電信聯(lián)通承認(rèn)價(jià)格管理缺位 寬帶戰(zhàn)略望國(guó)家護(hù)航

相關(guān)專(zhuān)題: 中國(guó)電信 中國(guó)聯(lián)通

  本報(bào)記者 符周順

  在經(jīng)歷了近一個(gè)月的掙扎之后,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在12月2日發(fā)表了聲明,并向發(fā)改委遞交中止調(diào)查的申請(qǐng),承諾整改寬帶接入價(jià)格等問(wèn)題。發(fā)改委對(duì)電信、聯(lián)通涉嫌寬帶壟斷的調(diào)查被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),其中的曲折更是撲朔迷離,但是在這背后,有一點(diǎn)毋庸置疑,那就是通信業(yè)從體制到市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,都缺乏有效的法律規(guī)范。國(guó)內(nèi)《電信法》從1980年提案至今歷經(jīng)31年依然難產(chǎn)。通信業(yè)具備特別的行業(yè)壟斷機(jī)制和復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)體系,《反壟斷法》對(duì)行政壟斷的處理面臨兩難,而《電信法》又難產(chǎn)多年,這次反壟斷調(diào)查牽扯出通信業(yè)寬帶發(fā)展的諸多問(wèn)題該如何梳理?本報(bào)記者采訪了工信部專(zhuān)家委員會(huì)顧問(wèn)、上海郵電經(jīng)濟(jì)研究會(huì)首席顧問(wèn)高仰止。

  通信業(yè)“多頭監(jiān)管”窘境依然

  近一段時(shí)間,發(fā)改委對(duì)電信聯(lián)通寬帶反壟斷調(diào)查鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),事情未有定論,但是事件背后卻引發(fā)了我們對(duì)電信監(jiān)管的很多思考。

  高仰止認(rèn)為,盡管經(jīng)歷了四次改革重組,但是國(guó)內(nèi)電信業(yè)“多頭監(jiān)管”的窘境依然存在。電信行業(yè)的主管單位是工信部,但是國(guó)有資產(chǎn)的保值增值則需要對(duì)國(guó)資委負(fù)責(zé),發(fā)改委負(fù)責(zé)投資、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)經(jīng)營(yíng)管制決策。這樣的體制下,一旦監(jiān)管部門(mén)發(fā)生分歧,對(duì)行業(yè)的影響可想而知。

  通信業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了四次改革重組,市場(chǎng)化程度已經(jīng)很高,但是過(guò)去存在的監(jiān)管、體制等方面的問(wèn)題依然存在。高仰止認(rèn)為,就拿此次“風(fēng)波”來(lái)說(shuō),我們過(guò)去的改革重組實(shí)際上只是在形式上把一家變成幾家,但是變來(lái)變?nèi),都是在壟斷機(jī)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,并沒(méi)有真正的從體制,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行全方位的考量,后續(xù)還需要更多的跟進(jìn)補(bǔ)充。

  過(guò)去的改革重組有兩種方式,一是增量改革。比如在寬帶領(lǐng)域,允許國(guó)內(nèi)的其他網(wǎng)絡(luò)、民間投資,增加競(jìng)爭(zhēng)者。但是因?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)本身的自然壟斷特性,增量改革只會(huì)引發(fā)更多的問(wèn)題。另一種則是存量改革,然而,美國(guó)AT&T早期的模式在中國(guó)并不適用。

  從相關(guān)的法律法規(guī)方面看來(lái),目前電信業(yè)的主要法律依據(jù)是“電信管理?xiàng)l例”而沒(méi)有《電信法》,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),電信業(yè)的監(jiān)管體制是很薄弱的。在《電信法》難產(chǎn)多年的背景下,業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家學(xué)者也大多傾向于通信業(yè)需要成立一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)管部門(mén)。

  運(yùn)營(yíng)商寬帶遭遇“成長(zhǎng)煩惱

  寬帶作為社會(huì)信息化的根基、行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)也成為了電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的龍頭,寬帶的發(fā)展需要更多人的關(guān)心和鼓勵(lì)。然而,從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)寬帶的態(tài)度看來(lái),盲目謾罵壓過(guò)了理性分析,運(yùn)營(yíng)商本身也有心無(wú)力。

