中廣傳播建立三級(jí)垂直運(yùn)營體系

　　飛象網(wǎng)訊(崔玉賢/文)伴隨第二批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市的公布、近期2012CCBN展以及中廣傳播與中國移動(dòng)三年排他協(xié)議的到期，CMMB再次吸引了人們的眼球。近日，中廣傳播集團(tuán)副總經(jīng)理劉廷軍透露中廣傳播的垂直化運(yùn)營體系已經(jīng)建立，形成了集團(tuán)、省公司、地市級(jí)公司三級(jí)運(yùn)營體系。

　　排他協(xié)議或?qū)⒀永m(xù)

　　2009年3月份中廣傳播與中國移動(dòng)簽訂了TD+CMMB合作協(xié)議。協(xié)議明確規(guī)定三年內(nèi)中國電信和中國聯(lián)通的3G制式手機(jī)將不能介入CMMB領(lǐng)域。三年時(shí)間，TD+CMMB手機(jī)為CMMB發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。TD+CMMB手機(jī)出貨量占CMMB芯片出貨量的絕大部分。中廣傳播集團(tuán)副總經(jīng)理劉廷軍表示：“TD+CMMB手機(jī)占有的份額絕對(duì)不少于70%。”

　　據(jù)了解，截至2011年年底，CMMB用戶總數(shù)達(dá)到3700萬戶，其中付費(fèi)用戶1900萬，免費(fèi)用戶1800萬。

　　按照中廣傳播的發(fā)展計(jì)劃，預(yù)計(jì)2012年將會(huì)出售5000萬部CMMB，這就意味著將要出售TD+CMMB手機(jī)3500萬部。可見，與TD手機(jī)的捆綁協(xié)議大大提升了CMMB手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　“如此龐大的用戶群，中廣傳播與中國移動(dòng)的合作怎會(huì)不繼續(xù)下去？根據(jù)協(xié)議規(guī)定，如果雙方?jīng)]有任何異議，合作將會(huì)延續(xù)。”內(nèi)部人士透露。這意味著TD+CMMB排他協(xié)議將會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去。

　　劉廷軍也向記者表示2012年將會(huì)加大和中國移動(dòng)的合作。

　　效仿電信運(yùn)營商 建立垂直化運(yùn)營體系

　　執(zhí)行力對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)來說是個(gè)很重要的因素。國家廣電總局副局長張海濤在2012年全國廣播影視科技工作會(huì)上要求：“中廣傳播今年要大力推進(jìn)與央視、中國移動(dòng)的務(wù)實(shí)合作，通過資本合作，突破制約CMMB發(fā)展的內(nèi)容、市場(chǎng)和資金瓶頸，構(gòu)建內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)三大平臺(tái)，力爭在3年內(nèi)發(fā)展億級(jí)用戶。而對(duì)此要求，劉廷軍信心滿滿。說永遠(yuǎn)比做容易。1億的發(fā)展目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？

　　“運(yùn)營就是要講究執(zhí)行效率，三家電信運(yùn)營商給了我們很好的經(jīng)驗(yàn)。我們就是照著他們的來做，建立了垂直化的運(yùn)營體系�！眲⑼④娡嘎丁�

　　三級(jí)運(yùn)營體系能否破解“四級(jí)辦”結(jié)構(gòu)影響？

　　據(jù)了解，目前中廣傳播垂直化運(yùn)營體系已經(jīng)建立。初步形成了集團(tuán)公司、省公司、市公司三級(jí)運(yùn)營體系。中廣傳播在北京設(shè)立了一個(gè)集團(tuán)公司，31個(gè)省設(shè)立省公司。而這31個(gè)省中有29個(gè)省份集團(tuán)公司控股60%，2個(gè)省份(廣西和西藏)實(shí)現(xiàn)100%控股。市公司為省公司的分公司。

　　具體來說，省級(jí)子公司由總公司和地方廣電機(jī)構(gòu)按照6:4股權(quán)比例組建，獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立核算，負(fù)責(zé)本省的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)管理、品牌建設(shè)、運(yùn)營體系的建設(shè)管理等。省級(jí)子公司則在與地市級(jí)廣電機(jī)構(gòu)充分協(xié)商、體現(xiàn)雙方利益基礎(chǔ)上，建立省內(nèi)各地市分公司。

　　“這樣中廣傳播集團(tuán)形成了集團(tuán)公司、省公司、市公司三層運(yùn)營體系�！眲⑼④姳硎�。

　　對(duì)此，中廣研究高級(jí)分析師熊飛認(rèn)為中廣傳播的“總-子-分”的三級(jí)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一主體、統(tǒng)一運(yùn)營的目標(biāo)，這對(duì)于CMMB的長期發(fā)展至關(guān)重要。他認(rèn)為中廣傳播總公司、省級(jí)子公司、市級(jí)分公司構(gòu)架的運(yùn)營體系成型，能夠?yàn)镃MMB產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)更緊密協(xié)作，營造合作共贏的產(chǎn)業(yè)氛圍。中廣傳播省市級(jí)地方廣電機(jī)構(gòu)合作，首先是能夠利益均沾，快速打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，最大程度的減少了來自地方的各方面阻力；其次，與地方廣電機(jī)構(gòu)合作能夠在地方特色內(nèi)容上得到支持，便于吸引用戶；中廣傳播的三級(jí)架構(gòu)能夠在短時(shí)期內(nèi)將CMMB快速推到各市場(chǎng)。

　　不過，熊飛也表示了一點(diǎn)擔(dān)憂：“廣電長期以來的‘四級(jí)辦’結(jié)構(gòu)，以及在市場(chǎng)運(yùn)營方面的體制機(jī)制比較落后，使這一架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)尚不能充分發(fā)揮�！