回購合資公司股權(quán)后索尼棄用原品牌
你手中是否還留有索尼愛立信手機(jī)?有的話不妨好好保存,因?yàn)檫@個(gè)品牌標(biāo)識(SonyEricsson)即將成為歷史。昨日,有消息稱,索尼愛立信執(zhí)行副總裁克里斯蒂安·蒂爾接受一家亞洲媒體采訪時(shí)表示,索尼愛立信明年將進(jìn)行品牌整合,預(yù)計(jì)明年年中將完全取消該品牌,統(tǒng)稱之為索尼。今年10月,索尼公司宣布以10.5億歐元收購了愛立信在雙方合資的手機(jī)公司“索尼愛立信”中50%的股份,將其變?yōu)槿Y子公司。如此一來,品牌中自然無法再標(biāo)注“Ericsson”(愛立信)字樣。
回歸母公司索尼懷抱
“是不是因?yàn)槲覀兊墓久Q太長,多少為你們寫稿帶來了不便。”不久前的一次交流中,索尼愛立信(中國)副總裁鄭書仁笑稱。
自十年前索尼和愛立信成立合資公司以來,媒體往往在提到該公司時(shí),會以“索愛”作為簡稱。然而數(shù)年前,市場上突然出現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立的“索愛”品牌手機(jī)。隨即,索尼愛立信公司曾多次發(fā)表聲明,希望媒體在撰文時(shí)能以全稱書寫。然而“索愛”一詞早已在中國市場上深入人心,大量有關(guān)該公司的信息中,仍能看到這一簡稱。
不過到了2012年,這種對索尼愛立信公司來說頗有些“困擾”的問題,將隨著索尼公司徹底完成對索尼愛立信的全資收購,畫上句號。“隨著索尼尋求成為一家‘完全以智能手機(jī)為主的公司’,他們將會以索尼品牌銷售新款智能手機(jī),而索愛品牌將會被逐步淘汰!笨死锼沟侔病さ贍柦邮懿稍L時(shí)表示,這個(gè)時(shí)間應(yīng)該是明年年中。
昨日索尼愛立信(中國)公關(guān)人士接受南都記者采訪時(shí)默認(rèn)了這種說法,但強(qiáng)調(diào)目前銷售及即將上市的新款手機(jī),依然會用索尼愛立信的標(biāo)識。
或?qū)⑴c交易完成同步進(jìn)行
“這是可以肯定的事,畢竟完成收購后,索尼愛立信與愛立信公司再無關(guān)系,品牌中自然也不會再帶有Ericsson字樣!弊蛉漳隙加浾哂謴乃髂釔哿⑿配N售部門有關(guān)人士處獲悉。
該人士稱,以物料采購和制作為例,臨近元旦春節(jié)銷售旺季,公司仍在以現(xiàn)有品牌做準(zhǔn)備。例如宣傳畫、柜臺包裝、產(chǎn)品包裝、購機(jī)附贈(zèng)的禮品等等,仍然標(biāo)注原有的“S o n yE ricsson”標(biāo)識!爸灰悄壳耙阎贫ǖ漠a(chǎn)品計(jì)劃,仍將按原品牌執(zhí)行!
不過亦有索尼愛立信內(nèi)部人士向南都記者表示,所謂明年年中只是個(gè)寬泛的時(shí)間點(diǎn)。一旦索尼與愛立信之間的交易完成,更名便會馬上執(zhí)行,快的話明年農(nóng)歷年初就會有結(jié)果。
是否存在交易完成后,索尼愛立信品牌仍將沿用一段時(shí)間的可能?對此,國內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)R ationalA B分析師張星認(rèn)為可能性不大!皟杉页壌蠊局g的合作,若涉及到品牌這種根本性內(nèi)容,中間涉及的法務(wù)、專利甚至品牌使用費(fèi)等問題非常復(fù)雜,處理起來可能時(shí)間比完成收購還要長,更涉及無法估算的成本支出。”
手機(jī)業(yè)務(wù)難成救命稻草
全資收購已成現(xiàn)實(shí),S o n yEricsson品牌“絕跡于江湖”亦成了板上釘釘?shù)氖。接下來業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),開始集中到后索尼愛立信時(shí)代,索尼能否徹底打通“四屏”上。
索尼所謂的“四屏戰(zhàn)略”,即在現(xiàn)有自主品牌的電視機(jī)、筆記本電腦、平板電腦的基礎(chǔ)上,加入手機(jī),繼而在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,通過四種終端屏幕間的“互通”,把這些設(shè)備作為渠道,整合內(nèi)容資源,來推廣索尼旗下的娛樂帝國,以獲得最大利潤。
目前全球范圍內(nèi),同樣擁有“四屏”且品牌影響力巨大的,唯有韓國三星電子。而對比三星,索尼還擁有電影、音樂等內(nèi)容資源,看上去確實(shí)是一派欣欣向榮的景象。然而,目前這艘電子消費(fèi)品航母仍然處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解,新推出不久的平板電腦產(chǎn)品線Sony Tablet S除了在日本本土能在該市場中占有一席之地外,其他區(qū)域銷量平平。而對于索尼而言,目前非消費(fèi)品業(yè)務(wù),反而成為了“救命稻草”。
上月底,索尼官方曾表示,希望能在未來3至5年時(shí)間里使非消費(fèi)產(chǎn)品(以金融服務(wù)為主)的年銷售額增至2萬億日元(約合260億美元),較目前增長25%。因此,張星認(rèn)為,目前情況下,手機(jī)業(yè)務(wù)無法成為“救世主”,對于捉襟見肘的索尼公司來說,該怎樣用好手機(jī),投入多少資源,本就是件兩難的事。這亦為即將涅槃重生的索尼愛立信,增添了幾分未知之?dāng)?shù)。
采寫:南都記者 方南