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- 像虛擬股份、以工號記資歷等措施，也造成部分老員工滋生惰性喪失創(chuàng)新激情。適逢新《勞動合同法》推出，華為遂順勢而為，用人事震蕩來刺激一下老員工。即使沒有新《勞動合同法》，相信華為也會采取同類措施。
新《勞動合同法》即將實施，配合華為“辭職門”事件，引發(fā)媒體圈一股評論熱潮。《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》唐學(xué)鵬文章認(rèn)為“新勞動合同法改善了社會權(quán)利結(jié)構(gòu)”，《南方周末》笑蜀文章把華為擺到了“資本強權(quán)”的道德審判席上。貴報開放專欄刊登羽良文章《新勞動合同法倒逼中國“經(jīng)濟(jì)社會”》屬于為數(shù)不多的冷靜聲音，但仍然對新《勞動合同法》抱有厚望。甚至有人斷言華為誤讀了新《勞動合同法》。
上世紀(jì)90年代上半葉，華為在逐步蠶食進(jìn)口、合資通訊制造產(chǎn)品市場份額的同時，在人才市場上表現(xiàn)得更富侵略性。華為一改民企相對低薪的傳統(tǒng)，用與外企相當(dāng)甚至超越外企的工資水平在各國內(nèi)名牌大學(xué)瘋狂招聘，大有壟斷電子類畢業(yè)生之勢。幾年之后華為就走出國門，與那些曾經(jīng)主宰國內(nèi)通信設(shè)備市場的跨國公司在國際市場上競爭。迄今為止，眾多企業(yè)在炒作石油、煤炭、金屬、上市、圈錢額度、經(jīng)理人、政府關(guān)系……還很少電子行業(yè)之外的企業(yè)仿效華為去炒作大學(xué)生。
光是靠招進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生還不足以形成企業(yè)競爭力，否則中國政府將是全球最佳，世界上大概沒有其他國家像中國考選公務(wù)員競爭那么激烈。華為對員工從基本技能培訓(xùn)到領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的培養(yǎng)都有獨到之處。一個經(jīng)驗豐富員工顯然比剛走出校門的畢業(yè)生工作能力強得多，所以重視招聘的華為更重視維系在職員工的忠誠度。但是，像虛擬股份、以工號記資歷等措施，也造成部分老員工滋生惰性喪失創(chuàng)新激情。適逢新《勞動合同法》推出，華為遂順勢而為，用人事震蕩來刺激一下老員工。即使沒有新《勞動合同法》，相信華為也會采取同類措施。華為的人才戰(zhàn)略迄今為止非常成功，一般國內(nèi)企業(yè)難以望其項背。當(dāng)有人宣稱華為誤讀新《勞動合同法》的時候，我相信他誤讀華為的幾率更大一些。
新《勞動合同法》確有改進(jìn)，不過一些改變未必會收到預(yù)期效果。比如連續(xù)工作十年就自動轉(zhuǎn)為“非固定期限勞動合同”，對于那些早已習(xí)慣通過勞務(wù)派遣公司間接雇用員工，以規(guī)避駐在國五花八門的勞動法約束的跨國公司來說，幾乎免疫。就像現(xiàn)在鬧得沸沸揚揚的沃爾瑪裁員，他們只要名義上換一間勞務(wù)派遣公司就行了。如果新《勞動合同法》實施之后對企業(yè)經(jīng)營者約束太大，民營企業(yè)也會仿效外企，到時候勞務(wù)派遣將會蔚然成風(fēng)。一個集團(tuán)公司底下設(shè)幾個勞務(wù)派遣公司或外設(shè)幾個關(guān)聯(lián)公司，輪流與員工簽合同，即使三四十年工齡也能很輕易地拆成數(shù)段。小企業(yè)會麻煩一點，但是能有十年壽命的小企業(yè)比例不高。
眼下最常見的勞務(wù)派遣公司出現(xiàn)在家政和家教行業(yè)。新《勞動合同法》要求勞務(wù)派遣公司必須與員工簽訂兩年以上合同，看似保護(hù)勞工權(quán)益，實際上許多在中學(xué)畢業(yè)到結(jié)婚之間這段時間出來做保姆的農(nóng)村姑娘，很可能嫌兩年時間太長了，更別說那些出來兼職家教的在讀學(xué)生了。
不管新《勞動合同法》意圖和條文如何完美，如果在合同執(zhí)行上得不到司法系統(tǒng)高效支持，就不過是多了一篇美麗的空文，無助于改善勞工狀況。
(本文來源：南方都市報 作者：侯梅新)
