從追明星機到搶憤怒的小鳥 運營商微創(chuàng)新仍缺失

  3月23日,中國移動與《憤怒的小鳥》系列游戲開發(fā)商R ovio共同召開發(fā)布會,宣布在移動應用商店Mobile Market(下稱移動MM)全球同步首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》。南都記者從移動內(nèi)部了解到,原本發(fā)布時間準備定在3月22日,但因為公司內(nèi)部協(xié)調(diào)問題,推遲了一天。而就因為這一天之差,中國聯(lián)通搶先宣布在其手機游戲平臺“手游世界”首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》全關卡收費版。不過中國移動仍有理由堅持自己是“首發(fā)”,因為其發(fā)布的是免費版,同時移動MM也算是國內(nèi)第一家上線該游戲的軟件商店。

  小鳥面前,通信巨頭競折腰

  從客觀數(shù)據(jù)上看,兩大運營商搶發(fā)“小鳥”似乎顯得無可厚非。昨日,Rovio公司通過其微博宣布,《憤怒的小鳥太空版》iOS版發(fā)布僅三天下載量就達到了1000萬。按每次下載的費用為1美元計算(國內(nèi)為人民幣6元,歐洲為0.79歐 元),蘋果拿走其中的30%,Rovio三天之內(nèi)的營收也已達到了700萬美元。這還不包括內(nèi)置廣告的其他平臺免費版所帶來的營收和下載量。

  同樣來自Rovio的統(tǒng)計數(shù)據(jù)———自2009年12月面向iO S平臺發(fā)布首款《憤怒的小鳥》以來,該系列游戲總下載量已超過7億次,并已登陸多個移動系統(tǒng)和社交媒體網(wǎng)站,如Facebook和G oogle+。

  除了運營商外,同樣對《憤怒的小鳥太空版》充滿渴望的還有R ovio的芬蘭老鄉(xiāng)諾基亞。據(jù)了解,此次R ovio只推出了基于蘋果平臺的iO S版和谷歌平臺的A ndroid版,并沒有基于諾基亞LUMIA系列的Windows Phone(下稱W P)版。昨日凌晨,諾基亞特別發(fā)表了一個簡短聲明:“R ovio正在制作WP平臺的《憤怒的小鳥太空版》!

  仍停在“追名牌”階段

  然而,同樣的情況放在十年前移動夢網(wǎng)剛剛興起的時候,R ovio和《憤怒的小鳥》再怎么成功也不可能被全球最大的電信運營商中國移動放在眼里。全球手機霸主諾基亞亦不會為一款手機游戲匆忙表態(tài)?涩F(xiàn)在不一樣,這個圈子的游戲規(guī)則發(fā)生了巨大變化。

  “過去手機制造商在運營商面前長期處于‘求定制’的角色,現(xiàn)在則反了過來,手機商的話語權正逐漸加強。”通信行業(yè)咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群認為,《憤怒的小鳥》也一樣,運營商不指望能從它身上賺到多少錢,在意的只有其強大的號召力。不過他同時表示,就像運營商對iPhone這樣的大品牌明星機型“著迷”一樣,他們看中的,只有R ovio這樣的成功者。

  早在多年前,國內(nèi)三大運營商便打出了“移動信息服務商”牌,意欲改變自己既有的基礎電信運營商形象,希望在用戶A R PU值中數(shù)據(jù)業(yè)務能占更大的比例。但縱觀去年三大運營商的收入構成,傳統(tǒng)語音業(yè)務仍占大頭。

  與此同時,“追逐小鳥”背后,三大運營商追逐成功應用的弊端亦暴露了出來———競爭點趨同。楊群認為這并不奇怪,關鍵是抓住成功應用后,如何通過微創(chuàng)新來突圍。就像蘋果iPhone并沒有什么創(chuàng)新配置,卻通過微創(chuàng)新風靡全球一樣。但具體怎么做,運營商尚無清晰的思路。

  采寫:南都記者方南


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