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核心提示：百視通在IPTV業(yè)務上仍面臨著多種可能，但其此前與獨立與電信運營商合作的“1+1”模式已經(jīng)難以繼續(xù)。
郎朗 廣州報道
對于去年12月30日才借殼上市的百視通來說，其上市伊始就面臨著一場并不算小的危機：一方面，其主業(yè)IPTV播控平臺正面臨被CNTV主導的另一平臺合并的風險；另一方面，各地電信運營商也可能會終止與其在很多城市IPTV業(yè)務上的合作。
2011年12月29日，國務院三網(wǎng)融合工作小組專家成員傅峰春在接受本報記者采訪時，透露了多地電信計劃在IPTV平臺對接上轉投CNTV，以及廣電兩大IPTV平臺準備合并的消息。此后一天，三網(wǎng)融合第二批試點城市正式出臺，有傳聞稱，廣電總局和工信部的博弈以雙方各讓一步告一段落，而百視通成為這場博弈中的犧牲品。
對此，百視通有關人士表示，“我們還沒有接到廣電總局任何關于合并平臺的文件，對于外界的傳聞不便評論�！�
其實，百視通從2011年開始就與國外電信運營商在海外市場拓展IPTV，同時也在互聯(lián)網(wǎng)電視等領域取得很多突破，這些也是百視通規(guī)避政策風險的一種態(tài)勢。對于2012年即將迎來爆發(fā)性增長的國內(nèi)IPTV業(yè)務，百視通顯然也不愿意放棄，與CNTV接下來的談判將非常重要。
百視通在IPTV業(yè)務上仍面臨著多種可能，但其此前與獨立與電信運營商合作的“1+1”模式已經(jīng)難以繼續(xù)。
分成比例之變
對于今天面臨的局面，百視通方面其實一直有著心理準備，其與中國電信、中國聯(lián)通在10多個地區(qū)合作的“1+1”模式，已經(jīng)成為廣電系統(tǒng)內(nèi)部的眼中釘，不僅受到IPTV沖擊的各地有線運營商的反對，與2010年7月獲得IPTV播控總平臺建設權的CNTV也存在競爭。
根據(jù)2010年7月公布的三網(wǎng)融合試點方案，電信運營商推出的IPTV的內(nèi)容播控平臺的建設權歸屬廣電，而廣電總局將內(nèi)容播控總平臺和各地分平臺的建設權交給了CNTV，但是考慮到百視通2005年以來在IPTV上持續(xù)的投入，就保留了百視通在上海、廈門、哈爾濱和大連四地的IPTV播控平臺。
2010年9月CNTV投資建設的總平臺完成建設，并在2010年底完成與北京、青島等8個試點城市分平臺的對接，但在與電信運營商回傳網(wǎng)絡的對接談判中卻遇到了問題。按照傅峰春的說法，談判進行了多輪，電信方面在技術等多個方面提出多個理由拒絕對接，而同時其與百視通在全國范圍內(nèi)的IPTV用戶卻達到了近1500萬。
廣電總局科技司有關人士表示，說到底電信運營商之所以拒絕與CNTV平臺對接，主要是因為收入分成的問題，在與百視通的合作中，電信可以分到50%的收入，但是CNTV提出的是“1+1+1”的模式，就是將地方電視臺的利益也考慮在內(nèi)，這樣電信運營商拿到的收入分成比例可能只有30%-40%。
從市場的角度來看，電信運營商做出這樣的選擇是非常正常的，但是對于百視通來說，其在廣電內(nèi)部卻面臨著CNTV、各地電視臺和各地網(wǎng)絡公司的集體反對。在上述三方的集體要求下，廣電總局去年10月開會通過了將CNTV與百視通的IPTV平臺合并或對接的初步方案，對此百視通方面一直沒有正面回應，其在2011年最后幾個月一直在推動的是公司的A股借殼上市并在最后時刻完成。
