移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 11月17日上午消息,工信部電信研究院總工程師余曉輝和規(guī)劃所主任許志遠(yuǎn)在做客新浪訪談間時(shí)表示,3G用戶爆發(fā)正面臨臨界點(diǎn),對(duì)于電信運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,需要注入互聯(lián)網(wǎng)的基因。
“我們今年前9個(gè)月3G用戶突破一個(gè)億,今年到前9個(gè)月增長了5500萬,其實(shí)現(xiàn)在的進(jìn)程已經(jīng)在加快了,因?yàn)?個(gè)月5500萬,每個(gè)月是600萬,我們目前一個(gè)月增長800萬左右。實(shí)際上10%后面的爆發(fā)期是在未來明年或者更長的兩三年,因?yàn)樗l(fā)期也比較長,可能有兩三年的時(shí)間!庇鄷暂x說。
許志遠(yuǎn)認(rèn)為,從行業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,其實(shí)已經(jīng)開始爆發(fā)性增長了。比如說從去年到今年流量每個(gè)運(yùn)營商在200%以上,數(shù)據(jù)流量的增長。甚至聯(lián)通的部分地區(qū)有500%以上流量的增長,這個(gè)流量的增長已經(jīng)非?炝耍呀(jīng)是一個(gè)爆發(fā)性增長的狀態(tài)。
對(duì)于目前呼聲很高的“電信能力開放”,許志遠(yuǎn)認(rèn)為,現(xiàn)在的運(yùn)營商這種能力的開放主要是三個(gè)層次。第一個(gè)層次是他的用戶關(guān)系,第二個(gè)層次是基本的電信能力的開放,包括呼叫、短信、彩信,一些終端的信息,這樣的信息。第三個(gè)層次是應(yīng)用程序商店。
余曉輝透露,目前運(yùn)營商已經(jīng)在做的,比如位置能力、支付能力、消息,通道能力,還有是用戶的數(shù)據(jù)關(guān)系。“這幾個(gè)是開發(fā)者最關(guān)心的情況。目前優(yōu)先做的也是這幾個(gè),國際上有很多標(biāo)準(zhǔn)組織做!
“無論是國內(nèi)企業(yè)還是國外電信運(yùn)營商,必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式,需要在自己那部分至少注入一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)基因,這是很重要的。否則按電信的思考是做不成的,這個(gè)過程是需要學(xué)習(xí)的,這是為什么大家看到運(yùn)營商做事情總是比大家預(yù)想的要慢一點(diǎn),因?yàn)樗仨毎堰@個(gè)新的基因和原來的東西結(jié)合,它不可能轉(zhuǎn)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,但是可以注入一些新的東西學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的模式。”余曉輝說。(秀倩)
以下是訪談實(shí)錄:
主持人:各位網(wǎng)友大家好,我是新浪科技頻道的宗秀倩,很高興又和大家見面了,今天我們聊一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中有很多力量在促進(jìn)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,比如說設(shè)備商、運(yùn)營商,還有一些草根的創(chuàng)業(yè)者,但是他們都面臨著很多很多的問題,這段時(shí)間我也總結(jié)了幾個(gè)網(wǎng)友比較關(guān)心的問題,請(qǐng)兩位專家來聊一下。
今天請(qǐng)到的兩位嘉賓都是來自于工信部電信研究院,一位是總工程師余曉輝先生,一位是規(guī)劃所的主任許志遠(yuǎn)先生,兩位老師和網(wǎng)友打個(gè)招呼吧。
余曉輝:各位網(wǎng)友,大家好!
許志遠(yuǎn):各位網(wǎng)友好,主持人好!
