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憤怒的小鳥對盜版很“憤怒”
憤怒的小鳥是當(dāng)前最熱門的手機(jī)游戲之一，推出兩年多來，全球下載量已經(jīng)突破6億次，中國玩家下載量超過1億次。游戲開發(fā)商Rovio公司的市值也水漲船高，達(dá)到了12億美元的高價，并計(jì)劃于2013年在港交所上市。
然而，在開發(fā)商看來，他們并不僅僅是一家手機(jī)游戲公司，而是像迪斯尼那樣的娛樂媒體。在市場上不僅能看到各式的小鳥和綠豬的玩偶、掛飾，還可看到它們出現(xiàn)在衣服、手機(jī)殼、鞋子上，甚至是蛋糕和月餅上。
Rovio在產(chǎn)品業(yè)務(wù)擴(kuò)展上的成功吸引了無數(shù)的仿冒者。憤怒的小鳥在中國幾乎是被盜版最多的玩具品牌。進(jìn)入中國之后，Rovio最重要的工作除了游戲的本土化，就是品牌建設(shè)工作。一方面和多家電商合作，推出正版授權(quán)的產(chǎn)品；一方面注冊了“憤怒的小鳥”的無線網(wǎng)址，積極開展移動互聯(lián)網(wǎng)上的品牌保護(hù)。
隨著當(dāng)前技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭，外企也紛紛把品牌建設(shè)工作轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)上。在Rovio之前進(jìn)入中國的外企，早已通過注冊通用網(wǎng)址和無線網(wǎng)址的方式開展了對自身網(wǎng)絡(luò)品牌的保護(hù)工作。如百事注冊了百事、百事可樂、百事輕怡的通用網(wǎng)址；世界四大會計(jì)師事務(wù)所之一的畢馬威注冊了畢馬威、畢馬威華振事務(wù)所等無線網(wǎng)址；國際知名咖啡連鎖品牌星巴克，去年11月在收購了國際頂級果汁品牌“Evolution Fresh”之后，迅速注冊了這一品牌關(guān)鍵詞的通用網(wǎng)址和無線網(wǎng)址。
外資企業(yè)之所以紛紛通過注冊通用網(wǎng)址和無線網(wǎng)址的方式來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)品牌保護(hù)，和這兩者自身的特性是分不開的。據(jù)了解，通用網(wǎng)址、無線網(wǎng)址均是基于國家標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)地址資源，具備獨(dú)占性和惟一性等特性，是企業(yè)無形品牌資產(chǎn)不可分割的一部分，因此也被稱為企業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識”。并且，通用網(wǎng)址與無線網(wǎng)址均奉行先到先得的注冊原則，企業(yè)的關(guān)鍵詞一旦被搶注，只能通過仲裁或協(xié)商的方式奪回，成本高昂。正是網(wǎng)址資源的這些特性，使其成為網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)開展品牌建設(shè)必不可少的一步。
商報(bào)記者 金朝力
