河南聯(lián)通基層先解約再競聘大規(guī)模壓縮編制

  【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】近日,河南某縣聯(lián)通基層員工向通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)反映,河南聯(lián)通正在開展縣級公司全員重新競聘上崗,并壓縮編制,導(dǎo)致多種基層亂象。

  該名員工介紹,在河南南陽某縣,12月4日,該縣聯(lián)通公司與包含正式員工及派遣制員工在內(nèi)的全部179名員工解除勞動合同,所有員工需待競聘后才能重新返崗,并于5日組織了全員競聘。同時,該縣聯(lián)通公司的人員編制縮編為153人。

  該員工反映,在這個過程中出現(xiàn)多種亂象:首先,部分崗位設(shè)置存在缺陷。如原器材室設(shè)置管理員3名,體制改革后,在縣營銷中心僅設(shè)管理員1名,負責原來三人負責的工作,涉及移網(wǎng)設(shè)備、固網(wǎng)設(shè)備、專項設(shè)備及日清日結(jié)設(shè)備,難以完成日常工作;其次,競聘流于形式,未達到選材任賢的效果,多個崗位出現(xiàn)由此前不熟悉該業(yè)務(wù)的員工競聘成功的情況,更有部分員工為競聘成功與評委請托關(guān)系;第三,競聘導(dǎo)致該縣聯(lián)通工作出現(xiàn)真空狀態(tài),目前,由于新崗位還未確定,而之前的崗位職責已經(jīng)解除,在客戶服務(wù)、運維等多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)無人負責。

  目前,十余名老郵電員工落選此次競聘,該名單已報市公司復(fù)核。“次次讓員工受傷害,怎么讓員工愛聯(lián)通!痹搯T工表示。

  據(jù)另一河南聯(lián)通員工介紹,現(xiàn)在經(jīng)營不好,關(guān)鍵還是人的問題,企業(yè)沒有活力根本原因是未能建立公平、公正、公道、公開地考核激勵機制。(安陽)


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