中廣互聯(lián)CEO曾會明表示，“對于完成上市的百視通來說，CNTV要整合他們的難度將大大增加，其實從市場的角度來看，百視通的市場運作能力更強，而且存在兩個平臺的競爭對于消費者來說也是好事�！�
IPTV播控平臺對接懸疑
對于電信運營商同意終結與百視通合作的消息，本報記者向百視通和深圳電信求證時都沒有得到正面的回復。不過記者了解到，綿陽廣電局等在12月底還在當?shù)仉娨暸_發(fā)布公告稱，綿陽地區(qū)獲得內(nèi)容傳輸許可資格的只有廣電，其他任何形式的電視傳輸服務均為非法，將面臨取締的風險。
顯然在有些地區(qū)電信運營商與CNTV和當?shù)仉娨暸_的對接談判依然沒有結果。百視通也一直在采取觀望的態(tài)度。
對此，流媒體有關人士告訴本報記者，“其實這是兩大部委在三網(wǎng)融合上博弈的結果，此前對于三網(wǎng)融合擴容持反對態(tài)度的廣電總局，最終之所以同意新增42個試點城市的第二批試點方案，是因為電信運營商做出了與CNTV的播控平臺對接的承諾�！�
如果該說法屬實，百視通無疑就是博弈中的犧牲品。然而對此曾會明指出，“在第二批試點城市的問題上，廣電和工信部的確有很多分歧和博弈，但是要說最終會細化到CNTV和百視通的問題上，這只是外界的猜測，其實雙方的讓步是因為十七屆六中全會上通過的文化體制改革的大背景�！�
消息人士告訴記者，“這次第二批試點城市的出爐對于電信方面是重大利好，其IPTV有望獲得爆發(fā)性增長，對于電信來說如果IPTV用戶人數(shù)大增，即便分成比例下調也是其網(wǎng)絡資源得到充分利用的好機會，而且其整體收入可能會繼續(xù)增加�！�
不過廣電更希望電信運營商能在寬帶的網(wǎng)間結算費用降低、IDC和基礎運營商資格方面做出讓步。不過本報記者從廣電總局了解到，到目前電信運營商依然沒有在這方面對廣電做出讓步，這是廣電接下來要繼續(xù)爭取的方面。
談判走向
對于已經(jīng)上市的百視通來說，此前其來自IPTV收入分成和廣告收入，占其整體收入的70%以上。顯然對于擁有1000多萬IPTV用戶的百視通來說，這塊主營業(yè)務是其當前不可能放棄的業(yè)務。
對此廣電行業(yè)專家、視訊中國副總經(jīng)理包冉表示，“對于CNTV來說，通過資本并購的方式來收購百視通的IPTV業(yè)務顯然不可能，讓電信運營商放棄與百視通的合作，也將面臨著很多用戶的售后服務的爭議，而與百視通合作推廣IPTV是最好的選擇�！�
在他看來，CNTV和百視通都擁有豐富的節(jié)目資源，百視通擁有很強的市場運營能力和上下游戰(zhàn)略合作伙伴，雙方聯(lián)手開拓IPTV業(yè)務既可以將現(xiàn)有的1500萬IPTV用戶完成平穩(wěn)過渡，又可以在即將全面試點的第二批42個城市開拓更多的增量市場。
值得注意的是，CNTV打造的云南模式還將地方電視臺的利益考慮進來，這樣最終的IPTV模式就可能變成“1+1+1+1”的全新模式，就是將CNTV、百視通、地方電視臺和電信運營商的利益全部捆綁在一起，共同就IPTV的市場進行開拓，并對IPTV內(nèi)容和廣告收入進行分成。
這一模式看似是充分考慮四方利益的模式，然而卻存在著分成比例的問題。消息人士告訴記者，“以前百視通模式之所以成功就是因為電信運營商可以獲得更高的分成比例，如今分成方增加到4個，電信運營商分成比例可能下降到30%以下，對此電信運營商是否接受是個大問題�！�
同樣，無論是CNTV、百視通還是地方電視臺對于分成比例的下降都不滿，即便四方達成分成協(xié)議，受到IPTV沖擊的地方廣電運營商會更加反對，不排除繼續(xù)通過各種方式來抵制IPTV的可能性。
在這樣的情況下，CNTV與百視通以及電信運營商的談判看來都不會很順利。