主持人:兩位老師是工信部電信研究院,我記得今年年初做過這樣一個(gè)預(yù)測(cè),如果3G滲透率超過10%,那我國的3G用戶將迎來一個(gè)爆發(fā)性的增長,目前根據(jù)三大運(yùn)營商公布的數(shù)據(jù)在今年的10月份已經(jīng)達(dá)到了10%的指標(biāo),從我們網(wǎng)友自身的感覺來看,并沒有形成一個(gè)爆發(fā)性的增長,現(xiàn)在是因?yàn)槭裁礃拥脑颍?/p>
余曉輝:10%的爆發(fā)期,我們研究院之前的滲透觀察里做過這個(gè)預(yù)測(cè),但實(shí)際上10%不是一個(gè)預(yù)測(cè),這是個(gè)規(guī)律,這個(gè)規(guī)律來自于我們對(duì)全球3G發(fā)展的一個(gè)總結(jié)。
3G最早發(fā)展是2001年,到現(xiàn)在10年了,從10年的發(fā)展歷史來看,大部分國家到了10%以后會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展,這個(gè)跟這個(gè)產(chǎn)業(yè)的自身規(guī)律有關(guān)系,有更多的用戶能夠互相連接,互相影響,形成一個(gè)發(fā)展。
大家感覺我們現(xiàn)在到了10%了,沒有看到爆發(fā)期,還是一個(gè)不溫不火的發(fā)展。但這里面有幾個(gè)事情,我們國家達(dá)到10%比一般國家早,我們統(tǒng)計(jì)了一下大部分國家達(dá)到10%的時(shí)間點(diǎn)是發(fā)牌以后的第四年,個(gè)別的也有三年的,我們是2009年發(fā)的牌,實(shí)際上2009年有很長的建設(shè)期,真正用戶的發(fā)展是從2010年開始的。
第二個(gè),這個(gè)爆發(fā)期怎么去理解,什么叫爆發(fā)?我們觀察10%以前,滲透率一年增長兩三個(gè)點(diǎn),10%以后每年滲透率可能5個(gè)點(diǎn),10個(gè)點(diǎn)都有。
我們今年前9個(gè)月3G用戶突破一個(gè)億,今年到前9個(gè)月增長了5500萬,其實(shí)現(xiàn)在的進(jìn)程已經(jīng)在加快了,因?yàn)?個(gè)月5500萬,每個(gè)月是600萬,我們目前一個(gè)月增長800萬左右,是這么一個(gè)情況。實(shí)際上10%后面的爆發(fā)期是在未來明年或者更長的兩三年,因?yàn)樗l(fā)期也比較長,可能有兩三年的時(shí)間。
所以,大家沒感覺可能大家太著急了,實(shí)際上這個(gè)發(fā)展從目前到未來兩三年會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展,而且我們自己也感覺未來比如說我們國家到“十二五”期末比“十一五”末,3G用戶會(huì)有十多倍的增長。
所以,大的爆發(fā)期我們可以預(yù)期,我自己感覺我們正在這樣一個(gè)臨界點(diǎn)上,更大規(guī)模的發(fā)展即將到來,而且目前已經(jīng)看到了這樣一個(gè)勢(shì)頭。各個(gè)國家也是這樣,不是說到10%一下就馬上30%了,可能15%,20%,這個(gè)速度越來越快。估計(jì)我們也會(huì)是這樣一個(gè)感覺,而且我們有一個(gè)很好的條件是過去沒有的,因?yàn)樵?001年,2002年發(fā)牌最早的一批里他們感覺3G沒有獨(dú)特的應(yīng)用。第二,終端沒有特別的終端。這兩點(diǎn)在目前都已經(jīng)完全迎刃而解了,我們現(xiàn)在有非常多的海量應(yīng)用,應(yīng)用商店里加起來呈百萬級(jí)的。我們智能終端也很多,而且很便宜,一千塊錢就能買一個(gè)很好的智能終端。所以,條件完全具備了。也許明年看到一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展,因?yàn)榻裉毂热ツ昕旌芏啵ツ暝鲩L三千多萬,今年到9月份就五千多萬了,而且還有一個(gè)季度的發(fā)展。
所以,不是沒有到來,而是我們?cè)诘降霓D(zhuǎn)折點(diǎn)上或者我們?cè)诶杳髑捌茣缘狞c(diǎn)上。
主持人:許老師怎么看?
