IT企業(yè)紛紛“自建”骨干網(wǎng) 談運(yùn)營為時(shí)尚早

　　【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(記者 謝麗容 陳寶亮)一度甚囂塵上的騰訊自建骨干網(wǎng)事件似乎戛然而止了。

　　3月6日，針對(duì)有媒體報(bào)道的“騰訊自建骨干網(wǎng)絡(luò)”消息，騰訊發(fā)布聲明稱，其目前全部都是租用電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)，根本沒有也不可能自建骨干網(wǎng)絡(luò)。

　　此前有媒體報(bào)道稱，騰訊公司2011年已經(jīng)開始在全國一線城市構(gòu)建自己的專用骨干通信網(wǎng)絡(luò)，并計(jì)劃在未來3至5年內(nèi)，將網(wǎng)絡(luò)覆蓋至全國主要大中城市。

　　來自主流設(shè)備商的一位工程師告訴《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者，騰訊很早就開始委托該公司企業(yè)網(wǎng)部門做骨干網(wǎng)規(guī)劃的相關(guān)工作，但近期已經(jīng)全面停止�！爸袊�骨干網(wǎng)市場形成競爭格局是遲早的事。騰訊辟謠是怕運(yùn)營商槍打出頭鳥。”電信專家侯自強(qiáng)對(duì)此發(fā)表看法。

　　虎口拔牙的無奈

　　上述工程師認(rèn)為，騰訊之所以停止骨干網(wǎng)的規(guī)劃，原因在于目前騰訊所有的服務(wù)器都架設(shè)在運(yùn)營商機(jī)房，而自建骨干網(wǎng)的做法，將使相關(guān)電信運(yùn)營商“不高興”，“如果運(yùn)營商施行一些打壓，騰訊無法承受�！�

　　這一說法得到了侯自強(qiáng)的認(rèn)可，侯自強(qiáng)告訴記者，騰訊目前所有的服務(wù)器都托管在運(yùn)營商，運(yùn)營商如果對(duì)其自建骨干網(wǎng)的做法有所抗拒，可以采用漲價(jià)等方式向其施加壓力，而騰訊目前在運(yùn)營商的服務(wù)器托管無論是數(shù)量還是費(fèi)用，都是不可小覷的，“即使騰訊財(cái)大氣粗，也承受不起”。

　　根據(jù)零點(diǎn)咨詢資深分析師曾韜的數(shù)據(jù)顯示，騰訊公司僅最近3年間，“移動(dòng)及電信收費(fèi)以及頻寬及服務(wù)器托管費(fèi)”就高達(dá)62億元，成為公司三大開支之一。

　　既然如此忌憚運(yùn)營商，騰訊為什么要“虎口拔牙”？曾韜表示，騰訊公司自建骨干網(wǎng)將節(jié)約巨額成本，并大幅提升用戶服務(wù)能力。事實(shí)上，不僅僅是騰訊，包括百度、阿里巴巴和谷歌等具備自建實(shí)力的IT企業(yè)，近年來紛紛在自建通信基礎(chǔ)設(shè)施方面大下力氣。

　　以百度為例，百度早在5年前就開始自建骨干網(wǎng)。如今的骨干網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)歷經(jīng)了3次重大的網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的升級(jí)和優(yōu)化，具備TB級(jí)流量承載能力。如今，百度自建的骨干網(wǎng)通過幾百Gb/s的帶寬，連接百度華北、華東、國際三個(gè)大區(qū)數(shù)據(jù)中心群，每個(gè)大區(qū)具備多個(gè)上萬臺(tái)服務(wù)器的承載規(guī)模的單體數(shù)據(jù)中心。

　　而一位不愿透露身份的前騰訊員工更是表示，騰訊的骨干網(wǎng)規(guī)劃其實(shí)早在幾年前便已形成，而最近幾年因運(yùn)營商骨干網(wǎng)故障導(dǎo)致的“QQ大規(guī)模掉線”事件更是加速了這一規(guī)劃成型。

　　對(duì)運(yùn)營商沖擊不大

　　“用戶購買自駕車，會(huì)對(duì)出租車行業(yè)造成大的損失嗎？”上海聯(lián)通某中層在接受記者采訪時(shí)笑談。在其看來，IT廠商自建骨干網(wǎng)未必能夠在實(shí)質(zhì)意義上節(jié)約運(yùn)營成本：“一方面自建的規(guī)模無法與運(yùn)營商相比，器材采購和施工單價(jià)會(huì)比較高，而且要通達(dá)全國，協(xié)調(diào)難度比較大；另一方面，自建以后，每年的維護(hù)成本仍然會(huì)有支出，再加上折舊，全壽命支出未必是個(gè)小數(shù)。”此外，騰訊所有的服務(wù)器最終仍要通過運(yùn)營商的城域網(wǎng)、接入網(wǎng)端口連接到最終用戶，這一部分是運(yùn)營商收入的“大頭”，也是騰訊無法節(jié)省的開支。

