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王先生供職于美國(guó)納斯達(dá)克上市融資服務(wù)公司北京代表處。
據(jù)他介紹,這幾日直接找他面談到美國(guó)上市事宜的共有750家公司,但是其中互聯(lián)網(wǎng)高科技公司并不太多。所以他寄希望于這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一年一度的盛會(huì)。
“web2.0概念如此盛行,所以我就想來(lái)看看。但是沒(méi)想到當(dāng)我遞上名片時(shí),對(duì)方只是表示有興趣,并沒(méi)有積極介入的打算!
2005年,百度憑借“中文第一搜”的名頭成功登陸納市,一夜之間造就了200個(gè)百萬(wàn)富翁。之前的搜狐張朝陽(yáng)、網(wǎng)易丁磊(丁磊新聞,丁磊說(shuō)吧)早就成為IT創(chuàng)業(yè)的榜樣和典范,一時(shí)間IT創(chuàng)業(yè)成為年輕人的口頭禪。如果說(shuō),對(duì)于大部分創(chuàng)業(yè)投資者而言,納斯達(dá)克上市的門(mén)檻使得成為下一個(gè)李彥宏(李彥宏新聞,李彥宏說(shuō)吧)不過(guò)是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng),那么,依靠送上門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)投資,則是一個(gè)再好不過(guò)的“拐棍”。
資料顯示,今年上半年是國(guó)際資本對(duì)web2.0網(wǎng)站最為青睞的時(shí)候。從3月到6月短短3個(gè)月時(shí)間,13個(gè)web2.0網(wǎng)站就吸引了3億美元。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者過(guò)于依賴(lài)或過(guò)度追捧風(fēng)險(xiǎn)投資的做法,一些互聯(lián)網(wǎng)資深人士也頗有微詞,并指責(zé)這些“熱錢(qián)”導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)的泡沫。
“風(fēng)險(xiǎn)投資的錢(qián)是最好賺的錢(qián)。”出席互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的廈門(mén)書(shū)生文化傳播有限公司運(yùn)營(yíng)副總裁符德坤用略帶譏諷的語(yǔ)氣說(shuō),“據(jù)我所了解,目前最好賺的錢(qián),并不是交給客戶(hù)的產(chǎn)品,并不是產(chǎn)品的價(jià)值,而是風(fēng)險(xiǎn)投資的錢(qián)。我沒(méi)看到哪個(gè)公司盈利,但是凡是能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資以后,都成為了億萬(wàn)富翁,我想問(wèn)一下哥們,有這么多嗎?”
天使投資遇上創(chuàng)業(yè)嘉年華
在本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)—中國(guó)高層年會(huì)上,有一場(chǎng)名為“當(dāng)天使投資遇上創(chuàng)業(yè)嘉年華”的對(duì)話,6位國(guó)內(nèi)“天使投資人”和6位“80后”的創(chuàng)業(yè)者短兵相接。6位創(chuàng)業(yè)者拿出的無(wú)一不是web2.0理念。
看過(guò)這場(chǎng)對(duì)話的王先生說(shuō):“我覺(jué)得他們中間很難產(chǎn)生下一個(gè)李彥宏或丁磊。如果我是投資人,他們很難說(shuō)服我。不是因?yàn)樗麄兊捻?xiàng)目不好,而是因?yàn)槲矣X(jué)得他們?nèi)狈邮軇?chuàng)業(yè)失敗的勇氣!
今年25歲的高燃對(duì)這種“嘴上沒(méi)毛辦事不牢”的觀點(diǎn)進(jìn)行批駁。這位從事視頻直播技術(shù)研發(fā)的公司總裁認(rèn)為,每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商都有自己的考慮,有的認(rèn)為項(xiàng)目理念的前景好就會(huì)投,有的看重你的工作團(tuán)隊(duì),還有的看人!半S著我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng),越來(lái)越多的投資商對(duì)我們感興趣,而且事實(shí)上也是這樣,我沒(méi)有遇到因?yàn)槲覀兡贻p而拒絕合作的情況,相反這正是我們的優(yōu)勢(shì)!
這場(chǎng)對(duì)話還顯示出另一股力量已經(jīng)登上了互聯(lián)網(wǎng)世界的舞臺(tái)中心,并已經(jīng)發(fā)揮出舉足輕重的作用,那就是來(lái)自于國(guó)內(nèi)民間資本的天使投資人。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)胡啟恒院士評(píng)價(jià),天使投資論壇與80后創(chuàng)業(yè)者對(duì)話,這本身就清晰的體現(xiàn)出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的真正力量。所謂天使投資,是自由投資者或非正式風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),對(duì)原創(chuàng)項(xiàng)目構(gòu)思、小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性前期投資。這種投資方式在國(guó)外相當(dāng)普遍。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)外天使投資量是風(fēng)險(xiǎn)投資量的2倍,而項(xiàng)目數(shù)至少是風(fēng)險(xiǎn)投資的20倍。
博客中國(guó)的創(chuàng)始人方興東從天使投資人當(dāng)中獲得了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他說(shuō):“天使投資人越來(lái)越多地由國(guó)內(nèi)民間資本來(lái)扮演,他們也越來(lái)越關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)!