許志遠(yuǎn):我非常同意余總的觀點(diǎn),我有兩小點(diǎn)補(bǔ)充。第一我覺得從整個(gè)用戶的感覺來講可能是您剛才說的情況。但是從行業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,其實(shí)已經(jīng)開始爆發(fā)性增長了。比如說從去年到今年流量每個(gè)運(yùn)營商在200%以上,數(shù)據(jù)流量的增長。甚至聯(lián)通的部分地區(qū)有500%以上流量的增長,這個(gè)流量的增長已經(jīng)非?炝,已經(jīng)是一個(gè)爆發(fā)性增長的狀態(tài)。
另外,從智能終端,特別是千元機(jī)來講也是一個(gè)爆發(fā)性增長的狀態(tài)。這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn),我覺得和用戶的結(jié)構(gòu)有關(guān)系。中國聯(lián)通有很多3G的用戶,中國移動(dòng)也有很多,但是相對(duì)而言,中國移動(dòng)高端用戶使用3G的比例還是相對(duì)小一些。這些高端用戶整個(gè)對(duì)于市場(chǎng)的影響力會(huì)比較大。所以,如果都是相對(duì)低端的一些用戶,他整個(gè)使用體驗(yàn)的表現(xiàn)可能沒有在廣大的網(wǎng)友中擴(kuò)散開來。所以,這樣讓大家感覺沒有到一個(gè)爆發(fā)期。實(shí)際上就像余總說的,已經(jīng)在一個(gè)臨界點(diǎn)上。
主持人:說不定我們?cè)诮衲昴甑椎腎CT觀察中又說達(dá)到什么樣的會(huì)是一個(gè)什么樣的狀態(tài)。
余曉輝:對(duì),我們會(huì)有一個(gè)預(yù)期,也請(qǐng)大家關(guān)注,我們會(huì)在明年發(fā)布新的。
主持人:我們可以在明年做個(gè)驗(yàn)證,看你們的預(yù)期有沒有實(shí)現(xiàn)。
剛才兩位談到數(shù)據(jù)流量的增長,我也能感覺到從今年來看,我們的數(shù)據(jù)流量爆發(fā)性增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)比2009年剛剛開始預(yù)測(cè)的要多的多,其實(shí)語音現(xiàn)在來講不是問題了,數(shù)據(jù)是最大的問題,然而它最大的挑戰(zhàn)就是對(duì)運(yùn)營商的挑戰(zhàn)。我記得2007年的時(shí)候,可能有些運(yùn)營商的領(lǐng)導(dǎo)說面對(duì)這種數(shù)據(jù)流量的增長,我們不能做管道,后來又說我們不能只做管道,到今年又說我們要做管道,但是我們要做智能管道,從他們的表述中就可以看出他們的思路也是在不斷的面對(duì)變化做的摸索和探索。你們兩位怎么評(píng)價(jià)?
余曉輝:其實(shí)智能管道的概念,我覺得這個(gè)挺有意思的,因?yàn)檫@兩年Smart很流行,從最早美國人講Smart的外交,到現(xiàn)在各個(gè)方面的Smart,所以,智能管道從去年到現(xiàn)在是很熱的話題,不僅僅在我們國家,全球都是這樣。講智能管道,就跟主持人所說的,以前說不能做或不能只做,現(xiàn)在又提智能管道,怎么看這個(gè)事情?
