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隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，手機(jī)閱讀駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。手機(jī)閱讀填充了市民上下班等車、會議間隔等碎片化時(shí)間，豐富了人們的業(yè)余生活，但目前手機(jī)閱讀不愿意付費(fèi)的用戶比例接近三成，消費(fèi)者的付費(fèi)閱讀習(xí)慣仍需培育
■本報(bào)記者 周靜
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速普及以及用戶對手機(jī)閱讀接受度的不斷提升，移動閱讀進(jìn)入了快速發(fā)展階段。易觀國際數(shù)據(jù)表明，2011年中國手機(jī)閱讀市場活躍用戶數(shù)近三億，同比上一年的增長幅度超過30%，手機(jī)閱讀市場前景一片大好。
然而移動閱讀的盈利模式卻面臨著一大難題，那就是如何吸引習(xí)慣免費(fèi)閱讀的消費(fèi)者。最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，不愿意付費(fèi)的用戶比例接近三成，移動閱讀市場仍遭遇消費(fèi)者付費(fèi)瓶頸。
移動閱讀開啟新閱讀時(shí)代
現(xiàn)代人工作、生活節(jié)奏日益加快，很難抽出一大段時(shí)間用來閱讀，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速普及，人們的碎片化時(shí)間相應(yīng)增多，閱讀就成為人們填充碎片化時(shí)間的最好方式。在電梯里、等車的時(shí)候、上下班路上、會議的間隙等時(shí)間間隙里，利用手機(jī)閱讀是打發(fā)時(shí)間的最佳選擇。
數(shù)據(jù)表明，2011年二季度，中國手機(jī)閱讀市場活躍用戶數(shù)達(dá)2.69億，同比2010年二季度，中國手機(jī)閱讀的活躍用戶增長幅度達(dá)31.96%。越來越多的年輕人逐漸放棄傳統(tǒng)圖書，轉(zhuǎn)而通過手機(jī)閱讀。拿著手機(jī)或電子書閱讀不僅代表著一種新時(shí)尚，更代表著人們利用碎片化時(shí)間讀書看報(bào)已逐漸成為一種習(xí)慣。目前3G手機(jī)正在高速擴(kuò)張中，據(jù)了解，2011年3G智能手機(jī)占手機(jī)銷售總量的九成左右。智能手機(jī)的高速發(fā)展，也使人們手機(jī)閱讀的內(nèi)容不再局限于傳統(tǒng)的文本格式，現(xiàn)在的閱讀方式有了更多的選擇。
受到手機(jī)閱讀的影響，出版業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，從過去的紙質(zhì)媒體進(jìn)入傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在又進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)，有業(yè)內(nèi)人士表示，我們已經(jīng)進(jìn)入出版的“第三代”。由此也證明，手機(jī)閱讀市場具有很大潛力，它推動著與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，移動閱讀乃至手機(jī)閱讀已經(jīng)成為新的盈利增長方式，讓很多企業(yè)看到了希望。
移動閱讀市場上演“卡位戰(zhàn)”
移動閱讀讓很多商家看到了商機(jī)，擁有資源優(yōu)勢的巨頭也展開在移動閱讀市場上的“卡位戰(zhàn)”。云中書城上線一年后，盛大文學(xué)正式發(fā)布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，然而，英雄所見略同，看好手機(jī)閱讀市場的并非盛大一家。目前，國內(nèi)三大運(yùn)營商都推出了自己的移動閱讀平臺。電信的“天翼閱讀”、移動的“手機(jī)閱讀”、聯(lián)通的“沃閱讀”均可通過網(wǎng)站和客戶端兩種方式輕松訪問，下載電子書離線閱讀。國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足手機(jī)閱讀，當(dāng)當(dāng)、京東、百度都不約而同想著移動閱讀市場進(jìn)軍，淘寶網(wǎng)推出了淘花、騰訊推出了手機(jī)QQ閱讀、百度推出了手機(jī)版的文庫。
