小米手機(jī)的命運(yùn):要么被剿滅要么成王者

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  張京科

  一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)做起了手機(jī),到底有多少勝算,從未從事過硬件生產(chǎn)的雷軍創(chuàng)建的小米公司可以告訴你。

  昨天,小米手機(jī)宣布推出中國電信CDMA2000手機(jī)。這也預(yù)示著小米手機(jī)在探索互聯(lián)網(wǎng)銷售之外的渠道商合約機(jī)銷售模式。同時(shí)意味著自去年12月20日與中國聯(lián)通簽訂百萬臺(tái)合約機(jī)銷售協(xié)議之后,小米手機(jī)很可能會(huì)和中國電信簽訂合約機(jī)銷售協(xié)議。

  “我們不靠賣手機(jī)賺錢!毙∶坠緞(chuàng)始人雷軍說,但是想要學(xué)習(xí)蘋果,不僅賣iPhone手機(jī)賺錢,而且通過App Store里銷售各種應(yīng)用也可以賺錢,對(duì)于小米來說,想要賺錢首先要達(dá)到一定的銷量規(guī)模,才有可能讓生產(chǎn)商和供應(yīng)商讓出一部分利潤給小米,同時(shí)讓第三方開發(fā)者愿意為小米手機(jī)開發(fā)相關(guān)應(yīng)用。

  給小米公司算一筆賬,目前小米手機(jī)的銷量尚不足百萬臺(tái),這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和華為、中興、聯(lián)想集團(tuán)這些老牌手機(jī)廠商數(shù)千萬臺(tái)的銷量相比,更無法與蘋果去年近億臺(tái)的出貨量以及三星上億臺(tái)的銷量相比。所以現(xiàn)階段小米的主要任務(wù)是提升小米手機(jī)的產(chǎn)能。

  “明年小米手機(jī)會(huì)達(dá)到1000萬臺(tái)的銷售規(guī)模!崩总姼嬖V《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者,但是在達(dá)到1000萬臺(tái)之前,小米手機(jī)首先需要解決的是銷售渠道問題。

  和傳統(tǒng)手機(jī)廠商不同,小米的銷售渠道不需要進(jìn)入傳統(tǒng)手機(jī)賣場或者渠道鋪貨,僅僅通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和運(yùn)營商合約機(jī)兩個(gè)渠道銷售。自去年9月份開始預(yù)訂之后,小米手機(jī)通過自己的網(wǎng)站銷量已經(jīng)接近百萬臺(tái),通過中國聯(lián)通的合約機(jī)銷量也可以達(dá)到百萬臺(tái),如果和中國電信再達(dá)成合作,還會(huì)有數(shù)百萬臺(tái)的合約機(jī)銷量。

  通過口碑營銷解決銷售渠道之后,小米就要解決供貨問題,也就是需要解決供應(yīng)鏈的問題。一旦定下產(chǎn)能計(jì)劃,零配件就需要提前采購,據(jù)小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人周光平介紹,生產(chǎn)一部手機(jī)需要860個(gè)零配件和100多家供應(yīng)商,“需要提前12個(gè)星期去采購零配件!

  不僅是零配件和供應(yīng)商需要提前協(xié)調(diào),就算是生產(chǎn)工廠也需要穩(wěn)定爬坡的產(chǎn)能。因?yàn)楣⿷?yīng)商和工廠都需要小米逐步增加銷量,而非是一蹴而就!吧a(chǎn)工廠需要我們每個(gè)月以穩(wěn)定的速度成長,而不是一個(gè)月賣出200萬臺(tái),下個(gè)月沒有任何銷量。”雷軍告訴本報(bào)記者,“不然工廠招聘了大量工人,你不再下單,他們就無所適從了!

  “像我們這樣的公司,一旦壓貨超過幾十萬臺(tái),立刻完蛋!钡沁@還不是雷軍面對(duì)的問題的全部。雷軍坦承,銷售、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)不是最難的問題,真正需要面對(duì)的是服務(wù)問題。據(jù)一位手機(jī)行業(yè)資深人士介紹,手機(jī)硬件在第一個(gè)月遇到最多的是售后維修問題,此后返修率遞減。

  目前小米手機(jī)的返修率維持在1.5%左右,低于手機(jī)行業(yè)2%的平均返修率。小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)表示,小米下一階段需要讓400電話的接通率達(dá)到80%以上,此外小米公司的售后還需要更多的實(shí)體店來保證服務(wù)。小米已經(jīng)在北上廣深等7座城市成立7家小米之家,預(yù)計(jì)將在2012年第一季度擴(kuò)建至30家。

  預(yù)計(jì)今年第一季度小米客服團(tuán)隊(duì)將再翻一倍,擴(kuò)展至300人。小米將加速簽約授權(quán)維修點(diǎn)的布點(diǎn),預(yù)計(jì)第二季度將覆蓋到120個(gè)城市,全年達(dá)到180個(gè)城市、600個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。雷軍說:“如何保證第三方服務(wù)保持高質(zhì)量是我們最大的課題!

  一個(gè)難題接著一個(gè)難題,也許雷軍的問題是所有目前希望涉足手機(jī)行業(yè)的中國互聯(lián)網(wǎng)廠商共同的問題。

  國產(chǎn)手機(jī)曾經(jīng)有過光輝史,但是兩年前,中國傳統(tǒng)手機(jī)品牌廠商幾乎已經(jīng)被國際廠商剿滅殆盡,僅剩下聯(lián)想集團(tuán)尚在內(nèi)地苦苦支撐。但是到去年,華為、中興開始在國內(nèi)手機(jī)終端市場發(fā)力,以小米為代表,包括百度和阿里巴巴等一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廠商也開始進(jìn)入手機(jī)市場。

  不過從來沒有一家公司和小米一樣,直接從互聯(lián)網(wǎng)公司變成一家手機(jī)硬件公司。正如雷軍此前所言,“小米公司是我創(chuàng)業(yè)做的最后一件事。”成功還是不成功,都需要曾經(jīng)成功過的雷軍去證明自己。


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