我覺得有幾個(gè)方面。第一,供應(yīng)商首要的任務(wù)就是做管道,這是他天經(jīng)地義的責(zé)任,他也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),別人想做管道做不了。全球的運(yùn)營商把管道做好這是最基本的職責(zé),無論從普通消費(fèi)者的角度來說,還是從一個(gè)國家的角度來說,是他必須做的一個(gè)責(zé)任。所以,不是做不做的問題,而是怎么做好的問題。這個(gè)是他必須把這個(gè)管道做好。
管道之上能不能做別的事情,那是另外一個(gè)話題。為什么提智能管道的概念,可以從許主任的引子里引出來,如果這個(gè)時(shí)間段里,你的流量呈幾倍的增長,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么樣的概念呢?這樣一個(gè)觀點(diǎn)意味著你的管道,你的網(wǎng)絡(luò)可能無法適應(yīng)這種變化。實(shí)質(zhì)上來說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是什么時(shí)候開啟的?我個(gè)人理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展其實(shí)最早的,現(xiàn)在我們說是蘋果、Google,其實(shí)最早不是,它是從日本發(fā)起的,日本3G牌照是2001年發(fā)的,比一般的國家早兩年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,MM的模式是日本做的,當(dāng)時(shí)被認(rèn)為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的典范,但是現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中心在美國。這個(gè)變化是從2007年開始的,2007年最大的突破或者我們最大的實(shí)踐是什么?是通過智能終端的突破。
主持人:是因?yàn)閕Phone?
余曉輝:對(duì),因?yàn)閕Phone,使終端和云對(duì)接,把管道屏蔽掉了,這樣進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,開始了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮。這里面有個(gè)很關(guān)鍵的要素,終端是智能的終端,剛才我們說到流量的增長,現(xiàn)在100%,200%,500%的增長,而且從全球的判斷來看,未來十年內(nèi)全球的流量每年翻番的增長,意味著我們現(xiàn)在的移動(dòng)通信資源根本不足以應(yīng)對(duì)這個(gè)變化。
以前講3G,各位網(wǎng)友如果還記得,最早的困惑是3G能給我們帶來什么,3G好像沒有什么獨(dú)特的應(yīng)用,那時(shí)候有網(wǎng)絡(luò),有管道要找需求,現(xiàn)在是有需求,有應(yīng)用,但是管道不夠。即使目前的4G技術(shù),甚至更下一代技術(shù)可能也無法滿足現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這方面意味著什么呢?管道怎么做好面臨非常大的挑戰(zhàn),供需矛盾扭轉(zhuǎn)了,以前是需求不足,現(xiàn)在是供應(yīng)不足。所以,管道的智能化的方式越來越重要。因?yàn)橹v管道職能化,Smart這個(gè)詞這兩年很熱,但是探討并不是這兩年開始,之前也有很多探討,但是尤其在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)智能管道的認(rèn)識(shí)是最為迫切的。
怎么理解智能管道?第一,智能管道怎么實(shí)現(xiàn)資源和需求的智能識(shí)配,滿足消費(fèi)者的需求,滿足流量不斷增長的需求,這是當(dāng)前智能管道急需解決的問題。云通訊,3G、4G都不能滿足需求,那怎么辦呢?我們有很多手段,固網(wǎng)的資源,通過wi—fi,通過很多手段把它連接起來,這是資源怎么適應(yīng)需求,這是智能管道首先要解決的問題。這也是全球的運(yùn)營企業(yè)都在探索的問題。所以,里面提了很多,業(yè)務(wù)感知、需求感知、用戶的感知等等。
