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高校市場集聚程度高，一直以來都是電信運營商爭奪的焦點。高校對電信運營商而言無論在保持客戶規(guī)模、創(chuàng)造客戶價值、體現業(yè)務領先等方面，還是未來高端客戶的培育等方面都起到了舉足輕重的作用。和三大運營商在高校手機業(yè)務搏殺的如火如荼的景象不同的是，在高校內寬帶運營市場競爭表明看起來則要平靜很多。究其原因主要是由于國內公辦的絕大多數大專院校通常都加入中國教育和科研計算機網（CERNET），實現高校之間的互連互通，校園網已經非常健全，尤其是在教學區(qū)。
以上海為例，上海市目前的82所高校、培訓機構共計有151個校區(qū)，分布在上海全部18個行政區(qū)(縣) ，總占地面積超過63,160畝，全日制學生人數超過70萬人，教職工人數超過71,600人。上海的多數高校的學生寢室寬帶安裝管理多采用社會化運營的方式，學校交由運營商運營管理，學生寢室?guī)挻蟛糠譃?SPAN lang=EN-US>1M，每個學生寢室每月費用大多數在60元～80元。在學生寢室鋪設寬帶是運營商當前進入上海高校寬帶市場的最常用辦法，目前上海電信在絕大多數高校的學生寢室都鋪設了寬帶。
高科技市場研究公司，馳昂咨詢(Sinotes)認為，想要在高校寬帶市場競爭中占據優(yōu)勢需要做到以下幾個方面：
一、 首先開拓民辦高校市場，由于民辦高校校園網建設相對較弱，資金、技術都比較缺乏，運營商以協(xié)助建設的方式參與高校寬帶建設。
二、 在校園網建設比較完善的高校內，通過鋪設WiFi熱點的方式進行市場滲透。
三、 以系統(tǒng)集成的方式，向高校提供包括寬帶在內的信息化產品，以滿足高校在信息化建設方面的需求。
