作 者:文若
“朱雀橋邊野草花,烏衣巷口夕陽(yáng)斜。舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。”唐代詩(shī)人劉禹錫這首詩(shī),描寫(xiě)了時(shí)代的變遷及對(duì)盛衰興敗的深沉感悟。2011年,對(duì)于各個(gè)公司而言,也是幾家歡樂(lè)幾家愁,有得志者,亦有失意者。通信世界網(wǎng)年底盤(pán)點(diǎn),整理點(diǎn)評(píng)出十大失意公司。
索尼愛(ài)立信:離開(kāi)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
失意指數(shù):★★★★★
索尼愛(ài)立信誕生于2001年,是由索尼和愛(ài)立信各控股50%的合資公司。索尼愛(ài)立信也曾以其音樂(lè)手機(jī)和拍照手機(jī)引領(lǐng)一時(shí),但在2011年索尼愛(ài)立信之間長(zhǎng)達(dá)十年的合作宣布走到盡頭,今年10月27日,索尼宣布將以10.5億歐元收購(gòu)愛(ài)立信持有的50%股份,索尼愛(ài)立信將成為索尼的全資子公司。這一交易將在2012年初完成。據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,索愛(ài)全球份額僅為1.7%,排名十名開(kāi)外。當(dāng)年曾經(jīng)豪情壯志,十年后卻分道揚(yáng)鑣,索愛(ài)的消失,不在于兩家公司的實(shí)力不強(qiáng),而在于跟不上時(shí)代的變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,索愛(ài)不是最終的失意者,但卻不幸成了最先出局的一個(gè)。
諾基亞:前度劉郎何時(shí)來(lái)?
失意指數(shù):★★★★☆
“劉郎已恨蓬山遠(yuǎn),更隔蓬山一萬(wàn)重。”用這句詩(shī)來(lái)描寫(xiě)2011年的諾基亞,或許是最恰當(dāng)不過(guò)的。
2011年對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)是坎坷的一年,面對(duì)終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),昔日手機(jī)巨頭諾基亞已沒(méi)有往日的風(fēng)采。諾基亞曾經(jīng)一度占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額40%,但隨著市場(chǎng)格局的變化,諾基亞未能及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,仍然固守塞班系統(tǒng),以至于市場(chǎng)先機(jī)被蘋(píng)果、Android搶占。意識(shí)到了要改革,諾基亞在今年2月宣布與微軟結(jié)盟,將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向Windows Phone,在10月27日,2011年的諾基亞世界大會(huì)上諾基亞共發(fā)布了兩款WP7手機(jī):Lumia 800和Lumia 710,諾基亞對(duì)WP7手機(jī)也給予了很大的希望,或許在2012年諾基亞可以扭轉(zhuǎn)失意的形式,卷土重來(lái),重登霸主地位,一切還是未知數(shù)。
漢王:電紙書(shū)遭遇滑鐵盧
失意指數(shù):★★★★☆
漢王在第一時(shí)間搶到了電子書(shū)閱讀器這個(gè)概念,并曾一度受到市場(chǎng)的追捧。但隨著平板電腦市場(chǎng)的沖擊,在2011年,漢王的業(yè)績(jī)和股價(jià)也開(kāi)始下滑。經(jīng)歷了2011年的大起大落,漢王已經(jīng)顯得很疲憊了。據(jù)悉,漢王科技第三季度虧損1.03億元,前三季共虧損2.77億元。相比2010年全年凈利潤(rùn)8790萬(wàn)元,漢王科技預(yù)計(jì)2011年將虧損3.5億元至3.6億元。漢王科技也一直在打造“云中書(shū)城”,未來(lái)漢王科技能否憑借內(nèi)容平臺(tái)扭轉(zhuǎn)局面,還需市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)了。
惠普Webos:壯志未酬中道隕落
失意指數(shù):★★★★☆
在2010年,惠普花費(fèi)12億美元現(xiàn)金收購(gòu)Palm,擁有了WebOS系統(tǒng)和專利技術(shù)。然后在惠普發(fā)布運(yùn)行WebOS的智能手機(jī)和平板電腦后,產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)不樂(lè)觀,以失敗收?qǐng)。在今?月份,惠普平板電腦 TouchPad上市僅一個(gè)月后,惠普CEO李艾科宣布,考慮剝離PC業(yè)務(wù),同時(shí),放棄WebOS硬件業(yè)務(wù)。被寄予厚望的Webos壯志未酬,卻中道隕落了。
黑莓:失意的“貴族”
失意指數(shù):★★★★☆
黑莓曾一度被稱為是“貴族”手機(jī)。這位往日的“貴族”也開(kāi)始沒(méi)落了,“黑莓”也沒(méi)昔日那般吃香了。RIM手機(jī)一度以其郵件推送及時(shí)和安全著稱,也曾有過(guò)輝煌的時(shí)期。但市場(chǎng)無(wú)時(shí)不刻在變化著。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,RIM業(yè)績(jī)下滑,日前有消息稱RIM股價(jià)也一度跌到八年來(lái)的最低點(diǎn)。據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,黑莓手機(jī)在全球的市場(chǎng)份額已從去年的19%下降至12%。
LG:饕餮盛宴的旁觀者
失意指數(shù):★★★☆☆
LG電子于1993年進(jìn)入中國(guó),作為全球第三大手機(jī)制造商,在2011年第二季度,LG電子手機(jī)業(yè)務(wù)虧損額已由去年同期的1200億韓元銳減至539億韓元,第二季度已是LG電子手機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)虧損的第五個(gè)季度。在今年9月份,媒體報(bào)道全球第三大手機(jī)制造商LG也正遭遇重大調(diào)整和裁員。曾把中國(guó)作為最主要市場(chǎng)的LG手機(jī),在當(dāng)年發(fā)布巧克力手機(jī)后,基本上就再?zèng)]有亮麗的表現(xiàn)。與自己的同國(guó)兄弟三星相比,LG的最大失誤就在于單一的固執(zhí)在CDMA市場(chǎng)。但是在中國(guó)電信增長(zhǎng)的1億多用戶的龐大市場(chǎng)中,LG似乎只是一個(gè)看客,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的站在宴會(huì)的邊上,看著別人在吃饕餮大餐,自己卻夾不到一點(diǎn)菜。LG在中國(guó)3G手機(jī)市場(chǎng)的失意,最根本的原因還在于其市場(chǎng)體制的僵化和中國(guó)本土化的不足。