第二個(gè),智能管道里還有一個(gè)概念,我們講管道是什么?從信息學(xué)來說,它是一個(gè)信息傳輸?shù)倪^程,信息有產(chǎn)生,有傳輸,有處理存儲(chǔ),但是從目前看,因?yàn)樵朴?jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一塊發(fā)展就導(dǎo)致管道的概念擴(kuò)展了,以前做傳送的怎么傳好,能夠適配,能夠適應(yīng)消費(fèi)者的需求,這是一方面。另外一方面可能我在上面還有更高的要求,除了我可以傳輸,是不是還可以做存儲(chǔ),是不是還可以做信息的處理,是不是還可以開放出來,給用戶做開發(fā)用。平臺(tái)的問題。
所以,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)智能管道里會(huì)是一個(gè)智能管道,第二它是一個(gè)綜合性的管道,不僅僅是信息傳輸?shù)墓δ,信息的存?chǔ),甚至包括處理,包括一些業(yè)務(wù)的開發(fā)。所以,這個(gè)意義來說,它會(huì)把云的技術(shù)很好的用到智能管道上,以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求的發(fā)展。這個(gè)是一個(gè)方面。
第三個(gè)方面,跟智能管道有關(guān)的,可能不叫智能管道,有的人叫智能運(yùn)營或者智能運(yùn)營商,我不能只做管道,還得做別的,別的怎么做?我能不能在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中起到作用?2007年以來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的發(fā)現(xiàn)是什么?就是終端和云對(duì)接,管道屏蔽,然后進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,這個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和目前的M模式和中國移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的模式是不同的。這種情況運(yùn)營企業(yè)就會(huì)想我業(yè)務(wù)創(chuàng)新能不能重新找到我的位置呢?我會(huì)說我需要在這里面找到智慧的更好的方式也參與到這種創(chuàng)新中,但是我可能不是創(chuàng)新的主體了,我可能需要依賴廣大的應(yīng)用開發(fā)者,這個(gè)開發(fā)者呈幾百萬,上千萬,但是我還想在里面做一些事情,所以,這里面就有智能運(yùn)營。所以,運(yùn)營商會(huì)說所謂的網(wǎng)絡(luò)能力開放的問題,能不能把網(wǎng)絡(luò)能力開放作為新一輪業(yè)務(wù)開發(fā)的新的浪潮呢?能不能做到呢?
全球的運(yùn)營企業(yè)聯(lián)合起來做一個(gè)跨操作系統(tǒng)跨終端的平臺(tái),把開放者開放給全球的開發(fā)者,然后做一個(gè)應(yīng)用倉庫,再批發(fā)給應(yīng)用企業(yè)。其實(shí)最根本的是學(xué)習(xí)了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的思維或者過去四年以來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的實(shí)踐,最根本的是什么?最根本的是調(diào)動(dòng)起或者利用了全球的開發(fā)者,不是自己來做這個(gè)事,而是全球來做,但是你的創(chuàng)新是什么?希望把我自己的平臺(tái)介入進(jìn)去,作為創(chuàng)新的另外一種方式,這跟終端是不同的,它可以和終端結(jié)合,但是有自己的特點(diǎn)。所以,從這個(gè)意義上這是智能管道的另外一個(gè)延伸,當(dāng)然,你也可以說這不是智能管道,是另外一個(gè)東西。但是這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營企業(yè)從管道也好,從創(chuàng)新找出自己的位置也好,來做出的探索。
主持人:剛才余總說運(yùn)營商也可以在智能管道中提其他事情,其中有一點(diǎn)他們2009年就開始探索MM應(yīng)用商店、沃商店,但是目前來講并沒有像蘋果的App store那么活躍,我們從資源的感覺來講,運(yùn)營商要比終端廠商或者互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)要厲害,但是這么厲害的企業(yè)沒有做成那么厲害的事,你覺得原因是什么呢?
許志遠(yuǎn):首先我覺得我不完全同意您的觀點(diǎn),說運(yùn)營商就比互聯(lián)網(wǎng)怎么樣?