中國(guó)國(guó)內(nèi)擁有巨額民間資本,一方面民間“閑錢(qián)”急尋出路,另一方面,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者希望接觸民間資本,但在這兩岸之間苦于沒(méi)有合適的橋梁。業(yè)界評(píng)論指出,雖然這場(chǎng)對(duì)話并不是真正的投融資峰會(huì),但是卻為雙方先架起了一座溝通的橋梁。
Web2.0能否擔(dān)起重任
如果說(shuō),2000年登陸納斯達(dá)克的第一代網(wǎng)絡(luò)股新浪、搜狐和網(wǎng)易賣(mài)的是點(diǎn)擊率,2004年第二輪互聯(lián)網(wǎng)上市熱潮中,TOM、靈通、慧聰、攜程、中芯國(guó)際等賣(mài)的就是實(shí)實(shí)在在的收入和盈利模式。
第三輪互聯(lián)網(wǎng)上市熱潮何時(shí)到來(lái)?擔(dān)綱的主角能否是web2.0概念?
樂(lè)觀者認(rèn)為Web2.0概念所具有的“分眾”與“草根”特性絕對(duì)可以挑起大梁!靶吕艘呀(jīng)證明了廣告模式,TOM證明了無(wú)線模式,網(wǎng)易證明了網(wǎng)絡(luò)游戲,騰訊證明了個(gè)人用戶(hù)增值! 粉絲網(wǎng)CEO王吉鵬說(shuō):“Web2.0網(wǎng)站可以同時(shí)運(yùn)用這幾種盈利模式,并發(fā)揮自己的特長(zhǎng)!
而悲觀者認(rèn)為Web2.0難擔(dān)此重任;ヂ(lián)網(wǎng)分析師呂本富說(shuō):“要吸引投資人的目光,必須要有好的概念,這是融資的基礎(chǔ);但是現(xiàn)在的問(wèn)題是,人人都有web2.0的好點(diǎn)子,卻沒(méi)有盈利的模式!
他指出,目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的盈利手段分為三類(lèi):第一種是門(mén)戶(hù)類(lèi),依靠?jī)?nèi)容和新聞吸引瀏覽量來(lái)積攢人氣,賺取廣告商的錢(qián);第二種是增值服務(wù)模式,進(jìn)行互動(dòng)娛樂(lè)和電信增值服務(wù),和電信運(yùn)營(yíng)商分成;第三種是商務(wù)類(lèi),提供一個(gè)平臺(tái),幫助買(mǎi)家和賣(mài)家進(jìn)行撮合,并收取中間傭金。
“web2.0公司的理念無(wú)非是這些中的一個(gè)或幾個(gè)疊加,但都沒(méi)有大的突破!眳伪靖徽f(shuō)。有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資話題,其中還有一個(gè)永遠(yuǎn)是在哪里上市的問(wèn)題。
大多數(shù)企業(yè)代表表示,目前首選仍是美國(guó)納斯達(dá)克,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司作為高科技概念的代表,選擇納市具有門(mén)檻低、時(shí)間短和融資效率高的優(yōu)勢(shì)。此外,香港的創(chuàng)業(yè)版也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
專(zhuān)門(mén)制作房產(chǎn)信息咨詢(xún)的垂直網(wǎng)站搜房網(wǎng)準(zhǔn)備在2007年上市,選擇地點(diǎn)是紐約。公司運(yùn)營(yíng)副總裁肖勇表示,吸引風(fēng)投和上市一直是他們的兩手準(zhǔn)備。在收入比例中,廣告約占80%,此外還有網(wǎng)絡(luò)視頻直播。
寬帶視頻直播網(wǎng)站第一視頻公司最近成功登陸香港主板市場(chǎng),由此融資10億港幣。公司執(zhí)行總裁彭希濤說(shuō),直播平臺(tái)的內(nèi)容主要來(lái)自三個(gè)方面,自制內(nèi)容,網(wǎng)友上傳,以及購(gòu)買(mǎi)的內(nèi)容提供商產(chǎn)品。盈利模式為網(wǎng)絡(luò)廣告和頻道收費(fèi),其中網(wǎng)絡(luò)廣告占到90%,收費(fèi)頻道約占10%。
互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望(呂伯望博客,呂伯望新聞,呂伯望說(shuō)吧)指出,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的約束條件較高,所以大多數(shù)公司只能選擇海外上市。