神州泰岳:寄生的日子終有頭
失意指數(shù):★★★☆☆
曾創(chuàng)造了“創(chuàng)業(yè)板第一高價(jià)股” 的神州泰岳,在和中移動(dòng)3年的飛信業(yè)務(wù)合同期間,飛信活躍用戶從1000多萬(wàn)增長(zhǎng)至現(xiàn)在的逾8000萬(wàn),一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。但神話終歸是傳說(shuō),在中國(guó)移動(dòng)逐漸回收相關(guān)業(yè)務(wù)管理權(quán)后,神州泰岳依附中國(guó)移動(dòng)的單一的經(jīng)營(yíng)模式受到了極大的影響。2011年10月底,和中移動(dòng)合同期滿之前,神州泰岳股價(jià)創(chuàng)下兩年來(lái)新低。據(jù)悉,神州泰岳營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)已從2009年的170.04%降至2011年第三季度的10.54%,2011年公司第三季度報(bào)告期凈利潤(rùn)5897.47萬(wàn)元,同比下降18.01%,扣除非經(jīng)常損益后的凈資產(chǎn)收益率更較上年同期下降了35.82%。
國(guó)民技術(shù):一江春水向東流
失意指數(shù):★★★☆☆
受影響于移動(dòng)支付國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的不確定性,國(guó)民技術(shù)在移動(dòng)支付市場(chǎng)業(yè)績(jī)也頗有影響。被市場(chǎng)認(rèn)為是中移動(dòng)2.4GHz移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)制定者的國(guó)民技術(shù),對(duì)2.4GHz移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)給予了厚望。但由于中移動(dòng)在移動(dòng)支付市場(chǎng)戰(zhàn)略上的調(diào)整,由此前力主2.4GHz,調(diào)整為同時(shí)支持銀聯(lián)的13.56MHz,,另外,今年7月24日國(guó)民技術(shù)與中移動(dòng)簽署的2年期2.4G移動(dòng)支付合作協(xié)議已到期。國(guó)民技術(shù)半年報(bào)披露,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.12億元,較去年同期下滑18.82%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4671.36萬(wàn)元,同比大幅下降54.09%;凈利潤(rùn)5891.96萬(wàn)元,同比下滑44.22%。而其中,移動(dòng)支付芯片業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比下滑八成。國(guó)民技術(shù)目前的心境,大概只能用“問(wèn)君能有幾多愁,伺恰似一江春水向東流”來(lái)形容。
聯(lián)想移動(dòng):雷聲大雨點(diǎn)小
失意指數(shù):★★★☆☆
聯(lián)想移動(dòng)繼承了聯(lián)想公司的光榮基因:貿(mào)工技是聯(lián)想的傳家之寶。翻譯一下,就是說(shuō)的永遠(yuǎn)比做的好。聯(lián)想移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的志向是遠(yuǎn)大的,目標(biāo)是宏偉的。所以在這種信心的鼓勵(lì)下,聯(lián)想推出了樂(lè)phone、樂(lè)pad等終端產(chǎn)品,然而一年下來(lái),市場(chǎng)效果卻是一般,可謂是雷聲大雨點(diǎn)小。早在去年聯(lián)想就揚(yáng)言要打造“中國(guó)的蘋(píng)果”的目標(biāo),推出樂(lè)phone對(duì)抗phone,聲稱要與 iPhone背水一戰(zhàn)。但從現(xiàn)實(shí)看來(lái),別說(shuō)和蘋(píng)果比了,在和幾個(gè)同家兄弟華為、中興、宇龍酷派的競(jìng)爭(zhēng)中,聯(lián)想也是處于下風(fēng)。聯(lián)想最近正式啟動(dòng)了“個(gè)人云”戰(zhàn)略,并推出了樂(lè)Phone S2智能手機(jī),但愿在2012年,聯(lián)想移動(dòng)能有個(gè)好的表現(xiàn),真正成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)行動(dòng)的巨人。
微軟:Windows Phone失去市場(chǎng)先機(jī)
失意指數(shù):★★★☆☆
隨著智能手機(jī)的普及,終端操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,在與蘋(píng)果ios和谷歌android操作系統(tǒng)上,微軟Windows Phone操作系統(tǒng)卻未占到市場(chǎng)先機(jī)。在今年,在軟件上失寵的微軟和在硬件市場(chǎng)不得志的諾基亞擁抱成團(tuán),達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,希望趕超市場(chǎng)步伐。然而在蘋(píng)果ios和谷歌android已占據(jù)大半壁江山的情況下,微軟Windows Phone在2012要想力挽狂瀾,還是很有難度的。
“千古興亡多少事,一江春水向東流”。三十年河?xùn)|,三十年河西,市場(chǎng)變幻莫測(cè),風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),榮辱興衰的更替也屬正常,一時(shí)失意也并不代表什么,最重要的是要改革創(chuàng)新,順應(yīng)市場(chǎng)的變化。