　　“雖然近年來一些具備實(shí)力的IT企業(yè)在自建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的道路上越走越遠(yuǎn)，但對(duì)電信運(yùn)營商的沖擊并不大。”賽迪顧問分析師李嘉告訴記者。一方面，自建網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入動(dòng)輒“億級(jí)”乃至“十億級(jí)”，具備自建實(shí)力的企業(yè)鳳毛麟角；另一方面，企業(yè)在投入和收益之間會(huì)有相當(dāng)謹(jǐn)慎、詳細(xì)的測算，不會(huì)輕易投入。

　　此外，針對(duì)有分析認(rèn)為，IT企業(yè)自建骨干網(wǎng)可以自由選擇更多電信運(yùn)營商，形成新一輪的價(jià)格競爭效應(yīng)的說法，前述上海聯(lián)通人士認(rèn)為，電信運(yùn)營商政企市場競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈，“降價(jià)空間已經(jīng)不大，不會(huì)形成更多的差價(jià)空間。即便有個(gè)別大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入電信業(yè)，幾年之內(nèi)也不會(huì)改變目前的電信市場。”

　　談運(yùn)營為時(shí)尚早

　　事實(shí)上，即便IT企業(yè)自建骨干網(wǎng)的形式普遍采用“光纖租賃+IDC與光通信設(shè)備自建”模式，這一模式并非真正意義上的“自建”，仍以租賃電信運(yùn)營商的光纖設(shè)備為主，且電信運(yùn)營商目前的光纖租賃價(jià)格較低，與高昂的自建成本相比，IT廠商完全沒有自鋪光纖的必要。因此，即便是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自建骨干網(wǎng)的百度，其運(yùn)營仍然建立在電信運(yùn)營商的基礎(chǔ)之上，而非一張完全獨(dú)立于運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)之外的全新網(wǎng)絡(luò)。百度某技術(shù)人員向記者表示，歷經(jīng)5年的建設(shè)，百度的骨干網(wǎng)在設(shè)計(jì)、工程和運(yùn)營上，基本已經(jīng)沒有任何困難而言，當(dāng)前的主要難點(diǎn)主要集中在外部，百度希望電信運(yùn)營商可以提高光纖和超大帶寬長途傳輸線路的穩(wěn)定性和使用效率。

　　在目前的政策形式之下，IT廠商自建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，仍然以節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn)，并無借此經(jīng)營的資質(zhì)和打算。比如北京藍(lán)汛公司，主要從事視頻加速業(yè)務(wù)，其已自建了北京——杭州干線，采用10G波分系統(tǒng)，建設(shè)成本300萬～400萬之間，但是如果完全租用運(yùn)營商的骨干網(wǎng)，藍(lán)汛每年要支付超過幾千萬人民幣，節(jié)約成本是藍(lán)汛自建骨干網(wǎng)的唯一目的。浙江電信黨組書記張新建在兩會(huì)期間針對(duì)此話題接受記者采訪時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不會(huì)“本末倒置”，應(yīng)該“專注自己擅長的領(lǐng)域”，在通信基礎(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)廠商并非強(qiáng)者�！叭绻�這樣發(fā)展下去，將得不償失�！�

　　但更加前衛(wèi)的聲音也存在，侯自強(qiáng)認(rèn)為，從全球來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建骨干網(wǎng)是“大勢所趨”，目前Google已經(jīng)成為全美國規(guī)模第二的骨干網(wǎng)運(yùn)營商，僅次于Level 3。中國骨干網(wǎng)市場形成競爭格局是遲早的事，且“骨干網(wǎng)上傳輸網(wǎng)和CDN同樣重要�！痹谒�看來，“騰訊今天不建骨干網(wǎng)，明天也會(huì)建�！敝袊�信息經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)秘書長楊培芳甚至表示，骨干網(wǎng)建設(shè)其實(shí)很容易，在政策逐步放開的今天，中國電信骨干網(wǎng)市場“云時(shí)代與小農(nóng)生產(chǎn)方式相結(jié)合”的方式，也許是又一大創(chuàng)舉。

　　■記者觀察

　　雖然眾多行業(yè)專家認(rèn)為此事件對(duì)運(yùn)營商沖擊不大，但不可否認(rèn)的是，從租賃成本、流量暴漲、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的角度來看，運(yùn)營商所提供的骨干網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)不能滿足大型IT企業(yè)目前的發(fā)展需求。但是，運(yùn)營商的反應(yīng)略顯滯后，沒能滿足企業(yè)的發(fā)展需求才有了現(xiàn)在IT企業(yè)自建的骨干網(wǎng)，而“槍打出頭鳥”更顯得是一個(gè)下下策。

　　其實(shí)，如果運(yùn)營商針對(duì)這些ISP/ICP客戶調(diào)整經(jīng)營策略，與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系并非難事。而ISP/ICP也十分希望運(yùn)營商能重視其當(dāng)前需求，比如上述百度專家提出：“希望運(yùn)營商盡快實(shí)現(xiàn)光網(wǎng)絡(luò)和IP網(wǎng)絡(luò)融合，便于百度在骨干網(wǎng)層面進(jìn)行Optical和IP的兩網(wǎng)合一，提升運(yùn)維效率，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。”對(duì)于運(yùn)營商來說，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何將ISP/ICP的龐大的用戶群體與自身的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)優(yōu)勢相結(jié)合顯然是一個(gè)更有意義的課題。