么每個硬件商都會發(fā)現(xiàn)它要付出的專利費超過操作系統(tǒng)的授權(quán)費。這樣對于Android的普及、合理生態(tài)系統(tǒng)的利益分配、甚至移動互聯(lián)網(wǎng)的普及都有巨大的負(fù)面作用。所以，谷歌收購摩托羅拉，最大的格局影響就是避免了不合理的專利大戰(zhàn)。
谷歌收購摩托羅拉后，會形成Android聯(lián)盟內(nèi)的軟硬件壟斷，從而導(dǎo)致聯(lián)盟解體嗎？應(yīng)該不會。谷歌是個信仰開放的公司，提供免費開源手機操作系統(tǒng)是為了推廣生態(tài)系統(tǒng)，并增加后臺搜索地圖等服務(wù)。這點不會變。
谷歌曾多次說只要有10億用戶，賺錢將非常容易。今天免費開放的Android系統(tǒng)已經(jīng)帶來超過每臺5美元的后臺收入，所以對谷歌來說，擁有巨大市場占有率才是王道。摩托只有15%的智能手機份額，谷歌不可能滿足于成為單一摩托的軟件提供商。所以谷歌必須繼續(xù)做到開放的聯(lián)盟，及時提供開源系統(tǒng)給廠商。
很多廠商(例如HTC、索愛)已表示支持收購，而且它們真的也沒什么選擇。因此谷歌Android聯(lián)盟至少短期到中期不會出現(xiàn)問題，如果谷歌在專利、防火墻亮點上能做好，Android聯(lián)盟就能繼續(xù)快速成長。
摩托和谷歌文化不同
專利方面，谷歌收購摩托，就是意在專利。它將用得到的專利，還有IBM的專利和本身的專利來捍衛(wèi)所有的硬件廠商，也就是提供至少部分的專利保護，讓Android聯(lián)盟的成員不必再畏懼微軟和蘋果的訴訟。
而在摩托羅拉和其他廠商的關(guān)系方面，谷歌既然已經(jīng)收購了摩托，當(dāng)然也要把摩托做得不錯的硬件繼續(xù)做好。摩托這樣的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大價值，所以必須讓它繼續(xù)獨立運作，并得到合理的谷歌支持。也許它的部分產(chǎn)品會被用來做旗艦產(chǎn)品(就和當(dāng)初的谷歌手機Nexus一樣)，但是不會過分到讓其他硬件廠商憤怒。
在微軟方面，微軟不必急著馬上去收購諾基亞。諾基亞已成為鐵桿微軟用戶，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是去聯(lián)系所有用Android的硬件商，看能否經(jīng)過威逼利誘(訴訟+市場補貼)，再得到幾個用Windows Phone的硬件商。未來對諾基亞的收購是可能的，但是應(yīng)該會在微軟已經(jīng)接近放棄做操作系統(tǒng)授權(quán)的生意時。
依然無法取代蘋果
摩托+谷歌依然無法取代蘋果。在軟件+硬件+服務(wù)上，蘋果有著巨大的優(yōu)勢：全球第一的設(shè)計和品牌、專注的能力，而谷歌必須兼顧開放平臺(Android和后臺服務(wù))和整合的沖突。蘋果繼續(xù)是最賺錢的公司，依然可以用它的專利去威脅那些較弱的公司，從中獲利并壓抑Android的發(fā)展。
這場大收購的一個后果就是，市場的競爭不再僅僅是誰有最好的產(chǎn)品，而是誰有最多的專利。最終可能形成三個專利池，分別有微軟、蘋果、谷歌主導(dǎo)。這三個專利池將達(dá)到一定的平衡。再以后就會恢復(fù)市場競爭，但是第四家就很難介入了。而且，以后微軟如果在市場上失敗，它依然可以在專利上讓另外兩家競價。
本報記者 陽淼