  在業(yè)務(wù)市場(chǎng)方面,電信專(zhuān)家鄔賀銓表示,美國(guó)5%的網(wǎng)民正在消耗全網(wǎng)50%的寬帶資源,這其中90%是非法下載。中國(guó)的寬帶也面臨類(lèi)似問(wèn)題,20%的用戶占用著80%的網(wǎng)絡(luò)資源,影響了主體用戶的使用體驗(yàn)。據(jù)工信部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月底,國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶總數(shù)達(dá)到1.53億戶。電信專(zhuān)家曾劍秋指出,目前我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的50%以上的收入都是用于寬帶投資,運(yùn)營(yíng)商的寬帶壓力可想而知。

  從國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看來(lái),要規(guī)避這樣的現(xiàn)象需要依靠國(guó)家政策。目前全球98個(gè)國(guó)家和地區(qū)正在采用或計(jì)劃采用國(guó)家寬帶戰(zhàn)略,政府扮演著重要的角色:對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持,適度開(kāi)放電子衛(wèi)生、電子教育和電子政務(wù)來(lái)推動(dòng)寬帶公共服務(wù)。雖然寬帶作為我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要先導(dǎo)與支柱的地位被進(jìn)一步強(qiáng)化,但是寬帶政策還只有大思路,并沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)劃。要實(shí)現(xiàn)寬帶的一個(gè)美好未來(lái),政府扶持、寬帶專(zhuān)項(xiàng)資金、普遍服務(wù)基金、投融資措施等國(guó)策支撐是必不可少的。

  從運(yùn)營(yíng)商方面來(lái)講,運(yùn)營(yíng)商需要構(gòu)建一個(gè)可管、可控的智能網(wǎng)絡(luò),同時(shí),需要探索精細(xì)化的流量經(jīng)營(yíng),利用寬帶創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

  寬帶發(fā)展需要政策、法律護(hù)航

  就國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)的發(fā)展而言,打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng),提升服務(wù),降低價(jià)格,這是業(yè)內(nèi)外人士對(duì)寬帶市場(chǎng)的共識(shí)。不過(guò),在現(xiàn)行的體制以及存在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)體系的背景下,如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)上,應(yīng)該說(shuō)需要探討不同的方

  對(duì)于寬帶的發(fā)展,電信專(zhuān)家韋樂(lè)平此前就提出,首先應(yīng)在國(guó)家層面制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,有具體的目標(biāo),比如說(shuō)發(fā)展多少用戶,達(dá)到多少速率。第二是要有產(chǎn)業(yè)和稅收的鼓勵(lì)政策,要有實(shí)惠。第三是要消除監(jiān)管的壁壘。顯然,國(guó)內(nèi)寬帶的有效發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃,行業(yè)政策的鼓勵(lì)以及有效的監(jiān)管、規(guī)范。

  目前在相關(guān)的法律法規(guī)方面,《電信法》醞釀了31年依然難產(chǎn),“電信條例”是行業(yè)主要法律依據(jù)。但是“電信條例”顯然已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在電信業(yè)的發(fā)展變化。高仰止認(rèn)為,即便如此,在《電信法》出臺(tái)無(wú)望的背景下,“電信條例”還是目前我們所能倚靠的法律武器。對(duì)于此次的反壟斷風(fēng)波,我們需要明確兩點(diǎn):《反壟斷法》既不是反自然壟斷也不是反行政壟斷,而是針對(duì)市場(chǎng)壟斷,反對(duì)的是壟斷行為而不是壟斷機(jī)構(gòu);保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),不是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)者。

  高仰止認(rèn)為,從法律法規(guī)監(jiān)管規(guī)范方面來(lái)說(shuō),當(dāng)下完善“電信條例”才是最實(shí)在的。我們希望能夠定一些集中性的法規(guī),通過(guò)行政立法來(lái)解決目前存在的一些體制、市場(chǎng)方面的問(wèn)題。同時(shí),加大執(zhí)行監(jiān)管力度也必不可少。因?yàn)橛袝r(shí)候即便存在一些法規(guī),但是執(zhí)行的過(guò)程中依然會(huì)面臨種種困境。


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