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IT時(shí)報(bào)記者 郝俊慧
在迎來(lái)新一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市的同時(shí)，已經(jīng)成熟的試點(diǎn)模式，卻涌現(xiàn)出種種暗流。最被人津津樂道的“可能”是，央視與百視通成立合資公司，IPTV的播控平臺(tái)統(tǒng)一由CNTV(央視旗下的國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))接入。剛剛在去年年底上市的百視通，被來(lái)了個(gè)“下馬威”。這有點(diǎn)像大宅門中的“嫡庶之爭(zhēng)”，“嫡子”CNTV，身份高貴，背后有“嫡母”國(guó)家廣電總局撐腰，而“庶子”百視通，萬(wàn)事只能靠自己，可惜不招“嫡母”待見，左迎右擋，好不辛苦。
三網(wǎng)融合的推進(jìn)過(guò)程中，一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象是，行政命令永遠(yuǎn)以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)存在。第一批試點(diǎn)名單公布后，同樣擁有牌照的百視通與CNTV，前者只被允許在已發(fā)展的指定四個(gè)城市中繼續(xù)試點(diǎn)，而CNTV卻擁有剩下的8個(gè)城市。同樣，本次百視通IPTV將并入CNTV播控平臺(tái)的“傳言”背后，仍然是國(guó)家廣電總局的“指揮棒”在指點(diǎn)江山。
然而，改革開放三十多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證實(shí)，靠行政命令撐腰的企業(yè)，通常競(jìng)爭(zhēng)力都不咋的。且看看“庶子”百視通，遭遇“不公”，迫使它只能在非試點(diǎn)城市開枝散葉，由于策略靈活，市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大，截至2011年底，百視通所擁有的IPTV用戶已超過(guò)1000萬(wàn)�；仡^看“嫡子”CNTV，盡管大大的蛋糕擺在面前，但發(fā)展形勢(shì)的確不如人意，即便是在其相當(dāng)看好的云南，號(hào)稱將央視、地方廣電、電信“捆綁在一起”的云南模式，如今也并沒有聽到更好的消息。
如果果真如傳言那樣，百視通的IPTV播控平臺(tái)將納入CNTV統(tǒng)一管理，可實(shí)在不是個(gè)好消息。即便如有些人猜想那樣，統(tǒng)一的播控平臺(tái)上，CNTV、百視通、華數(shù)等各個(gè)牌照方都有自己的專區(qū)，可供運(yùn)營(yíng)商自由選擇，但屆時(shí)CNTV掌握唯一出口，既做裁判員又做運(yùn)動(dòng)員，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督它是否會(huì)“以己為重”，只推自己節(jié)目?jī)?nèi)容呢？如果統(tǒng)一平臺(tái)，最終形成內(nèi)容的壟斷，那實(shí)在有違三網(wǎng)融合的初衷。難道我們需要在IPTV上再建一個(gè)央視嗎？
不看好CNTV的另一個(gè)原因，是其“嫡子”身份。長(zhǎng)久以來(lái)，作為國(guó)家電視臺(tái)，央視的位置在廣電系中一直比較特殊，比如對(duì)重大體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的獨(dú)家壟斷，便令地方電視臺(tái)頗有微詞，而央視似乎也習(xí)慣于這份特殊。與其一母同胞的CNTV，繼續(xù)享受著特殊的待遇，而其行事風(fēng)格也多少繼承了“長(zhǎng)兄”央視。一位業(yè)內(nèi)人士便批評(píng)CNTV的服務(wù)意識(shí)在幾個(gè)牌照經(jīng)營(yíng)商中最差，只唯上，不唯實(shí)的做法，是其一直在市場(chǎng)上無(wú)所成就的根本原因。
如果CNTV依舊是“老大”心態(tài)，能否運(yùn)營(yíng)好統(tǒng)一的播控平臺(tái)，還真不好說(shuō)。
當(dāng)然，播控平臺(tái)能否順利統(tǒng)一還是個(gè)問題。目前CNTV的模式是與地方廣電成立合資公司，然后再與電信運(yùn)營(yíng)商合作，但這種單純靠“政策捆綁”的做法也不一定全行得通。當(dāng)年青島在成為試點(diǎn)城市前，已經(jīng)與牌照擁有方杭州華數(shù)合作建設(shè)IPTV、手機(jī)電視等內(nèi)容播控平臺(tái)，所以當(dāng)CNTV要接手杭州華數(shù)留下來(lái)的IPTV平臺(tái)時(shí)，央視、華數(shù)和青島電視臺(tái)之間的談判過(guò)程便很糾結(jié)。而百視通現(xiàn)行的IPTV關(guān)系便簡(jiǎn)單許多，只要與電信運(yùn)營(yíng)商五五分成即可。如果強(qiáng)行推廣CNTV模式，像百視通、華數(shù)這樣的“庶子”在全國(guó)已有的市場(chǎng)，如何改造呢？
另外的變數(shù)還在于百視通的上市公司身份。IPTV占據(jù)其70%以上的收入，如果有誰(shuí)想動(dòng)這塊蛋糕，是不是得經(jīng)過(guò)股民的同意呢？就算百視通利用強(qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在與CNTV的合資公司中占據(jù)對(duì)半股份，但這種1+1的公司管理，你懂的，可能發(fā)生的扯皮事，多了去了。屆時(shí)影響了股價(jià)，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？
說(shuō)到底，關(guān)鍵還是國(guó)家廣電總局這個(gè)“嫡母”太偏心。其實(shí)，廣電總局實(shí)在應(yīng)該去看看它剛剛限制播出的“穿越劇”“宮廷戲”，甭管是九龍奪嫡還是嬪妃們勾心斗角，還不就是因?yàn)椤吧衔徽摺睕]把手心手背都當(dāng)成肉，大家只好血拼到底。
最后的結(jié)果，不是整個(gè)家族元?dú)獯髠�，就是勝利者上位，失敗者遭“血洗”，怎么看，都不是什么好結(jié)果。