各大巨頭對移動閱讀市場非常看好，不約而同地奔向移動閱讀市場，然而在商業(yè)模式上各企業(yè)卻各不相同。百度文庫采用了“預(yù)讀+付費(fèi)+廣告”模式，百度將正版電子讀物引入平臺，建立一個(gè)電子版權(quán)庫 ，同時(shí)開辟付費(fèi)閱讀渠道，為合作方帶來經(jīng)濟(jì)效益；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則效仿亞馬遜的“閱讀器+內(nèi)容平臺”模式，與版權(quán)方按4：6分成，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得銷售收入的40%；而中文在線采用的是“全媒體出版”模式，借助其渠道和資源優(yōu)勢，將圖書內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多種渠道發(fā)布，同時(shí)與出版社合作出版紙質(zhì)書，并與影視公司、游戲公司合作，將優(yōu)秀原創(chuàng)作品改編為影視劇作品和游戲等，將一種內(nèi)容，通過多種方式，一同出版，內(nèi)容覆蓋各個(gè)領(lǐng)域。
無論采取何種方式，各企業(yè)目的都很明確，那就是賺錢。移動閱讀井噴似的發(fā)展，讓各大企業(yè)都卯足了勁，想要在其中分一杯羹，雖然各企業(yè)都想出了不同的商業(yè)盈利模式，但現(xiàn)實(shí)是，不愿意付費(fèi)的用戶比例接近三成，仍有很多用戶對這些商家并不買賬，在付費(fèi)方面，移動閱讀市場面臨著較為尷尬的境地。
移動閱讀市場困境亟待解決
我國移動閱讀仍處于起始階段，很多問題都還未解決，比較突出的問題有內(nèi)容質(zhì)量、盈利模式、版權(quán)問題、用戶付費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)等。隨著移動閱讀用戶的增加，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體受到很大沖擊，更有人曾揚(yáng)言，不久的將來電子閱讀將取代紙質(zhì)閱讀。而電子閱讀的興起則帶來了內(nèi)容質(zhì)量的問題，紙質(zhì)出版的不易讓很多作者采用電子發(fā)布形式來展示自己的作品，平臺的開放讓很多作者涌入其中，而作品的質(zhì)量卻很難得到保證。手機(jī)閱讀的日漸興起也使得很多人通過手機(jī)進(jìn)行創(chuàng)作，新的創(chuàng)作模式卻帶來了更大的擔(dān)憂，誰來為這些作品的質(zhì)量把關(guān)？于此同時(shí)，我國手機(jī)應(yīng)用門戶網(wǎng)站提供的閱讀內(nèi)容不僅大部分還是傳統(tǒng)圖書或網(wǎng)絡(luò)圖書的手機(jī)版，而且內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，無法滿足用戶想看新鮮、原創(chuàng)的需求。
盈利模式、版權(quán)問題和用戶付費(fèi)習(xí)慣這些問題事實(shí)上是彼此相連的。從用戶的使用習(xí)慣上看，中國用戶更傾向于免費(fèi)作品，一方面用戶認(rèn)為這些虛擬的商品并不能與實(shí)體商品的價(jià)值掛鉤，娛樂化服務(wù)內(nèi)容對于消費(fèi)者而言免費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣早已根深蒂固了；另一方面消費(fèi)者之所以傾向于免費(fèi)，原因也在于消費(fèi)者可以通過多種渠道獲得他們想要的作品，而這就是移動閱讀的版權(quán)問題，市面上有有大量的盜版內(nèi)容和輔助的一些免費(fèi)信息可以供閱讀，用戶在搜索免費(fèi)內(nèi)容的時(shí)候他所需要花的成本并不高，免費(fèi)的盜版內(nèi)容和付費(fèi)的版權(quán)內(nèi)容，顯而易見，消費(fèi)者一定會選擇盜版內(nèi)容。對于商家而言，想要真正實(shí)現(xiàn)大量盈利，用戶的付費(fèi)習(xí)慣和版權(quán)問題是首要要解決的問題。
移動閱讀市場想要健康而長遠(yuǎn)的發(fā)展，首先應(yīng)在內(nèi)容質(zhì)量上有所突破，貼近用戶滿足用戶的閱讀需求，為用戶提供高質(zhì)量的讀物，才能得到用戶的認(rèn)同；其次應(yīng)盡快解決作品的版權(quán)問題，同時(shí)加大宣傳力度來扭轉(zhuǎn)用戶固有的付費(fèi)習(xí)慣，而這些將是一個(gè)逐步形成的過程。