主持人:允許它們?nèi)酰?/p>
許志遠(yuǎn):不是那個(gè)意思,在中國的范圍內(nèi)好像動(dòng)用資源的能力更強(qiáng)一些,但是全球范圍似乎不是這樣,您說運(yùn)營商比互聯(lián)網(wǎng)公司調(diào)動(dòng)資源能力強(qiáng)是在國內(nèi)角度,您又說沃商店和App store比,這兩個(gè)范圍是不一樣的,這倒沒有關(guān)系。其實(shí)從總體的角度,中國移動(dòng)和中國聯(lián)通確實(shí)和蘋果和谷歌的運(yùn)營商有一定的差距,這是肯定的,畢竟人家做的比較早,技術(shù)也比較領(lǐng)先,這是無可置疑的。但是我覺得都不能很好的激發(fā)開發(fā)者的積極性這個(gè)觀點(diǎn)是有問題的。因?yàn)閾?jù)我所知,尤其是中國移動(dòng)的Mobile Market有2600萬活躍用戶,從今年到現(xiàn)在給開發(fā)者分了七千萬的收入。中國移動(dòng)已經(jīng)把Mobile Market作為它的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一,不是給它做廣告,只是我們了解的它在這方面的努力和工作。而且前不久百萬青年的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,吸引了幾十萬個(gè)開發(fā)者,也吸引了上千家的合作伙伴。
運(yùn)營商已經(jīng)在這方面做了非常多的努力和探索,之所以大家還是感覺有些問題,我感覺更多的是前兩年在探索的過程中出現(xiàn)的問題,包括應(yīng)用程序的審核、上架、管理,包括它的一些技術(shù)環(huán)境,它和開發(fā)者之間的溝通,等等。因?yàn)閺囊苿?dòng)夢(mèng)網(wǎng)的模式到應(yīng)用程序商店開放的模式,對(duì)運(yùn)營商來講它也是一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程,肯定會(huì)遇到這樣那樣的問題,但今天能做到這樣已經(jīng)非常不錯(cuò)了。中國移動(dòng)應(yīng)用程序商店也是全球最大的中文的,也是運(yùn)營商的應(yīng)用程序商店,已經(jīng)在整個(gè)領(lǐng)域里做的很好了。
主持人:其實(shí)我覺得從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來講,也和他們有一些交流,他們現(xiàn)在說的很多的就是希望能夠?qū)崿F(xiàn)和電信能力的對(duì)接,讓運(yùn)營商多開放一些電信能力這塊。你們兩位認(rèn)為這種開放主要在哪些方面,究竟能做到什么程度的開放?
許志遠(yuǎn):電信能力的開放,因?yàn)殡娦胚\(yùn)營商本身也有非常多的能力,這個(gè)能力包括了網(wǎng)絡(luò)。
主持人:現(xiàn)在有沒有說不知道怎么弄的感覺,我們有很多東西,但是不知道如何去做?
許志遠(yuǎn):這倒不是,電信運(yùn)營商有很多能力,包括網(wǎng)絡(luò)能力,包括自己的信息能夠開放出來形成能力這樣很多的能力,現(xiàn)在的運(yùn)營商這種能力的開放主要是三個(gè)層次。
第一個(gè)層次,他的用戶關(guān)系,我們?cè)谑謾C(jī)里的電話號(hào)碼簿,本身就是很核心的人員關(guān)系,用戶關(guān)系的開放對(duì)運(yùn)營商是很重要的,這是第一個(gè)層次,比較底層的。
另外,它的基本的電信能力的開放,包括呼叫、短信、彩信,一些終端的信息,這樣的信息。這是電信網(wǎng)絡(luò)的基本能力。
還有一個(gè)層面就是應(yīng)用程序商店。它作為一個(gè)底層業(yè)務(wù)的平臺(tái),開放這種像終端的能力,開放一些呼叫的能力,它會(huì)做一個(gè)上層的業(yè)務(wù)平臺(tái)開放,它是有不同層次的。就像您說的,他不知道怎么開放,我覺得還不是它不會(huì)去做,而是它在一個(gè)探索的過程中,因?yàn)檫@個(gè)探索它有業(yè)務(wù)模式變化轉(zhuǎn)型的探索,也有機(jī)制體制方面的問題,因?yàn)楫吘惯\(yùn)營商是一個(gè)國企,是一個(gè)央企,不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,它做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時(shí)候需要在機(jī)制體制方面做一些變革或者一些改變也好,機(jī)制體制方面是它更需要關(guān)注,更需要改進(jìn)的一些方面。
主持人:現(xiàn)在這個(gè)能力有,人們也知道應(yīng)該這樣做,但是離實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)還是有一定的距離的?
余曉輝:我補(bǔ)充一點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)在做的,不光是中國的問題,全球都在做,而且這里面開的話,畢竟電信里面過去是一個(gè)封閉的,而且很安全的體系,它跟互聯(lián)網(wǎng)體系是完全不同的理念,所以,這里面有個(gè)轉(zhuǎn)型。
他們已經(jīng)在做的,比如位置能力,第二支付能力,還有就是消息,通道能力,還有幾個(gè),因?yàn)樵谶^去的一兩年之間,對(duì)于開發(fā)者需要什么樣的能力做過一個(gè)調(diào)查,這幾個(gè)能力,還有一個(gè)是用戶的數(shù)據(jù)關(guān)系,這幾個(gè)是開發(fā)者最關(guān)心的情況。目前優(yōu)先做的也是這幾個(gè),國際上有很多標(biāo)準(zhǔn)組織做,我知道一個(gè)GMS協(xié)會(huì),有一個(gè)協(xié)議,它的1.0已經(jīng)出來了,位置、支付和短消息,國外的很多企業(yè)也都在做類似的,包括中國的企業(yè)。
主持人:好像有九家,他們有聯(lián)合的業(yè)務(wù)。
余曉輝:電信能力可開放的能力跟互聯(lián)網(wǎng)還是不一樣的,而且從開放里,畢竟網(wǎng)絡(luò)是很核心的,跟終端不一樣,終端是你自己用的,網(wǎng)絡(luò)是大家共用的,所以,把它開放出來它必須要打破很多東西,它自己有個(gè)轉(zhuǎn)型的問題,不光中國的企業(yè)這樣,全球也是這樣。所以,這個(gè)開放里比人們想象的慢一點(diǎn)兒,這個(gè)程度沒有大家想象的那么快,但是我覺得這是很自然的,它一定有個(gè)過程去探索,怎么學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律規(guī)則去做這個(gè)事情。
包括應(yīng)用商店的問題,為什么我們的應(yīng)用商店看起來不如人家的好,首先你是多終端的,你的終端可能是幾千種,不同的操作系統(tǒng),不同的版本,不同的型號(hào),所以,這個(gè)你就比別人難,這是第一個(gè)。當(dāng)然這不是不可以克服,是可以克服的。
第二個(gè),我們國家企業(yè)也好,包括國外電信運(yùn)營商,它必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式,這是需要一個(gè)過程的,它需要在自己那部分至少注入一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)基因,這是很重要的。否則按電信的思考是做不成的,這個(gè)過程是需要學(xué)習(xí)的,這是為什么大家看到運(yùn)營商做事情總是比大家預(yù)想的要慢一點(diǎn),因?yàn)樗仨毎堰@個(gè)新的基因和原來的東西結(jié)合,它不可能轉(zhuǎn)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,但是可以注入一些新的東西學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的模式。Warket其實(shí)也是學(xué)習(xí)了互聯(lián)網(wǎng)的模式做的努力,但是所有的努力,現(xiàn)在是不是一定會(huì)特別成功,我覺得現(xiàn)在不好下定論,但是毫無疑問來說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前的階段,電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)高度融合以后必然的一個(gè)趨勢(shì),我自己個(gè)人是呈樂觀態(tài)度的,它也可能做的不如大家想象的好,但是一定會(huì)給大家?guī)砗芏嘈碌捏w驗(yàn),最受益的應(yīng)該是消費(fèi)者。
主持人:謝謝兩位今天做客我們的訪談,也希望你們能理解,來自互聯(lián)網(wǎng)方面的呼聲非常高,電信又那么慢。所以,他們非常想什么時(shí)候能夠快速的去適應(yīng)這個(gè)浪潮,今天兩位也給大家解決了一些矛盾和困惑,也希望大家能多理解一下,我們也可以通過各種各樣的方式來促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也謝謝兩位今天做客訪談。
余曉輝:謝謝大家,也謝謝主持人。
許志遠(yuǎn):謝謝。